【正文】 或輸入產(chǎn)品退庫單，則以入 /退庫數(shù)量增加所對應(yīng)工序上“合格”狀態(tài)數(shù)量 。 產(chǎn)能檢核 通過對加工車間各工序的產(chǎn)能檢核，對各工序產(chǎn)能負(fù)載進(jìn)行分析對比，供車間排程時(shí)參考，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)加工過程的能力均衡，避免某些工序負(fù)載過大，影響生產(chǎn)。 由于不同工序之間加工批量存在差異，使用工序流轉(zhuǎn)卡的拆分與合并，以實(shí)現(xiàn)加工過程的拆分與合并。 在定義新的物料的工藝路線時(shí)，可以將另一物料作為公用工藝路線來引用，而不需要在工藝路線中輸入任何信息，節(jié)省輸入時(shí)間并方便維護(hù) 。對于每道工序，可以指定一個(gè)工作中心，以確定可用于該工序的資源。 產(chǎn)品綜述 術(shù)語說明 工作中心 工作中心是企業(yè)內(nèi)的一個(gè)區(qū)域，它由一個(gè)或多個(gè)人員、設(shè)備或供應(yīng)商組成。車間管理 用友軟件 股份有限公司 丏業(yè)生存 能力建設(shè) 課程大綱 一級目錄名稱 二級目錄名稱 時(shí)長（分鐘） 要求重點(diǎn)學(xué)習(xí)掌握內(nèi)容 產(chǎn)品概述 產(chǎn)品綜述 10 產(chǎn)品整體介紹和系統(tǒng)框架 術(shù)語說明 10 業(yè)務(wù)基礎(chǔ)術(shù)語介紹 應(yīng)用角色 10 了解業(yè)務(wù)相關(guān)的角色和職責(zé) 應(yīng)用價(jià)值 10 基礎(chǔ)業(yè)務(wù)使用和管理價(jià)值 接口說明 10 在整體系統(tǒng)中相關(guān)接口模塊及功能 應(yīng)用準(zhǔn)備 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 10 系統(tǒng)運(yùn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備及操作介紹 期初數(shù)據(jù) 10 系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備及說明 業(yè)務(wù)介紹 系統(tǒng)參數(shù) 10 系統(tǒng)使用控制參數(shù)說明 流程概述 100 標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程及系統(tǒng)操作說明 關(guān)鍵控制點(diǎn) 20 業(yè)務(wù)操作關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制說明 數(shù)據(jù)計(jì)算邏輯 20 系統(tǒng)運(yùn)行計(jì)算理論和邏輯說明 關(guān)鍵分析報(bào)表 20 業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵分析報(bào)表使用說明 課程提綱 一． 產(chǎn)品概述 1. 產(chǎn)品綜述 2. 術(shù)語說明 3. 應(yīng)用角色 4. 應(yīng)用價(jià)值 5. 接口說明 二． 應(yīng)用準(zhǔn)備 1. 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 2. 期初數(shù)據(jù) 課程提綱 三． 業(yè)務(wù)介紹 包括丌限亍以下內(nèi)容 1. 系統(tǒng)參數(shù) 2. 流程概述 3. 關(guān)鍵控制點(diǎn) 4. 數(shù)據(jù)計(jì)算邏輯 5. 關(guān)鍵分析報(bào)表 產(chǎn)品綜述 系統(tǒng)簡介 本系統(tǒng)依據(jù)各產(chǎn)成品的加工工藝路線，以支持生產(chǎn)訂單的車間工序計(jì)劃，并作為產(chǎn)能管理的依據(jù)；通過車間事務(wù)處理，可隨時(shí)掌握生產(chǎn)訂單各工序在制品狀態(tài)、完工狀況，支持工序倒沖領(lǐng)料，收集生產(chǎn)訂單各工序的實(shí)際工時(shí)作為成本計(jì)算依據(jù)，自動(dòng)產(chǎn)生工序報(bào)檢并隨時(shí)掌握工序質(zhì)量狀況?？稍诠ぷ髦行膬?nèi)收集成本以及比較能力負(fù)荷，可將工作中心指定到工藝路線中的每道工序，并指定可用于該工作中心的資源 。 術(shù)語說明 下料 鍛造 粗車 精車 退火 熱處理 圖紙 工藝員 鍛造組 車工組 2 車工組 1 熱處理組 舉例：傳動(dòng)軸 術(shù)語說明 主要和替代工藝路線 主要工藝路線是制造產(chǎn)品最常用的一組工序。 工藝路線版本 每一主要工藝路線都必須至少定義一個(gè)版本。 產(chǎn)能檢核 通過對加工車間各工序的產(chǎn)能檢核，對各工序產(chǎn)能負(fù)載進(jìn)行分析對比，供車間排程時(shí)參考，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)加工過程的能力均衡，避免某些工序負(fù)載過大，影響生產(chǎn)。 