5s推進(jìn)計(jì)劃培訓(xùn)課件(ppt47頁(yè))(完整版)
【正文】 :3113:03:3113:03Sunday, January 22, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 1月 22日星期日 下午 1時(shí) 3分 31秒 13:03: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 1月 下午 1時(shí) 3分 :03January 22, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 品 質(zhì) 是 企 業(yè) 的 生 命 5S活動(dòng)推行組織及職責(zé) 5S推行委員會(huì)組織結(jié)構(gòu) 主任委員 (吳總 ) 推行委員 (唐經(jīng)理 ) 執(zhí)行干事 (各部門(mén)主管 ) 員工代表 (3~5人 ) 執(zhí)行代表 (經(jīng)營(yíng)層委派 ) 品 質(zhì) 是 企 業(yè) 的 生 命 負(fù)責(zé)人 工作內(nèi)容 備注 主任委員 執(zhí)行委員 執(zhí)行負(fù)責(zé)人 5S規(guī)劃 5S活動(dòng)的具體實(shí)施 5S活動(dòng)的日常維護(hù)工作 員工代表 5S活動(dòng)的評(píng)審工作 5S活動(dòng)推行組織及職責(zé) 推行委員會(huì)職責(zé)表 品 質(zhì) 是 企 業(yè) 的 生 命 5S活動(dòng)推行步驟流程圖 短期 長(zhǎng)期 制定推行方針及目標(biāo) 說(shuō)明教育與活動(dòng)前的宣導(dǎo)造勢(shì) 5S活動(dòng)試行 5S活動(dòng)的評(píng)鑒 5S活動(dòng)導(dǎo)入實(shí)施及查核 評(píng)鑒公布獎(jiǎng)懲實(shí)施 持續(xù)執(zhí)行 習(xí)慣 (素養(yǎng) ) 納入日常管理活動(dòng) 檢討及改善修正 制定工作計(jì)劃 成立推行組織 整理 .整頓 清掃 .清潔 素 養(yǎng) 品 質(zhì) 是 企 業(yè) 的 生 命 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 。減少不注意因素 創(chuàng)造一目了然的現(xiàn)場(chǎng) 消除 “ 尋找 ” 現(xiàn)象 清 掃 ( Seiso ) 體 污 實(shí)施自主改善活動(dòng) 品 質(zhì) 是 企 業(yè) 的 生 命 5S關(guān)連圖 第 1個(gè) S 整 理 區(qū)分 “ 要用 ” 與 “ 不要用 ”的東西 第 2個(gè) S 整 頓 第 3個(gè) S 清 掃 第 5個(gè) S 修 養(yǎng) 第 4個(gè) S 清 潔 使員工養(yǎng)成好習(xí)慣遵守規(guī)則 時(shí)時(shí)保持美觀 、 干凈 將 不 要 用的 東 西 清掃干凈 將要用的東西定出位置置放 （ 要用的 ） （ 不要用的 ） 場(chǎng)地 人 品 質(zhì) 是 企 業(yè) 的 生 命 5S的效益 5S項(xiàng)目 活動(dòng)對(duì)象 實(shí)施效益 目的 整 理 ( Seiri ) 空 間 1. ○ 利用漫畫(huà)方式訂成管理手冊(cè)； 2. ○ 制成圖表； 3. ○ 制成標(biāo)語(yǔ) 、 看板 、 卡片 。 因?yàn)?， 如果企業(yè)的每位員工都有良好的習(xí)慣 ， 且能遵守規(guī)定的事項(xiàng) ， 那么身為主管一定非常輕松 ， 工作命令性能貫徹 ， 現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律亦能劃一 ， 而各項(xiàng)活動(dòng)的推動(dòng)必會(huì)得以落實(shí) 。 ○ 配線 、 配管上部的擦拭 ○ 機(jī)器設(shè)備周?chē)那鍜撸? ○ 轉(zhuǎn)角的清掃； ○ 日光燈內(nèi)壁和燈罩的清掃； ○ 洗手間 、 茶水間地板的清掃； ○ 工作臺(tái) 、 桌子底部的清掃； ○ 櫥柜上下部的清掃 。 尤其目前強(qiáng)調(diào)高品質(zhì) 、高附加價(jià)值產(chǎn)品的制造 ， 更不容許有垃圾或灰塵的污染 ， 造成產(chǎn)品的不良 。 。 品 質(zhì) 是 企 業(yè) 的 生 命 （ 1）要落實(shí)前一步驟整理工作 ， 而且零件或產(chǎn)品會(huì)因變舊不能用而造成浪費(fèi)； （ 例如庫(kù)存管理或盤(pán)點(diǎn)都較麻煩 ） 品 質(zhì) 是 企 業(yè) 的 生 命 （ 2）布置流程，確定置場(chǎng)所 “ 依使用頻率判斷之基準(zhǔn) ” 決定置放場(chǎng)所； 100%設(shè)定； ，以便配置； ：綜合原則、最短距離原則、流程化原則、立體原則、安全與滿足感原則以及彈性化原則； 、定量； ； 品 質(zhì) 是 企 業(yè) 的 生 命 （ 3）規(guī)定放置方法 。 ， 要明確標(biāo)示 。 品 質(zhì) 是 企 業(yè) 的 生 命 整理的推行要領(lǐng) 深切體會(huì) ， 建立共識(shí) 。 、 掛架 。 、 紙箱 、 抹布 。 、 文具 。 、 板蹬 。其后發(fā)展為 “ 五常法 ”“ 五 S” 與 “ 五 C” 作戰(zhàn) 。 因這 5個(gè)字詞的日文羅馬拼音都是以 “ S” 開(kāi)頭 ， 故簡(jiǎn)稱(chēng) “ 5S” 。 、 模治具 。 。 、 垃圾筒 。 、 看板 。 。 品 質(zhì) 是 企 業(yè) 的 生 命 基 準(zhǔn) 表 項(xiàng)目 內(nèi)容 處理方式 責(zé)任者 不用物品 已經(jīng)被淘汰的舊品 已經(jīng)無(wú)法使用的東西 報(bào)廢或移往呆滯區(qū) 經(jīng)營(yíng)層 很少使用物品 半年以上到一年使用
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