【正文】 動(dòng)的含義，認(rèn)為強(qiáng)調(diào)全員參與就是要員工自覺參與。 ? —— 推進(jìn) 5S活動(dòng)的過程就是使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣的過程。 正確認(rèn)識(shí)： —— 5S是所有員工工作的一部分，良好的工作習(xí)慣和問題意識(shí)也是技術(shù)人員素養(yǎng)提升的重要內(nèi)容，必須像對(duì)待技術(shù)工作一樣對(duì)待 5S。 還有的甚至說 ， 有 時(shí)間做 5S的話 ， 還不如多生產(chǎn)一些產(chǎn)品 。 誤區(qū) 3： 5S只是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的事情 ? 誤區(qū)說明： —— 如果一個(gè)來自于辦公室 5S水平低下的上司或管理人員在現(xiàn)場(chǎng)要求員工一定要做好 5S工作 ， 提升 5S水平的時(shí)候 ， 那么他的要求是有說服力嗎 ？ —— 管理者缺乏作為領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威之后 ， 管理者為了體現(xiàn)權(quán)威 ， 往往會(huì)設(shè)計(jì)出各種各樣的懲罰制度 ， 其特點(diǎn)往往是罰 、 罰 、 罰 ， 以罰代管 ， 不僅 5S問題得不到根本解決 ， 員工的積極性也會(huì)受到嚴(yán)重傷害 。 誤區(qū)說明： 所謂做過了，有兩種可能性： —— 一種可能性是，說這話的人本身并不了解 5S，認(rèn)為 5S只是階段性的項(xiàng)目，做一次就可以一勞永逸了。 加強(qiáng)員工之間的溝通 。 三 是對(duì)整理、整頓、清掃工作的 實(shí)施項(xiàng)目、實(shí)施頻率和達(dá)到的水平應(yīng)有明確的要求 ，有利于深入實(shí)施和實(shí)施水準(zhǔn)的長(zhǎng)期保持。 （四）清潔 持續(xù)推行整理、整頓、清掃工作，并 使之規(guī)范化、制度化 ，保持工作場(chǎng)所的干凈整潔、舒適合理。 創(chuàng)造清潔的工作場(chǎng)所。 是引導(dǎo)并告訴人們 “ 物品放哪里 ” ， 便于人與物的結(jié)合 。 ? 4． 票據(jù) 、 樣品等的保管與存放 。 ※ 實(shí)施要點(diǎn) ： 三定原則：定物 、 定位 、 定量 。 （二）整頓 合理安排物品 放置的位置和方法 ，并進(jìn)行必要的 標(biāo)識(shí) 。 （ 3）減少庫存量。 二、 5S的含義 5S項(xiàng)目 基本含義 整理 (Seiri) 將物品區(qū)分為有用的與無用的，并將無用的物品清除掉。 整頓 (Seiton) 合理安排物品放置的位置和方法，并進(jìn)行必要的標(biāo)識(shí)。 （ 4）創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境。 ※ 目的 ： 。 標(biāo) 識(shí)：在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí) 。 實(shí)施要點(diǎn) —— 三定原則：定物、定位、定量。 ? (2 )確認(rèn)類標(biāo)識(shí) 。 ②主要活動(dòng) 對(duì)區(qū)域、設(shè)備進(jìn)行徹底的清掃（責(zé)任到人、無清掃盲區(qū)）。 ? 目 的 保持場(chǎng)所、設(shè)備等的清潔，使異常現(xiàn)象顯在化（易 發(fā)現(xiàn)），并做到異常時(shí)的對(duì)策辦法可視化。 四 是要建立與之對(duì)應(yīng)的 監(jiān)督檢查制度 ，以確認(rèn)整理、整頓、清掃工作是否按要求實(shí)施。 對(duì)員工的努力給予恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià) 。 —— 另一種可能性是，曾經(jīng)做過但是現(xiàn)在沒有堅(jiān)持，或者說沒有做出效果，失敗了。 —— 另一個(gè)方面 ， 在混亂不堪的辦公室 ， 其辦公效率必然是低下的 。 ? 這種認(rèn)識(shí)最容易傳染 ， 危害性極大 。 誤區(qū) 6—— 我們是搞技術(shù)的，做 5S是浪費(fèi)時(shí)間 誤區(qū) 7—— 我們這個(gè)行業(yè)不可能做好 5S ? 誤區(qū)說明： ? 這個(gè)行業(yè)就是這樣臟亂不堪（有特定的發(fā)生源），無法做好 5S。 5S活動(dòng)本身 最重要的目的 之一就是 提升員工素養(yǎng)水平 ，使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 ? 正確認(rèn)識(shí)： ? —— 5S是全員參與的活動(dòng)，但不可以放任不管的活動(dòng)。 ? ⑤給參觀者以良好的印象，提升企業(yè)形象。 “ 5S”中素養(yǎng)，對(duì)你自己來說，首先應(yīng)著重哪點(diǎn)？ 答：首先必須了解自己的態(tài)度和習(xí)慣。5．保障企業(yè)安全生 。 ? 1工具使用后隨意擺放有何壞處？ ? 答：增加找尋時(shí)間，工具易損壞和丟失 。 ? ? 2問： 5S活動(dòng)的開展是否是建立企業(yè)文化的一部分？ ? 答：是。 , February 28, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023年 2月 28日星期二 9時(shí) 22分 57秒 09:22:5728 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 28日星期二 上午 9時(shí) 22分 57秒 09:22: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 28日星期二 9時(shí) 22分 57秒 09:22:5728 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , February 28, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :22:5709:22Feb2328Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 “ 從身邊的事做起，認(rèn)真對(duì)待每一件事情 ” ，這樣的團(tuán)隊(duì)無疑將成為一個(gè) “ 魔鬼軍團(tuán) ” 。 ? ? 有人說工作人員座位或座姿不當(dāng)與 “ 5S”管理無關(guān)，你同意嗎？為什么？ ? 答：不同意，它會(huì)影響工作士氣，增加工時(shí)消耗，易產(chǎn)生疲勞。 7．改善員工精神面貌，使組織活力化 。 ? 實(shí)行 “ 5S”計(jì)劃，其中最困難的一步是什么？ 答：使員工有維持良好整潔的工作場(chǎng)所的“素養(yǎng)”。 ? 在決定東西應(yīng)放在什么地方時(shí)，應(yīng)該考慮什么？ ? 答：在符合通常的安全和工藝規(guī)定要求的前提下，應(yīng)考慮是否經(jīng)常被使用。要有效推進(jìn)這項(xiàng)活動(dòng)，持續(xù)保持從公司高層自上而下的強(qiáng)大推動(dòng)力十分必要，同時(shí)也是活動(dòng) 5S成功的關(guān)鍵。所以，能否讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣重要的不取決于員工的受教育程度的高低。 ? 正確認(rèn)識(shí)： ? —— 5S適用于所有行業(yè)，正因有各種各樣原因（發(fā)生源）使得現(xiàn)場(chǎng)變得臟污，才需要持續(xù)不斷的 5S活動(dòng)來解決問