團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)教材(ppt31頁(yè))(完整版)
【正文】 5）相互的責(zé)任：相互依靠、共同分擔(dān)責(zé)任。 （ 4）一致的承諾。 第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)的定義與類(lèi)型 二、團(tuán)隊(duì)的類(lèi)型 （二）按發(fā)展階段分類(lèi) （ 1）組建團(tuán)隊(duì)階段。 它的作用就是成為團(tuán)隊(duì)成員之間以及團(tuán)隊(duì)和其主辦者之間的一份契約。 ?（ 4）總體時(shí)間表。 第三節(jié) 引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作 一、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù) 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)中處于非常重要的位置，無(wú)論是否愿意，他的言行都會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)。 第四節(jié) 監(jiān)控團(tuán)隊(duì)進(jìn)程 一、頭腦風(fēng)暴法 頭腦風(fēng)暴法（ brain storming）從 20世紀(jì) 50年代開(kāi)始流行，常用在決策的初級(jí)階段，以解決組織中的新問(wèn)題或重大問(wèn)題。在開(kāi)始前主持者要以明確的方式向所有參與者闡明問(wèn)題，說(shuō)明會(huì)議的規(guī)則，盡力創(chuàng)造融洽輕松的會(huì)議氣氛。創(chuàng)造一種自由的氣氛，激發(fā)參加者提出各種想法。 其次，需要畫(huà)龍點(diǎn)睛的小創(chuàng)意。 第四節(jié) 監(jiān)控團(tuán)隊(duì)進(jìn)程 二、魚(yú)骨圖法 （三）繪制步驟 在繪制魚(yú)骨圖的時(shí)候，首先應(yīng)定義問(wèn)題的特性，然后畫(huà)出主要圖形。此種由少數(shù)人控制大部分財(cái)富的現(xiàn)象，稱(chēng)為柏拉圖法則。 柏拉圖法可用作問(wèn)題改善前、中、后的比較分析，確認(rèn)改善對(duì)策的效果。 , January 25, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 2023年 1月 25日星期三 6時(shí) 55分 48秒 18:55:4825 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能戒者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 25日星期三 下午 6時(shí) 55分 48秒 18:55: ? 1最具挑戓性的挑戓莫過(guò)亍提升自我。 2023年 1月 25日星期三 6時(shí) 55分 48秒 18:55:4825 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 , January 25, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是丌努力卻什么改變也沒(méi)有。 :55:4818:55Jan2325Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。甘特的工程師首先使用而得名。柏拉圖法則又稱(chēng) 80/20原理 ：往往在日常工作中重要的少數(shù)只占20％，而無(wú)關(guān)重要的多數(shù)占 80％；而這重要的少數(shù)卻又影響了 80％的成效，假若把精力與時(shí)間致力于 80％的無(wú)關(guān)重要的多數(shù)，則只能影響 20％的成效。 “人”指的是造成問(wèn)題產(chǎn)生的原因中人為的因素； “機(jī)”形象地講就像是戰(zhàn)斗的武器，通常指軟、硬件條件對(duì)于事件的影響； “料”就像武器所用的子彈，指基礎(chǔ)的準(zhǔn)備以及物料； “法”指與事件相關(guān)的方式與方法問(wèn)題是否正確有效； “環(huán)”指的是內(nèi)外部環(huán)境因素的影響。 第四節(jié) 監(jiān)控團(tuán)隊(duì)進(jìn)程 二、魚(yú)骨圖法 （一）定義 魚(yú)骨圖，又稱(chēng)特性 要因圖，是用圖來(lái)表示決定達(dá)到目的、目標(biāo)的方法。意見(jiàn)越多，產(chǎn)生好意見(jiàn)的可能性越大。一旦參加者被鼓動(dòng)起來(lái)，新的設(shè)想源源不斷地涌現(xiàn)，這時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者只需根據(jù)頭腦風(fēng)暴的原則進(jìn)行適當(dāng)引導(dǎo)即 可。它是指在一定的情況下，讓參與會(huì)議的人完全放開(kāi)思維、集思廣益、隨心所欲地發(fā)表看法。 結(jié)構(gòu) 主要指對(duì)議程的設(shè)計(jì)和對(duì)會(huì)議進(jìn)程的把握，也就是說(shuō)，怎樣激發(fā)成員的討論，怎樣進(jìn)行決策，采用何種方式來(lái)記錄團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)，怎樣使成員參與討論，安排了怎樣的會(huì)議環(huán)境等。 ?（ 5）行動(dòng)計(jì)劃。 一個(gè)良好的 團(tuán)隊(duì)綱領(lǐng)應(yīng) 該包括： 第
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