中原-嘉定唐朝大酒店項(xiàng)目策略思考(完整版)
【正文】 — 真正的領(lǐng)跑者。 營(yíng)銷節(jié)點(diǎn) 要把握住 “兩點(diǎn)一線” 04F1賽事 05F1賽事 F1上海賽事首次開(kāi)賽，本區(qū)域關(guān)注度提升；到 再次開(kāi)賽，本區(qū)域的地位將初步形成，同時(shí)隨 著各項(xiàng)配套建設(shè)的落實(shí)，本區(qū)域價(jià)值不斷提升！ 本案營(yíng)銷推廣總原則 —— 緊隨大勢(shì)，不斷加強(qiáng)！ 項(xiàng)目亮相 成功銷售 營(yíng)銷階段 銷售 推廣 7月底 — 9月底 10— 12月底 05年 1月 — 05年 6月 05年 6月 — 05年 9月 準(zhǔn)備期 各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作 ， 銷售人員進(jìn)場(chǎng)及工程進(jìn)度確認(rèn) 。 與方案二相同，只是將一部分回報(bào)提前返還，降低首付，增加對(duì)投資者的吸引，降低銷售壓力。 回購(gòu)： 發(fā)展商對(duì)業(yè)主的最大承諾，在一定期限內(nèi)若 業(yè)主不滿意可由發(fā)展商按原價(jià)購(gòu)回物業(yè)。 功能群落化 生活功能 產(chǎn)業(yè)功能 商業(yè)功能 功能群落 功能群落化 物業(yè)三 物業(yè)二 物業(yè)一 物業(yè)一 物業(yè)二 物業(yè)三 物業(yè)一 物業(yè)二 物業(yè)三 本案作為復(fù)合型酒店 物業(yè)可以構(gòu)成一個(gè)完 整的功能群落！ 并存法則 整體性法則？ 壹 差異性法則？ 貳 五星酒店 產(chǎn)權(quán)酒店 功能補(bǔ)充 價(jià)值提升 共同成功 整體性法則 五星級(jí)酒店 產(chǎn)權(quán)式生活酒店 小面積商務(wù)酒店 高檔商務(wù) 高檔旅游 高檔休閑 團(tuán)體觀光 短期租住 中檔休閑 汽車工業(yè) 配套服務(wù) 公司 F1賽事相關(guān) 服務(wù)公司 旅游 服務(wù)公司 功能互動(dòng) 群落化 差異性法則 功能定位 五星級(jí)酒店 本 案 高級(jí)酒店標(biāo)間、高級(jí)套房 高級(jí)配套（大堂、會(huì)所、餐廳等） 中檔標(biāo)間（三星級(jí)）為主； 小面積商務(wù)寫(xiě)字間。 合理共享軟配套 ,嚴(yán)格區(qū)分硬配套。 哪種回報(bào)模式最有效？?jī)r(jià)格如何制定？ 第三個(gè)問(wèn)題 保租 減免首期 返租 保底分紅 回購(gòu) 降低投入門(mén)檻 利益最大化、風(fēng)險(xiǎn)最小化！ 投資回報(bào)模式 返租 保底分紅 回購(gòu) 零風(fēng)險(xiǎn) 高回報(bào) 三種模式如何組合設(shè)計(jì) ? 保障鐵三角 返租回報(bào) 利潤(rùn)分紅 回購(gòu)承諾 退出機(jī)制 利潤(rùn)保障 擔(dān)保： 發(fā)展商即管理商，與發(fā)展商簽約無(wú)后顧之憂。 說(shuō)明 :按 4成 10年商業(yè)房地產(chǎn)貸款計(jì)算。 培育
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