【摘要】品質(zhì)經(jīng)營?指導教授:盧淵源?組別:第七組?組員:范朝棟鄭文蕙胡金糸葉世仁品質(zhì)經(jīng)營?你的顧客感到很快樂、?你不用到處救火、?你不是被動地被迫做事。?JackWelch,me
2025-03-07 17:31
【摘要】????全面品質(zhì)管理(TQM)????—追求全面卓越績效之模式林英峰教授2023年6月21日1目錄一、全面品質(zhì)管理二、TQM的推動建立在若干關鍵的假設之上三、TQM的核心價值(一)四、近年來TQM新增的內(nèi)涵(者)(過程)
2025-02-21 22:47
【摘要】品質(zhì)七大手法?管制圖?檢核表?散佈圖?直方圖?柏拉圖?特性要因圖?層別法檢核表?是一種檢查問題的簡單表格或圖?沒有一定的格式?可分為點檢用和記錄用二種點檢用檢核表三次元量床開機檢核表次序項目狀態(tài)次序項
2025-07-13 18:23
【摘要】QCStory品管的故事─如何解決問題步驟1.問題:釐清問題是什麼2.觀察:了解問題的特性3.分析:找出不良的原因4.行動:消除不良的原因5.查核:確認行動
2025-07-13 18:30
【摘要】7檢驗檢驗之目的?對下一工程﹙或顧客﹚保證品質(zhì)?區(qū)別好壞﹙合格、不合格﹚?品質(zhì)分級?製程是否改變?衡量製程能力檢驗之種類1.100%
2025-07-13 18:19
【摘要】統(tǒng)計製程管制製程原料方法工具設備操作員環(huán)境因素實施決策診斷評估觀測值採取行動收集數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)規(guī)劃行動方案找出異常分析數(shù)據(jù)製程變異隨機原因可歸屬原因特性種類多隨時存在
【摘要】全面品質(zhì)管理蘇朝墩1.品質(zhì)管理簡介2.統(tǒng)計品質(zhì)管制:管制圖3.統(tǒng)計品質(zhì)管制:品質(zhì)改善手法4.統(tǒng)計品質(zhì)管制:驗收抽樣計劃5.品質(zhì)活動6.線外品質(zhì)管制7.TQM的概念與實施8.其它品質(zhì)的定義˙適用(Fitn
【摘要】品管圈活動的基本概念品管圈的精神品管圈的作法尊重人性發(fā)揮人的能力改善企業(yè)體質(zhì)自動自發(fā)自我啟發(fā)全員參加全員發(fā)言相互啟發(fā)自己的工作現(xiàn)場品管圈
【摘要】QUALITYEVOLUTION品管?線上品管(On-lineQC)維持製造過程在管制狀態(tài)下的相關品管活動。?線外品管(Off-lineQC)在產(chǎn)品規(guī)劃、設計和生產(chǎn)工程階段所進行的品管活動。穩(wěn)健
2025-07-13 18:52
【摘要】TQMTotalQualityManagement大家共同提高質(zhì)量管理的1現(xiàn)今這個時代,作為質(zhì)量保證的成果,講求如何提高客戶的滿意度。為此,不光現(xiàn)場和質(zhì)量部門,所有部門、全體人員都必須提高各自的“
2025-01-08 09:34
【摘要】TQM講義標準教材0全面質(zhì)量管理TQMTQM講義標準教材1、質(zhì)量管理1.1什么是質(zhì)量1.2質(zhì)量管理基本原則(零缺陷)1.3質(zhì)量和顧客滿意1.4質(zhì)量管理的發(fā)展階段1.5質(zhì)量管理目標的轉(zhuǎn)移1.6馬氏需要論1.7持續(xù)改進
2025-03-13 17:47
【摘要】1全陎品質(zhì)管理元智大學陳啟光博士2一位服務品質(zhì)獎資深評審的心聲「事實上,政府機關對於全陎品質(zhì)管理的觀念還不是很夠的,對於被推薦出來參選的機關其實已經(jīng)是最好的,但品質(zhì)觀念還不是很充實的,有的以組成品管圈或是通過ISO認證就認為是全陎品質(zhì)管理,其實要以PDCA循環(huán)制度來推動。所以被推出來的機關都如此,更何
2025-08-08 21:44