如何建設(shè)高效工作團(tuán)隊(duì)_組織行為學(xué)課堂演講年4月20日_2ppt46頁(yè))(完整版)
【正文】 24日星期二 11時(shí) 47分 27秒 11:47:2724 January 2023 ? 1 一個(gè)人即使已登上頂峰 ， 也仍要自強(qiáng)不息 。 勝人者有力 ， 自勝者強(qiáng) 。 。 2023年 1月 24日星期二 11時(shí) 47分 27秒 11:47:2724 January 2023 ? 1 做前 ， 能夠環(huán)視四周；做時(shí) ， 你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前 。 , January 24, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù) ， 燈下白頭人 。 ? 如何打造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍： 從制度層面 ， 明確各個(gè)崗位的明確分工 。 ? 松下幸之助 ： 10個(gè)人的時(shí)候 ， 你走在最前面 ， 100個(gè)人的時(shí)候 ， 你走在中間 ， 1000個(gè)人的時(shí)候 ， 你走在后面 。那么怎樣使用工作流程圖來(lái)確定團(tuán)隊(duì)績(jī)效測(cè)評(píng)維度呢？ ?從工作流程圖中可以提取的幾個(gè)考核指標(biāo)： ? 向客戶提供的最終產(chǎn)品 ? 整個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)負(fù)責(zé)的重要的工作移交 (箭頭 ） ? 整個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)負(fù)責(zé)的重要的工作步驟 (方框 ) 圖書(shū) 市場(chǎng) 調(diào)研 產(chǎn)品 生產(chǎn) 產(chǎn)品 營(yíng)銷(xiāo) 推廣 客戶 服務(wù) 書(shū)評(píng) 書(shū)目 媒體 推廣會(huì) 新書(shū) 策劃 產(chǎn)品質(zhì) 量保證 銷(xiāo)售 贏利 產(chǎn)品 策劃 客戶 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 讀者調(diào)查 專(zhuān)家訪談 銷(xiāo)售渠道溝通 產(chǎn)品創(chuàng)意 是否為 外版書(shū) 購(gòu)買(mǎi) 版權(quán) 規(guī)范性檢查 進(jìn)度控制 簽訂合同 甄選著者 宣傳材料制作 宣傳材料分發(fā) 是 否 舉例：對(duì)某圖書(shū)編輯室團(tuán)隊(duì)的測(cè)評(píng) 當(dāng)團(tuán)隊(duì)的工作具有清楚明確的工作流程時(shí)，最常采用的方法是工作流程圖方法。通過(guò)對(duì)金字塔的觀察，團(tuán)隊(duì)可以確定它應(yīng)當(dāng)對(duì)此負(fù)責(zé)的幾項(xiàng)成果。 什么時(shí)候應(yīng)用該斱法最有效： ? 當(dāng)團(tuán)隊(duì)的存在主要為滿足客戶的需求 ， 提高客戶的滿意度時(shí) ， 使用客戶關(guān)系圖斱法最有效 ? 客戶的需求是團(tuán)隊(duì)績(jī)效測(cè)評(píng)維度的主要來(lái)源 二、 利用 組織績(jī)效目標(biāo) 確定團(tuán)隊(duì)績(jī)效 評(píng)估 維度 該種方法最適用于那些為幫助組織改進(jìn)績(jī)效目標(biāo)而組建的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)必須要考慮客戶對(duì)團(tuán)隊(duì)的需求， 客戶的需求是團(tuán)隊(duì)績(jī)效測(cè)評(píng)維度的一個(gè)主要來(lái)源。 組織必須創(chuàng)建這些績(jī)效維度并選擇那些能夠把團(tuán)隊(duì)和組織目標(biāo)緊密聯(lián)系起來(lái)的績(jī)效維度。用工作流程圖來(lái) 計(jì)劃工作 流程，并把它作為確定團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)測(cè)評(píng)維度的工具有幾點(diǎn)好處 一是把質(zhì)量與流程改良計(jì)劃和 績(jī)效管理 聯(lián)系起來(lái)。 ? 建立信任 ， 是一個(gè)基于重復(fù)行為的循環(huán)過(guò)程 。 （ 技術(shù)團(tuán)隊(duì)尤甚 ） 關(guān)心 、 幫助每個(gè)人 七、合理完善的制度 ? 一部合理完善的制度要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)斱面： 適合團(tuán)隊(duì)實(shí)際 ， 最大程度發(fā)揮 集體潛能 。 ? 團(tuán)隊(duì)績(jī)效，是團(tuán)隊(duì)有效性的一個(gè)影響因素 （ Hackman）。 2023年 1月 24日星期二 上午 11時(shí) 47分 27秒 11:47: ? 1 比不了得就不比 ， 得不到的就不要 。 11:47:2711:47:2711:47Tuesday, January 24, 2023 ? 1 不知香積寺 ， 數(shù)里入云峰 。 11:47:2711:47:2711:471/24/2023 11:47:27 AM ? 1 越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡 。 上午 11時(shí) 47分 27秒 上午 11時(shí) 47分 11:47: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專(zhuān)家告訴 。 11:47:2711:47:2711:47Tuesday, January 24, 2023 ? 1 知人者智 ， 自知者明 。 2023年 1月 24日星期二 上午 11時(shí) 47分 27秒 11:47: ?
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