日化行業(yè)勘察設(shè)計單位改制策略研討(文件)
【正文】 、總經(jīng)理、書記試行期股獎勵，根據(jù)每年的凈資產(chǎn)收益率，企業(yè)從當(dāng)年未分配利潤中提取不同金額的獎金，并按一個合理的股價，折成等值的股權(quán)獎勵給經(jīng)營者。經(jīng)營者持股中， 1／ 3是用現(xiàn)金購買， 1／ 3是通過賒賬方式取得，另外 1／ 3是崗位股。當(dāng)經(jīng)營者在合同經(jīng)營期滿，且完成經(jīng)營績效，要求離開經(jīng)營崗位的，“掛賬”部分可按規(guī)定折扣分期支付給經(jīng)營者。當(dāng)經(jīng)營者離開經(jīng)營崗位，就喪失崗位股的股權(quán)，經(jīng)營者的其余 6． 67％股權(quán)必須預(yù)付 40％的定金購買，賒欠部分用每年分得的紅利償還給公司。期權(quán)分配獲獎?wù)咴谌纹谥幸騻€人原因離開企業(yè)，則喪失未兌現(xiàn)的期權(quán)； 倘若任期屆滿，或到退休年齡，或組織調(diào)離，經(jīng)過嚴(yán)格審計后，經(jīng)營者可以離開企業(yè)一年后按規(guī)定兌現(xiàn)期權(quán)或視隱性損失予以扣減期權(quán)。對上市公司來說，按該公司年報公布后一個月的股票平均價，用當(dāng)年企業(yè)法定代表人的 70％風(fēng)險收入購入該公司一定數(shù)量的股票，同時，由企業(yè)法定代表人與武漢市國資公司簽訂股票托管協(xié)議，這部分股票的表決暫由國資公司行使，且股票不能上市流通。按規(guī)定，只有國企“當(dāng)家人”在本企業(yè)任期屆滿，經(jīng)考核經(jīng)營業(yè)績達(dá)到契約規(guī)定的，擁有的期權(quán)才可以按評估后的凈資產(chǎn)變現(xiàn)；如未能達(dá)到要求或弄虛作假的，則將按照“責(zé)權(quán)對等”的原則，對期權(quán)“大打折扣”直至取消。市政府規(guī)定，達(dá)到或超過全市平均凈資產(chǎn)利潤的企業(yè)經(jīng)營者，必須以現(xiàn)金方式購買；有盈利但達(dá)不到資產(chǎn)利潤率和暫時虧損的企業(yè)經(jīng)營者，以預(yù)付定金方式購買。如果到年末凈資產(chǎn)利潤率為零，則以 1： 1的比例從經(jīng)營者交納的 30萬元個人風(fēng)險抵押金中扣除，扣完 30萬元，企業(yè)經(jīng)營者具有選擇權(quán)，既可以選擇追加個人風(fēng)險抵押金繼續(xù)經(jīng)營企業(yè)，也可以不追加風(fēng)險抵押金，但放棄對企業(yè)的經(jīng)營權(quán)，離開企業(yè)經(jīng)營者崗位；當(dāng)企業(yè)年末凈資產(chǎn)利潤率大于零時，契約約定可以按實際利潤數(shù)額的 10％以現(xiàn)金形式獎勵給經(jīng)營者個人。 國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的策略與方法 1） MBO （管理層收購） 2） ESOP（職工共同收購） 3）經(jīng)營者收購 4）外部企業(yè)收購 5）國有控股和職工參股 6）職工控股和國資參股 二、股份制改造重組的程序 ? 準(zhǔn)備階段 ? 調(diào)研設(shè)計階段 ? 改造重組階段 ? 股份制公司組建階段 ? 新公司運行和完善階段 準(zhǔn)備階段 ? ? 探討改造重組的必要性、可能性 ? ? 建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu) ? 確定改造重組的策略和目標(biāo) 調(diào)研設(shè)計階段 ? ? 現(xiàn)狀和相關(guān)政策調(diào)研 ? ? 改造重組方案設(shè)計 ? ? 方
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