【正文】 確立什么樣的目標(biāo)？ 確立如何做、哪個(gè)部門做、期 限如何、工作如何分派？ 改善的流程 計(jì)劃 Plan 檢查 Check 試行 Do 處理 Action 未達(dá)到效果 達(dá)到效果 工作說(shuō)明與教導(dǎo)； 任務(wù)分派； 依計(jì)劃執(zhí)行； 排除各種困難與障礙。 :26:2810:26:28January 22, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :26:2810:26Jan2322Jan23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , January 22, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 1月 22日星期日 10時(shí) 26分 28秒 10:26:2822 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 1月 22日星期日 10時(shí) 26分 28秒 10:26:2822 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , January 22, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 規(guī)則：用眼罩將所有隊(duì)員的眼睛蒙上，每人分發(fā)一份紙和筆，要求蒙著眼睛將他們的家或指定的其它東西畫在紙上，完成后讓隊(duì)員摘下眼罩，欣賞自己的杰作。 2 ) 各種規(guī)則或約束在制訂時(shí)，要滿足下例條件 ? 設(shè)定“責(zé)任者”加強(qiáng)管理 “責(zé)任者”（負(fù)責(zé)的人）必須以較厚卡片的較粗字體標(biāo)示，且張貼或懸掛放在責(zé)任區(qū)最明顯易見(jiàn)的地方。 日光燈、燈罩或內(nèi)壁之擦拭； 整理前找出現(xiàn)場(chǎng)零亂的根源： 未及時(shí)舍棄無(wú)用的物品； 未將物品分類； 未規(guī)定物品分類標(biāo)準(zhǔn)； 未規(guī)定放置區(qū)域、方法； 未對(duì)各類物品進(jìn)行正確標(biāo)識(shí)； 不好的工作習(xí)慣； ? 整理的地方及對(duì)象 ? 存物間、框、架； ? 文件資料及桌箱柜； ? 零組部件、產(chǎn)品； ? 工裝設(shè)備； ? 倉(cāng)庫(kù)、車間、辦公場(chǎng)所、公共場(chǎng)所； ? 室外； ? 室內(nèi)外通道； ? 門面、墻面、廣告欄等。 ? 3S－清掃的定義 ▲ 建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、外）； ▲ 執(zhí)行例外掃除，清理污垢； ▲ 調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離； ▲ 建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范； ▲ 開(kāi)展一次全公司的大清掃， ▲ 每個(gè)地方都清洗干凈 ? 清掃細(xì)微的地方 ? 建立清掃準(zhǔn)則共同執(zhí)行 １ ) 規(guī)定組別或個(gè)人“清掃責(zé)任區(qū)”并公布說(shuō)明； ２ ) 責(zé)任區(qū)域的劃分定期進(jìn)行輪流更換，以示公平； ３ ) 建立“清掃準(zhǔn)則”供清掃人員遵守。 生產(chǎn)過(guò)程工序控制要點(diǎn)和重點(diǎn) 工藝參數(shù) 則經(jīng)濟(jì)批量為： Q= ＝ 8000（件） 2 160000 3200 160 10％ ? 三、 8S的推進(jìn) 8S推進(jìn)原理圖 整理 整頓 清掃 清潔 修養(yǎng) 形式化 行事化 習(xí)慣化 行為 態(tài)度 學(xué)習(xí) 安全 節(jié)約 結(jié)果 ? 8S推進(jìn)的 11個(gè)步驟 ■ 獲得高層承諾和做好準(zhǔn)備 ■ 成立 8S推進(jìn)小組 ■ 擬定推行方針及目標(biāo) ■ 擬定工作計(jì)劃 ■ 說(shuō)明與教育 ■ 活動(dòng)前的宣傳造勢(shì) ■ 8S活動(dòng)試行 ■ 8S導(dǎo)入實(shí)施及查核 ■ 評(píng)鑒公布及獎(jiǎng)懲 ■ 檢討及改善修正 ■ 納入定期管理活動(dòng) ? 8S活動(dòng)推行組織 主任委員 (經(jīng)營(yíng)層 ) 推行委員 (經(jīng)理 /主管 ) 執(zhí)行干事 (管理干部 ) 員工代表 (3~5人 ) 執(zhí)行代表 (經(jīng)營(yíng)層委派 ) 8S推行委員會(huì)組織結(jié)構(gòu) 負(fù)責(zé)人 工作內(nèi)容 備注 主任委員 1. 負(fù)責(zé)推行計(jì)劃的核準(zhǔn) 2. 負(fù)責(zé)實(shí)施活動(dòng)過(guò)程中工廠整體效果的確認(rèn) 3. 負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲制度的審核 4. 負(fù)責(zé)對(duì)后續(xù)方案計(jì)劃的核準(zhǔn) 執(zhí)行代表 1. 負(fù)責(zé)執(zhí)行計(jì)劃和目標(biāo)的制定 2. 負(fù)責(zé)各部門各層管理干部的宣傳和培訓(xùn)工作 3. 負(fù)責(zé)推行期間各部門績(jī)效的評(píng)審 4. 負(fù)責(zé)實(shí)施過(guò)程中檢討及追蹤措施結(jié)果的確認(rèn) 5. 負(fù)責(zé)對(duì)后續(xù)計(jì)劃的規(guī)劃 執(zhí)行干事 1. 理解和實(shí)施 8S規(guī)劃 2. 負(fù)責(zé)對(duì)本部門的員工宣傳和教育培訓(xùn) 3. 負(fù)責(zé)對(duì)本部門 8S活動(dòng)的具體實(shí)施 4. 參與活動(dòng)的評(píng)審工作 5. 對(duì)本部門的缺失追蹤改善 6. 負(fù)責(zé)對(duì)本部門 8S活動(dòng)的日常維護(hù)工作 員工代表 1. 參與 8S活動(dòng)的評(píng)審工作 推行委員會(huì)職責(zé)表 ? 8S活動(dòng)推行組織職責(zé) ? 8S活動(dòng)競(jìng)賽辦法 ,當(dāng)場(chǎng)通知單位主管改善 ,并公布各區(qū)域當(dāng)月 總平均分?jǐn)?shù)及名次于布告欄 ,及復(fù)印各區(qū)域評(píng)審結(jié)果 缺失之處供各部門改善 8S活動(dòng)屬全廠性的活動(dòng) ,規(guī)劃為現(xiàn)場(chǎng)與辦公室兩組競(jìng)賽 每月成績(jī)最優(yōu)秀的單位 ,由 李總 于次月在適當(dāng)時(shí)機(jī)頒發(fā)獎(jiǎng)金以資鼓勵(lì) ? 8S推行步驟流程圖 短期 長(zhǎng)期 說(shuō)明與宣傳培訓(xùn) 8S活動(dòng)試行 8S活動(dòng)的評(píng)鑒 8S活動(dòng)導(dǎo)入實(shí)施及查核 評(píng)鑒公布獎(jiǎng)懲實(shí)施 持續(xù)執(zhí)行 習(xí)慣 (素養(yǎng) ) 紅牌作戰(zhàn) 納入日常管理活動(dòng) 檢討及改善修正 制定推行方針及目標(biāo)