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建立高效團隊培訓(xùn)課件(完整版)

2025-01-28 09:36上一頁面

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【正文】 天生友好 人情味 因人而異 17 精益與傳統(tǒng)文化 讓我們行動起來 … MyersBriggs 式指標(biāo) 判斷型 感覺型 生活方式 重點 方向 工作環(huán)境 計劃性強 自然而然 果斷 自律 目的性強 好奇 靈活 適應(yīng)性強 嚴(yán)格 有余地 致力于完成任務(wù) 快速決策 只想得到工作要點 致力于啟動任務(wù) 一再推遲決定 想對工作了如指掌 18 精益與傳統(tǒng)文化 讓我們行動起來 … 成功模型 169。管理層側(cè)重于策略問題。 高效團隊 無效團隊 如果想要成功, 找到別人成功的結(jié)果并如法炮制,您將達(dá)到相同的結(jié)果。 優(yōu)秀團隊特征 ? 清晰的目標(biāo)和目的 ? 清楚任務(wù)和職責(zé) ? 明確相互關(guān)系 ? 善于共事 ? 程序和基本準(zhǔn)則 ? 高效領(lǐng)導(dǎo) 6 精益與傳統(tǒng)文化 讓我們行動起來 … 不要忘記商務(wù)中溫情的一面 技術(shù) 統(tǒng)計 硬技能 人員 主觀 軟技能 軟件就是硬件。 ? 一位組長被委派開展一個戰(zhàn)略改善項目以改進(jìn)產(chǎn)品問題管理。 ( 15 分鐘 ) 說明 1. 想一想在您的單位您曾與之工作過的團隊。 團隊處理日常問題并向管理層反饋。 當(dāng)心 : 喜好和風(fēng)格并不意味著更高的技能或能力-只是一種傾向。 溝通所有重要決定。 專業(yè)性。 ? 行為準(zhǔn)則屬于團隊,可以隨時修改。 一個團隊必須經(jīng)過四個成長階段達(dá)到成功。 組成 風(fēng)暴 規(guī)范 執(zhí)行 生產(chǎn)力(能力) 士氣 (承諾) 低士氣 低生產(chǎn)力 30 精益與傳統(tǒng)文化 讓我們行動起來 … 風(fēng)暴 個人會問 : –我和團隊的目標(biāo)一致嗎? –我怎樣看待團隊領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)? –分享信息的利益值得冒險嗎? –我的角色是怎樣決定的? –我們真有成功的機會嗎? 團隊問 : –矛盾會怎樣解決? –對違反團隊基本規(guī)則的事情我們應(yīng)怎樣處理? –受阻時我們怎么做? 31 精益與傳統(tǒng)文化 讓我們行動起來 … 規(guī)范 團隊在規(guī)范階段花費了他們大多數(shù)時間,使業(yè)務(wù)工作以有成果和高效的方式進(jìn)行。 ( 15 分鐘 ) 說明 ? 用腦力風(fēng)暴法列出可能影響團隊成功的當(dāng)前的/潛在的障礙。參加者。 使用正面鼓勵。確定下一步工作。 一個領(lǐng)導(dǎo)者: ? 引導(dǎo) ? 良好行為的模范 ? 傾聽 ? 概念清晰并有良好的直覺 ? 鼓勵支持策略性的目標(biāo)/方向 ? 知道在某一時刻需要什么 ? 促進(jìn)適當(dāng)?shù)男袆? ? 做該做的工作 ? 實事求是地看問題 ? 培養(yǎng)下屬成長 一個領(lǐng)導(dǎo)者是一位: ? 改革促進(jìn)者 ? 項目主管 ? 資源經(jīng)理 ? 技術(shù)專家 ? 任務(wù)和結(jié)果的陳述人 ? 關(guān)系締造者 ? 和藹、清晰和執(zhí)著的勸說者 ? 教練 ? 疏導(dǎo)者 ? 輿論聲勢的營造者 43 精益與傳統(tǒng)文化 讓我們行動起來 … 行動中的領(lǐng)導(dǎo) 稱職的領(lǐng)導(dǎo) ? 前攝性的 ? 以公司利益為中心 ? 信任他人 ? 好的傾聽者 ? 允許公開的討論 ? 果斷 ? 隨和易相處 ? 有凝聚力 ? 謙遜 不稱職的領(lǐng)導(dǎo) ? 后置性回應(yīng)式的 ? 以個人利益為中心 ? 懷疑和戒心 ? 夸夸其談?wù)? ? 不容忍公開的不同意見 ? 無自信 ? 不隨和不易相處 ? 挑撥離間 ? 傲慢 來源 : 《 對佳績充滿激情 》 , 44 精益與傳統(tǒng)文化 讓我們行動起來 … 行動中的領(lǐng)導(dǎo) 稱職的領(lǐng)導(dǎo) ? 非常令人信服 ? 干各種活 ? 面對難題 ? 可接近的 ? 接受責(zé)備 ? 歸功他人 ? 始終如一和可靠 ? 坦率 ? 有勇氣和擔(dān)風(fēng)險者 不稱職的領(lǐng)導(dǎo) ? 胡說八道 ? 不干臟活 ? 逃避 ? 圓滑 ? 狡猾回避者 ? 不易接近 ? 沽名釣譽 ? 尋找替罪羊 ? 易變 ? 不坦率 ? 尋找捷徑 來源 : 《 對佳績充滿激情 》 , 45 精益與傳統(tǒng)文化 讓我們行動起來 … 重點掌握 ? 您作為團隊環(huán)境中的組長角色 ? 社會風(fēng)格,有效溝通 ? 高效團隊的特征 ? 團隊成長階段 ? 怎樣處理矛盾 ? 取得結(jié)果的輔助手段 ? 高效領(lǐng)導(dǎo) 46 精益與傳統(tǒng)文化 讓我們行動起來 … 錄像: 勇往直前的團隊 目的 ? 該錄像片回顧了 1940年的電影 《 12個憤怒漢 》 。 02:39:0502:39:0502:39Friday, January 20, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :39:0502:39Jan2320Jan23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 02:39:0502:
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