卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(完整版)
【正文】 負(fù)責(zé)任 G、創(chuàng)造合作伙伴 個(gè)人有效性的元素 針對(duì)你個(gè)人及職業(yè)體驗(yàn)，依你現(xiàn)狀，于以下各項(xiàng)做出評(píng)估，請(qǐng)為自己做出誠實(shí)的評(píng)核。領(lǐng)導(dǎo)者要為其他人樹立一個(gè)長時(shí)間工作的榜樣，而非只是單純告訴別人這么做！ 鍛造您的領(lǐng)導(dǎo)力 卓越領(lǐng)導(dǎo)“學(xué)習(xí)” 的問題 ? 為 何 學(xué) 習(xí)？ ? 學(xué) 習(xí) 什 么？ ? 結(jié) 果？ 卓越領(lǐng)導(dǎo)“改變” 的問題 ? 為 何 改 變？ ? ? 什 么 改 變？ ? 真 實(shí)？ 成效： 提高您的領(lǐng)導(dǎo)才能和對(duì)事物的醒覺性，以及您對(duì)他的影響力。職業(yè)經(jīng)理這方面能力要求很強(qiáng)。 國際商業(yè)社會(huì)異口同聲發(fā)出這樣一個(gè)聲音： 停止管理，學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo) 。 所謂領(lǐng)導(dǎo)能力就是激發(fā)他人跟隨你一起工作，以獲取共同目標(biāo)的能力。 ? 領(lǐng)導(dǎo)者能做什么 領(lǐng)導(dǎo)者總是激勵(lì)人們獲取他們自己認(rèn)為能力之外的 目標(biāo)，取得他們認(rèn)為不可能的成績。 以潛意自動(dòng)管理系統(tǒng)幫助團(tuán)隊(duì)良好運(yùn)作。 你對(duì)自己追求，想要的東西，清楚及具體的程度有多少？ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 最低 最高 什么阻礙你： 你對(duì)自己坦率誠實(shí)的程度？ 你有否對(duì)自己和別人講出真相？ 你表達(dá)自己的程度如何？ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 最低 最高 什么阻礙你： ? 你能否沖出自己的限制？ ?你是否百分之百投入？ ?你對(duì)自己的行為及所創(chuàng)造的結(jié)果 負(fù)責(zé)任的程度怎樣？ ?你冒險(xiǎn)的程度怎樣？ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 最低 最高 什么阻礙你： ? 你能夠與別人在工作上創(chuàng)造 一個(gè)“雙贏”的局面程度有多少？ ?你對(duì)你所要的東西承諾程度怎樣？ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 最低 最高 什么阻礙你： 突 破 有關(guān)八項(xiàng)元素，你最大的？ 你覺察有什么模式或主題？ 在八項(xiàng)元素中會(huì)有什么突破，在近期內(nèi)，使你自己 在達(dá)到卓越的領(lǐng)袖才華上更邁向一步？ 你如何知道創(chuàng)造突破？ 你擁有什么個(gè)人證據(jù)？ 你擁有什么機(jī)構(gòu)證據(jù)？ 是各有特色而又互補(bǔ)互助的推動(dòng)系統(tǒng) 管理 領(lǐng)導(dǎo) 是怎樣應(yīng)付復(fù)雜性 是怎樣配合轉(zhuǎn)變 效率 –辦事方法正確 效用一辦正確的事情 掌握操作常規(guī) 掌握“氣氛”一創(chuàng)造綱領(lǐng) 策劃及預(yù)算 制定方向 關(guān)注執(zhí)行工作 關(guān)注工作意識(shí) 管理和領(lǐng)導(dǎo) ?賦權(quán)：放風(fēng)箏啟示 ?選才：先
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