【摘要】企業(yè)核心競爭策略之動態(tài)發(fā)展方法摘要q目前企業(yè)之經(jīng)營環(huán)境變化快速,傳統(tǒng)的策略規(guī)劃方法往往耗時過久,無法及時根據(jù)環(huán)境的變化來進行策略的修正。q本論文發(fā)展出一套動態(tài)之企業(yè)核心競爭力分析方法,可以隨時檢視環(huán)境的變化和企業(yè)內(nèi)部能力的變化,來動態(tài)地調整企業(yè)競爭策略。q主要的方法是透過企業(yè)外在環(huán)境的分析,找出該產(chǎn)業(yè)中之關鍵成功因素(KeySuccessFacto
2025-01-04 00:22
【摘要】企業(yè)財務報表分析:質量分析與管理透視主講人:對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際工商管理學院張新民培訓目標?系統(tǒng)掌握企業(yè)財務評價與分析的方法:通過資產(chǎn)質量分析、資本結構質量分析、利潤質量分析、現(xiàn)金流量質量分析、財務信息質量分析、比率分析等方法對企業(yè)財務狀況進行診斷與分析培訓目標?掌握資產(chǎn)重組、資本重組、債
2025-01-04 00:16
【摘要】典型的營銷渠道策略典型的營銷渠道策略?1渠道策略的形成前提?2典型的渠道結構?3縱向市場結構的形成原因?4交易費用理論與渠道結構分析1渠道策略的形成前提:?,經(jīng)銷商階層的形成?,市場競爭加劇?1渠道策略的形成前提:市場結構的變化,經(jīng)銷商階層的形成
2025-02-17 13:42
【摘要】勘察設計單位改制策略與方法天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632主要內(nèi)容一、股份制改造的基本概念和內(nèi)涵二、股份制改造重組的程序三、股份制企業(yè)類型的選擇四、股份制改造的策略五、公司治理結構與運行機制六、股份制企業(yè)的約束機制七、股份制企業(yè)的激勵機制天馬行空官方博客:
2025-10-10 12:51
【摘要】企業(yè)財務報告及其改進問題中央財經(jīng)大學會計學院楊金觀企業(yè)財務報告?一、現(xiàn)行財務報告模式的歷史演進?二、我國的財務報告體系?三、關于企業(yè)財務報告的改進一、現(xiàn)行財務報告模式的歷史
2025-02-18 06:49
【摘要】HumanResourceManagementPart3:TrainingandDevelopmentPowerPointbyCheng-Chiang(Johnnie)ChenDa-YehUniversityChapter5TrainingandDevelopingEmployees?Humanres
2025-01-22 08:28
【摘要】第4章Excel在財務報告中的應用本章學習目標?本章主要講解財務報告的相關知識以及如何利用Excel編制財務報告和進行財務報告的分析。通過本章的學習,掌握以下內(nèi)容:?財務報告的概念、內(nèi)容、編制目的和要求?會計報表的格式、編制原理、模板設置和生成方法?財務報告的分析方法、模板設置和有關分析表的生成方法財務報
2025-02-26 10:41
【摘要】目標管理與績效考核崗位責任制應用培訓xxxxxx企業(yè)管理咨詢有限公司培訓目的1.理解崗位責任考核系統(tǒng)實施的目的及意義實施崗位責任考核系統(tǒng)相關的技能崗位責任考核系統(tǒng)實施的基本程序崗位責任考核系統(tǒng)的監(jiān)控實施要點崗位責任制應用培訓是為了使您:1.公司的經(jīng)營目標分解到部
2025-02-18 13:08
【摘要】績效評估-績效管理-績效發(fā)展金美寧1概念?績效評估是一種過程,是組織用來衡量和評估員工某一時期的工作表現(xiàn),與協(xié)助員工成長的一種手段和工具。2績效評估的目的與功能主要目的:?人事決策的依據(jù)?輔導員工的指引其他功能:?衡量甄選的成效?提供培訓的依據(jù)?作為前程規(guī)劃的參
2025-02-08 12:30
【摘要】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧組織策略介紹和討論?上市公司328,2023?AndersenConsulting202321.高層次的組織和管理?高層次的組織和管理?公司總部和事業(yè)部架構?組織關系和關鍵管理流程2.高層次的執(zhí)行計劃3.討論目錄
2024-12-31 03:09
【摘要】經(jīng)濟增加值管理體系介紹深圳市碩旺信息技術開發(fā)有限公司EVA在達能的應用達能首席執(zhí)行官FranckRiboud采用了一種在美國開發(fā)出來的用經(jīng)濟增加值(EVA)來衡量公司業(yè)績的新方法。Riboud認為“關鍵是看你想用什么樣的工具去管理,用什么樣的語言去交流。如果我用EVA,全世界的人都明白你在說些什么?!薄敻浑s志
2025-01-23 23:50
【摘要】MTP—經(jīng)理人管理才能發(fā)展大綱?管理認知篇?工作管理篇?人員管理篇?領導激勵篇第一章管理者的基本認識?管理的意義?管理者的角色與功能?描述你心中所期待的上司?描述你心中所希望的部屬?管理者應具備的態(tài)度小故事大啟示—你是在建大教堂嗎?有一個人某天沿著鄉(xiāng)間小路在散步,
2025-01-25 13:35