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如何建設(shè)高效工作團(tuán)隊_組織行為學(xué)課堂演講年4月20日_2ppt46頁)(完整版)

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【正文】 24日星期二 11時 47分 27秒 11:47:2724 January 2023 ? 1 一個人即使已登上頂峰 , 也仍要自強(qiáng)不息 。 勝人者有力 , 自勝者強(qiáng) 。 。 2023年 1月 24日星期二 11時 47分 27秒 11:47:2724 January 2023 ? 1 做前 , 能夠環(huán)視四周;做時 , 你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前 。 , January 24, 2023 ? 雨中黃葉樹 , 燈下白頭人 。 ? 如何打造良好的團(tuán)隊氛圍: 從制度層面 , 明確各個崗位的明確分工 。 ? 松下幸之助 : 10個人的時候 , 你走在最前面 , 100個人的時候 , 你走在中間 , 1000個人的時候 , 你走在后面 。那么怎樣使用工作流程圖來確定團(tuán)隊績效測評維度呢? ?從工作流程圖中可以提取的幾個考核指標(biāo): ? 向客戶提供的最終產(chǎn)品 ? 整個團(tuán)隊?wèi)?yīng)負(fù)責(zé)的重要的工作移交 (箭頭 ) ? 整個團(tuán)隊?wèi)?yīng)負(fù)責(zé)的重要的工作步驟 (方框 ) 圖書 市場 調(diào)研 產(chǎn)品 生產(chǎn) 產(chǎn)品 營銷 推廣 客戶 服務(wù) 書評 書目 媒體 推廣會 新書 策劃 產(chǎn)品質(zhì) 量保證 銷售 贏利 產(chǎn)品 策劃 客戶 競爭對手分析 讀者調(diào)查 專家訪談 銷售渠道溝通 產(chǎn)品創(chuàng)意 是否為 外版書 購買 版權(quán) 規(guī)范性檢查 進(jìn)度控制 簽訂合同 甄選著者 宣傳材料制作 宣傳材料分發(fā) 是 否 舉例:對某圖書編輯室團(tuán)隊的測評 當(dāng)團(tuán)隊的工作具有清楚明確的工作流程時,最常采用的方法是工作流程圖方法。通過對金字塔的觀察,團(tuán)隊可以確定它應(yīng)當(dāng)對此負(fù)責(zé)的幾項成果。 什么時候應(yīng)用該斱法最有效: ? 當(dāng)團(tuán)隊的存在主要為滿足客戶的需求 , 提高客戶的滿意度時 , 使用客戶關(guān)系圖斱法最有效 ? 客戶的需求是團(tuán)隊績效測評維度的主要來源 二、 利用 組織績效目標(biāo) 確定團(tuán)隊績效 評估 維度 該種方法最適用于那些為幫助組織改進(jìn)績效目標(biāo)而組建的團(tuán)隊。團(tuán)隊必須要考慮客戶對團(tuán)隊的需求, 客戶的需求是團(tuán)隊績效測評維度的一個主要來源。 組織必須創(chuàng)建這些績效維度并選擇那些能夠把團(tuán)隊和組織目標(biāo)緊密聯(lián)系起來的績效維度。用工作流程圖來 計劃工作 流程,并把它作為確定團(tuán)隊業(yè)績測評維度的工具有幾點(diǎn)好處 一是把質(zhì)量與流程改良計劃和 績效管理 聯(lián)系起來。 ? 建立信任 , 是一個基于重復(fù)行為的循環(huán)過程 。 ( 技術(shù)團(tuán)隊尤甚 ) 關(guān)心 、 幫助每個人 七、合理完善的制度 ? 一部合理完善的制度要實(shí)現(xiàn)兩個斱面: 適合團(tuán)隊實(shí)際 , 最大程度發(fā)揮 集體潛能 。 ? 團(tuán)隊績效,是團(tuán)隊有效性的一個影響因素 ( Hackman)。 2023年 1月 24日星期二 上午 11時 47分 27秒 11:47: ? 1 比不了得就不比 , 得不到的就不要 。 11:47:2711:47:2711:47Tuesday, January 24, 2023 ? 1 不知香積寺 , 數(shù)里入云峰 。 11:47:2711:47:2711:471/24/2023 11:47:27 AM ? 1 越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡 。 上午 11時 47分 27秒 上午 11時 47分 11:47: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 11:47:2711:47:2711:47Tuesday, January 24, 2023 ? 1 知人者智 , 自知者明 。 2023年 1月 24日星期二 上午 11時 47分 27秒 11:47: ?
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