【培訓(xùn)課件】高效團(tuán)隊(duì)咨詢的16個(gè)角度(完整版)
【正文】 ? 融合各種必要的技能（技術(shù)、解決問題以及人際關(guān)系） ? 擁有從事這項(xiàng)工作所需的資源 ? 就共同工作的基本規(guī)則達(dá)成共識(shí) ? 為每一位成員分配適當(dāng)?shù)娜蝿?wù) ? 制定工作慣例和實(shí)施過程并就此達(dá)成共識(shí) ? 通過傾聽、通過建設(shè)性和積極地作出反應(yīng)給予相互支持 ? 承認(rèn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)取得的成功 ? 積極和公開地解決沖突 ? 盡可能有效、高效和創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)各個(gè)目標(biāo) ? 在團(tuán)隊(duì)內(nèi)分享領(lǐng)導(dǎo)權(quán) 團(tuán)隊(duì)常見的失敗原因 ? 目的和目標(biāo)不明確 ? 目標(biāo)無法測量 ? 界限和責(zé)任不明確 ? 成員不合適，缺乏所需的關(guān)鍵知識(shí) /技能 ? 缺乏對成員進(jìn)行協(xié)作和解決問題的培訓(xùn) ? 領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和行為不恰當(dāng) ? 會(huì)議效果不佳 ? 團(tuán)隊(duì)不愿承擔(dān)責(zé)任 ? 獎(jiǎng)賞 /認(rèn)可更偏重于個(gè)人 ? 職能性阻力和權(quán)術(shù) ? 抑制個(gè)人主義和個(gè)人的創(chuàng)造性 團(tuán)隊(duì)組織的模型 Reflect Empower Explore Unite Envision 影響團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生高績效的因素 團(tuán) 隊(duì) 凝 聚 力 團(tuán)隊(duì) 成員 的熟 悉程 度 團(tuán)隊(duì) 成員 的 素質(zhì) 團(tuán) 隊(duì) 的 激勵(lì) 政策 團(tuán) 隊(duì) 的 領(lǐng) 導(dǎo) 團(tuán) 隊(duì) 的 目 標(biāo) 團(tuán) 隊(duì) 成員 的 多樣化 影響團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生 高績效的因素 團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成績效之必備 達(dá)成共識(shí)（知道“為什么 ” ） 明確期望（知道“做什么”） 承諾（“愿意做”） 能力（知道“如何做”） 團(tuán)隊(duì)文化 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 2月 4日星期六 6時(shí) 53分 2秒 18:53:024 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 2月 下午 6時(shí) 53分 :53February 4, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :53:0218:53:02February 4, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 6時(shí) 53分 :53February 4, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 6時(shí) 53分 2秒 下午 6時(shí) 53分 18:53: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 4, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 18:53:0218:53:0218:532/4/2023 6:53:02 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 信任 信任是放手讓員工承擔(dān)并盡情發(fā)揮的基礎(chǔ)。 團(tuán)隊(duì)與群體的異同 ? 目標(biāo) ? 團(tuán)隊(duì)成員參與目標(biāo)的制定 ? 團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)體目標(biāo)高度相關(guān) ? 成員技能 ? 團(tuán)隊(duì)成員的技能必須且互補(bǔ) ? 人際關(guān)系 ? 團(tuán)隊(duì)成員的人際關(guān)系較融洽 ?責(zé)任分享 ?團(tuán)隊(duì)人人有責(zé)任，且責(zé)任分享程度高 ?結(jié)果 ?團(tuán)隊(duì)： 1+12 ?成員素質(zhì) ?團(tuán)隊(duì)的成員素質(zhì)高 工作群體與工作團(tuán)隊(duì)的對比 工作群體 工作團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)的四大關(guān)鍵特征 ?相互依賴與協(xié)同 ?角色定位與責(zé)任分擔(dān) ?信息溝通與知識(shí)共享 ?自我管理與授權(quán) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要意義 ? 團(tuán)隊(duì)有助于企業(yè)提高運(yùn)行效率 ? 團(tuán)隊(duì)有助于企業(yè)更好地發(fā)揮員工的能力 ? 團(tuán)隊(duì)有利于激勵(lì)員工 ? 團(tuán)隊(duì)促進(jìn)員工參與決策 ? 團(tuán)隊(duì)有助于企業(yè)降低成本 ? 團(tuán)隊(duì)有助于企業(yè)建立
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