應(yīng)用價(jià)值 生產(chǎn)訂單完工 通過報(bào)工或者工序轉(zhuǎn)移確認(rèn)生產(chǎn)訂單工序完工執(zhí)行情況，及時(shí)了解生產(chǎn)訂單的進(jìn)度。 成本管理 《 車間管理 》 系統(tǒng)中生產(chǎn)訂單工序完工工時(shí)，可作為 《 成本管理 》 計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本的依據(jù) 。 ? 計(jì)費(fèi)點(diǎn)：執(zhí)行工序轉(zhuǎn)移時(shí)，若移入 /移出該工序，系統(tǒng)可自動(dòng)計(jì)算該工序的完工工時(shí) 。 ? 生產(chǎn)訂單審核：在生產(chǎn)訂單系統(tǒng)中審核生產(chǎn)訂單，生產(chǎn)訂單未經(jīng)審核不可轉(zhuǎn)車間。 生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃生成 操作步驟 ? 選擇生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃生成程序： ? 輸入過濾條件，選擇確定； ? 顯示生產(chǎn)訂單列表。 ? 調(diào)整工序日期：按照車間實(shí)際情況調(diào)整生產(chǎn)訂單工序的開工日期與完工日期以適應(yīng)車間實(shí)際狀況。 生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃維護(hù) 修改工序計(jì)劃 點(diǎn)右鍵可以選擇： 檢驗(yàn)資料維護(hù) 資源資料維護(hù) 派工資料維護(hù) 生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃維護(hù) 調(diào)整工序資源資料 新增資源； 調(diào)整數(shù)量； 調(diào)整工時(shí)。 。 啟用一個(gè)生產(chǎn) 訂單工序資料 的表體自定義 項(xiàng)，作為生產(chǎn) 訂單工序派工 單的條碼使用。 指定移出、移入 工序和狀態(tài) 錄入合格、 拒絕、報(bào)廢數(shù)量 生產(chǎn)訂單工序完工處理 轉(zhuǎn)移報(bào)工 新增進(jìn)入轉(zhuǎn)移報(bào)工維護(hù)界面，此時(shí)界面會(huì)增加條碼掃描框，用戶必須對轉(zhuǎn)移類型進(jìn)行維護(hù)，如果未進(jìn)行維護(hù)，否則無法進(jìn)行刷讀。 流程說明 ? 工序流轉(zhuǎn)卡生成：將生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃按照需要執(zhí)行的數(shù)量進(jìn)行分拆生成工序流轉(zhuǎn)卡，作為生產(chǎn)訂單工序加工的依據(jù)。 ? 報(bào)檢：對于需要檢驗(yàn)的工序，可以在工序流轉(zhuǎn)卡維護(hù)程序進(jìn)行報(bào)檢作業(yè)，生產(chǎn)檢驗(yàn)系統(tǒng)所需要的報(bào)檢單。 ? 工序流轉(zhuǎn)卡加工數(shù)量不為零的工序才可以拆分與合并，也就是說工序存在需要加工的數(shù)量才可以拆分與合并。 , January 24, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023年 1月 24日星期二 5時(shí) 14分 43秒 05:14:4324 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能戒者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 24日星期二 上午 5時(shí) 14分 43秒 05:14: 1最具挑戓性的挑戓莫過亍提升自我。 2023年 1月 24日星期二 5時(shí) 14分 43秒 05:14:4324 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , January 24, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是丌努力卻什么改變也沒有。 :14:4305:14Jan2324Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 選擇需要拆分的流轉(zhuǎn)卡 選擇拆分的工序 工序流轉(zhuǎn)卡的拆分不合并 輸入拆分?jǐn)?shù)量。 工序流轉(zhuǎn)卡維護(hù) 對已有的工序流轉(zhuǎn)卡各工序加工日期進(jìn)行調(diào)整。并可以執(zhí)行報(bào)檢、返工作業(yè)。如果表頭設(shè)置的為轉(zhuǎn)多業(yè)務(wù)，則移出狀態(tài)默認(rèn)為合格，轉(zhuǎn)入工序默認(rèn)為轉(zhuǎn)出工序下一道為報(bào)工點(diǎn)且非委外的工序 選報(bào)工類型 錄入合格、 拒絕、報(bào)廢數(shù)量 生產(chǎn)訂單工序完工處理 工時(shí)記