【摘要】營(yíng)銷戰(zhàn)略營(yíng)銷戰(zhàn)略宗清輝工商管理碩士2宗清輝重慶大學(xué)工商管理碩士,重慶工商大學(xué)特邀講師,重慶指南針營(yíng)銷策劃有限公司總經(jīng)理,重慶創(chuàng)守企業(yè)管理咨詢有限公司營(yíng)銷總監(jiān)、高級(jí)咨詢顧問、營(yíng)銷策劃專家。曾任《成都商報(bào)》財(cái)經(jīng)記者,在國(guó)內(nèi)多家大型醫(yī)藥企業(yè)擔(dān)任策劃總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理等職。多年來從事營(yíng)銷與策劃工作,具有較強(qiáng)的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和較高的理論水平。成功策劃
2025-01-10 04:38
【摘要】中國(guó)國(guó)防軍事思想戰(zhàn)略環(huán)境軍事高技術(shù)信息化戰(zhàn)爭(zhēng)軍事理論報(bào)國(guó)之心科學(xué)戰(zhàn)爭(zhēng)觀國(guó)家安全意識(shí)創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)國(guó)之志教學(xué)目的和要求?了解軍事戰(zhàn)略的歷史發(fā)展,厘清它與戰(zhàn)略之間的聯(lián)系與區(qū)別。?學(xué)會(huì)分析一個(gè)國(guó)家或一個(gè)時(shí)期的軍事戰(zhàn)略。?樹立大局意識(shí)和全局思維。
2025-02-24 16:41
【摘要】戰(zhàn)略診斷思路1目錄?戰(zhàn)略診斷的意義?戰(zhàn)略診斷的前提?戰(zhàn)略診斷必備的基本知識(shí)?戰(zhàn)略診斷的基本內(nèi)容?對(duì)戰(zhàn)略環(huán)境的評(píng)價(jià)與判斷?對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的評(píng)價(jià)與判斷?對(duì)經(jīng)營(yíng)者戰(zhàn)略思維能力、管理能力的評(píng)價(jià)與判斷?戰(zhàn)略報(bào)告的制定2戰(zhàn)略診斷的意義1、明確管理咨詢目的?
2025-02-21 12:47
【摘要】戰(zhàn)略管理第一講概論南開大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系王迎軍本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動(dòng)力二、戰(zhàn)略管理面對(duì)的挑戰(zhàn)三、戰(zhàn)略的含義四、戰(zhàn)略的內(nèi)容五、戰(zhàn)略決策的特征一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動(dòng)力?戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力量來自企業(yè)(和其他組織)對(duì)成功的追求。因此,首先要認(rèn)清企業(yè)是什么性質(zhì)的組織
2025-02-20 12:36
【摘要】戰(zhàn)略成本控制主講:李相志學(xué)習(xí)要求《戰(zhàn)略成本控制》課程主要介紹如下內(nèi)容:–成本概念和成本分類–各種成本分配和計(jì)算方法–成本性態(tài)分析–本量利分析–短期經(jīng)營(yíng)決策分析–成本預(yù)算編制方法第一章成本概念和成本分類成本概念成本(cost)是指經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中為實(shí)現(xiàn)一定的目
2025-01-26 19:08
【摘要】一個(gè)沒有清晰系統(tǒng)戰(zhàn)略的企業(yè)關(guān)于CHNSOS企業(yè)戰(zhàn)略問題的思考我們有清晰的戰(zhàn)略嗎我們?cè)趫?jiān)定不移的實(shí)施我們的戰(zhàn)略嗎一個(gè)不處于戰(zhàn)略實(shí)施狀態(tài)的企業(yè)注定沒有未來我們有清晰的、系統(tǒng)的企業(yè)戰(zhàn)略嗎?我們企業(yè)處于戰(zhàn)略實(shí)施狀態(tài)嗎?我們?nèi)绾纬砷L(zhǎng)為一家為大的企業(yè)?如果沒有那我們憑什么成為一家正規(guī)的、現(xiàn)代化的、集
2025-01-18 02:11
【摘要】戰(zhàn)略制定工具—戰(zhàn)略地圖2023年10月9日戰(zhàn)略地圖工具介紹?來源:平衡計(jì)分卡?作用:主要是解決戰(zhàn)略的清晰描述和各個(gè)完成途徑間的邏輯關(guān)系,并為有效考核打好基礎(chǔ)。目錄?戰(zhàn)略地圖的作用和意義?戰(zhàn)略地圖
2025-01-01 19:26
【摘要】第7章國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)涵及特點(diǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴的選擇戰(zhàn)略聯(lián)盟類型的選擇戰(zhàn)略聯(lián)盟的管理戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)涵及特點(diǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)涵戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點(diǎn)實(shí)施戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略的步驟戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)涵及特點(diǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)涵?美國(guó)DEC公司總裁簡(jiǎn)·霍普蘭德和管理學(xué)家羅杰·奈格爾提出?是指兩個(gè)或
2025-01-07 07:27
【摘要】企業(yè)管理東北大學(xué)工商管理學(xué)院主講人張平課程內(nèi)容簡(jiǎn)介?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、決策和計(jì)劃?第三章現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷管理?第四章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)組織?第五章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)物力資源管理?第七章現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)與管理?第八章
2025-03-10 13:53
【摘要】1專題1:并購(gòu)理論概述2一、決策者需要回答的問題二、企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)目標(biāo)三、公司并購(gòu)理論概述四、并購(gòu)程序3一、決策者需要回答的問題1、銷售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)與成本的降低哪項(xiàng)更重要?42、對(duì)企業(yè)而言,現(xiàn)金與利潤(rùn)哪項(xiàng)更重要?53、用自有資金投資經(jīng)營(yíng)有成本嗎?64、什么是財(cái)務(wù)杠桿?
2025-02-27 17:20
【摘要】戰(zhàn)略管理第一單元:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略思維戰(zhàn)略與戰(zhàn)略思維提綱§一、戰(zhàn)略管理理論發(fā)展與實(shí)踐§二、戰(zhàn)略誤區(qū)§三、戰(zhàn)略、管理和思維§四、戰(zhàn)略理念§五、戰(zhàn)略時(shí)代的游戲規(guī)則§六、戰(zhàn)略體系§七、戰(zhàn)略管理的五項(xiàng)任務(wù)戰(zhàn)略管理體系20世紀(jì)80年代“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”、“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”奠定戰(zhàn)略
2025-01-04 12:53
【摘要】戰(zhàn)略管理——職能戰(zhàn)略專題計(jì)劃管理部見習(xí)員工——楊旺財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略?財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略?籌資戰(zhàn)略?利潤(rùn)分配戰(zhàn)略?投資戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略?人才開發(fā)與培訓(xùn)戰(zhàn)略?人才使用與管理戰(zhàn)略?經(jīng)理人才的開發(fā)使用戰(zhàn)略生產(chǎn)戰(zhàn)略生產(chǎn)目標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)資源配置成本控制
2025-01-03 08:29