企業(yè)文化本質(zhì)(完整版)
【正文】 做事：人若不做事，生之何意！ 人若只做自私之事，生之何意！ 人若不為大眾做事，生之何意！ 人若只為名利做事，生之何意！ 若無事做，要我做什么？ 若無艱難事做，要我做什么？ 若不效忠國家，要我做什么？ （存在的價(jià)值） （ 1）企業(yè)使命的含義：企業(yè)使命的含義是指企業(yè)存在的 價(jià)值。具體為遵 循上述三原則。 二 企業(yè)文化構(gòu)成 第一層面精神文化：以企業(yè)價(jià)值觀為核心的意識(shí)形態(tài) （一）核心價(jià)值觀 （二）理念 （三）道德標(biāo)準(zhǔn)與行為規(guī)范 （四）典型事件典型人物 （五）典禮儀式 第二層面制度文化 （一）一般制度 （二）特殊制度 第三層面物質(zhì)文化： （一）產(chǎn)品 （二）企業(yè)名稱，企業(yè)風(fēng)貌，標(biāo)識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)色，廠歌 二 企業(yè)文化構(gòu)成 第一層面“精神文化”：企業(yè)價(jià)值觀為核心的意識(shí)形態(tài) （一）核心價(jià)值觀 （二）經(jīng)營管理具體領(lǐng)域理念 （三）道德標(biāo)準(zhǔn)與行為規(guī)范 （四）典型事件典型人物 （五）典禮儀式 （一）核心價(jià)值觀 （精神價(jià)值） （生命價(jià)值） （存在的價(jià)值） （共同價(jià)值） （精神價(jià)值） （ 1）企業(yè)價(jià)值觀含義：企業(yè)價(jià)值觀是指，企業(yè)在經(jīng)營管 理中推崇的基本信念和價(jià)值取向。 （ 2）企業(yè)價(jià)值觀構(gòu)成： ① 利潤價(jià)值觀 ② 對(duì)員工自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)方面的價(jià)值觀 ③ 企業(yè)互利社會(huì)價(jià)值觀 案例：同仁堂核心價(jià)值觀 可以養(yǎng)生，可以濟(jì)世。 （ 1）企業(yè)經(jīng)營管理哲學(xué)含義：企業(yè)經(jīng)營管理哲學(xué)是指， 企業(yè)家指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的世界觀和方法論。 （ 2）企業(yè)使命的構(gòu)成： ① 對(duì)顧客的價(jià)值 ② 對(duì)股東的價(jià)值 ③ 對(duì)代理人的價(jià)值 ④ 對(duì)員工的價(jià)值 ⑤ 對(duì)社會(huì)的價(jià)值 思考： 企業(yè)有五大利益相關(guān)者： 顧客、員工、股東、代理人、社會(huì)。 （三）道德標(biāo)準(zhǔn)與行為規(guī)范 ：道德標(biāo)準(zhǔn)是指導(dǎo)企業(yè)和員工在處理與各方面干系人關(guān)系時(shí)應(yīng)該遵循的行為規(guī)范 ①控制企業(yè)行為與社會(huì)發(fā)展一致 ②控制員工行為與干系人利益一致 案例： 玫琳凱公司： 你要?jiǎng)e人怎樣對(duì)待你，你也要怎樣對(duì)待別人。孟泰，王進(jìn)喜。 政府滿意 遵紀(jì)守法，誠信經(jīng)營，為政府排憂解難。 培訓(xùn)：推行教練文化 ， 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。 鶴舞白沙 ， 我心飛翔。 品牌價(jià)值 品牌內(nèi)涵 品牌建設(shè) 品牌之本 品牌之魂 六、鶴文化 自信 穩(wěn)健 合作 和諧共生 文化淵源－－－－井 第二：“化” 第一節(jié) : 推進(jìn)企業(yè)文化的傳統(tǒng)范式 一 提出理念與價(jià)值觀 （一）提出理念與價(jià)值觀 （二）找出代表理念與價(jià)值觀的具體人物和事件 （三）在理念與價(jià)值觀指導(dǎo)下，制定保證這種人 物和事件不斷涌現(xiàn)的制度與機(jī)制 價(jià)值觀培訓(xùn) 典型行為、典型事件、典型人物 —— 虛 的理念變?yōu)樾蜗?—— 好理解變?yōu)榻邮?— — 影響其他人 將優(yōu)秀行為制度化 —— 強(qiáng)迫
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