深圳市事業(yè)單位人事制度改革概要(ppt63頁(yè))(完整版)
【正文】 在編工人 三、改什么 —— 內(nèi)容 （三）我市事業(yè)單位人事制度改革的基本內(nèi)容 ? 改革分配制度。 三、改什么 —— 內(nèi)容 （三）我市事業(yè)單位人事制度改革的基本原則 ? 尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造的方針，樹立人才資源是第一資源的觀念； ? 堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)和德才兼?zhèn)湓瓌t； ? 堅(jiān)持依法管理，規(guī)范運(yùn)作； ? 立足于優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高效率； ? 注意改革、發(fā)展、穩(wěn)定相協(xié)調(diào)。按照政事職責(zé)分開、單位自主用人、個(gè)人自主擇業(yè)、政府依法監(jiān)管的要求，建立符合各類事業(yè)單位特點(diǎn)的用人制度。歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們參加深圳市 事業(yè)單位人事制度改革培訓(xùn)班！ 深圳市事業(yè)單位人事制度改革概要 深圳市人事局 劉衛(wèi)翔 2023年 12月 深圳 推行聘用制和崗位管理制度，促進(jìn)由固定用人向合同用人、由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。 三、改什么 —— 內(nèi)容 （三）我市事業(yè)單位人事制度改革的基本內(nèi)容 ? 改革人員管理方式。實(shí)行政府控制工資總額、行業(yè)有別、單位自主分配的工資管理模式，取消以等級(jí)制為基礎(chǔ)的工資分配形式。 基本內(nèi)容 一、 為什么要改革 ？ —— 背景 二、改革好嗎？ —— 試點(diǎn) 三、改什么？ —— 內(nèi)容 四、 怎么改？ —— 制度 五、怎么改？ —— 步驟 六、怎么改？ —— 注意事項(xiàng) 四、 怎么改？ —— 制度 （ 一 ） 制度 —— 職員制 職員制的基本構(gòu)想 ? 建立一套適合事業(yè)單位特點(diǎn)的人事制 度 ? 重點(diǎn)在于轉(zhuǎn)換用人機(jī)制 ? 職員不是一個(gè)身份概念 四、 怎么改？ —— 制度 （ 一 ） 制度 —— 職員制 職員制的基本框架 （ 1）職位分類 —— 兩大職類 （ 2）入口公開招聘 —— 公開招考、選聘 （ 3）合同管理（考核、培訓(xùn)） —— 聘用合同 （ 4）職位聘任 —— 聘任協(xié)議 （ 5）工資分配 —— 職位績(jī)效工資制 （ 6）合同解除機(jī)制 —— 合同的解除與變更 （ 7）社會(huì)保障 —— 退休待遇不降低 （ 8）爭(zhēng)議處理 —— 人事爭(zhēng)議仲裁 四、 怎么改？ —— 制度 （ 一 ） 制度 —— 職員制 職員的權(quán)利 ? 競(jìng)聘與自身?xiàng)l件相適應(yīng)的職位； ? 非因法定原因或約定事由，聘用期內(nèi)不被解聘 。 條件成熟的可以先期列入改革范圍 。 以人為本 ， 使改革穩(wěn)定有序地推進(jìn) 。 以導(dǎo)入新機(jī)制為重點(diǎn) ， 減少人員分流 ， 過(guò)渡過(guò)程中 ， 平衡好各方利益 ， 盡可能保證平穩(wěn) 。 基本內(nèi)容 一、 為什么要改革 ？ —— 背景 二、改革好嗎？ —— 試點(diǎn) 三、改什么？ —— 內(nèi)容 四、 怎么改？ —— 制度 五、怎么改？ —— 步驟 六、怎么改？ —— 注意事項(xiàng) 六、怎么改？ —— 注意事項(xiàng) （ 一 ） 改革的領(lǐng)導(dǎo)和組織 ?市事業(yè)單位人事制度改革協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組及其辦公室 ?改革聯(lián)絡(luò)組 六、怎么改？ —— 注意事項(xiàng) （ 二 ） 推進(jìn)改革的步驟 ?做好相關(guān)準(zhǔn)備工作 ?實(shí)施職位分類 ?開展人員過(guò)渡工作 ?制度入軌運(yùn)行 ?檢查驗(yàn)收 六、怎么改？ —— 注意事項(xiàng) （三）事業(yè)單位的改革準(zhǔn)備 ? 組織準(zhǔn)備，包括主管部門和各單位要成立機(jī)構(gòu)，制定本系統(tǒng)的改革實(shí)施方案。 四、 怎么改？ —— 制度 （ 一 ） 制度 —— 職員制 職員的義務(wù) ? 遵守憲法、法律和法規(guī)； ? 維護(hù)國(guó)家利益
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