【正文】 理 ，規(guī)劃 從 大型公司 部門經(jīng)理 到小公司做 總經(jīng)理 等等 。請(qǐng)問：劉迪對(duì)自己的規(guī)劃出了什么問題？應(yīng)如何修正？216。這就是選擇職業(yè)生涯中的收益最大化原則。所以在設(shè)計(jì)你自己的職業(yè)生涯時(shí)，一定要分析社會(huì)需求，擇世所需。 任何職業(yè)都要求從業(yè)者掌握一定的技能，具備一定的能力條件。v 而作為組織中的個(gè)體，職業(yè)規(guī)劃是指組織或者個(gè)人把個(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合，對(duì)決定個(gè)人職業(yè)生涯的個(gè)人因素、組織因素和社會(huì)因素等進(jìn)行分析，制定有關(guān)對(duì)個(gè)人一生中在事業(yè)發(fā)展上的戰(zhàn)略設(shè)想與計(jì)劃安排。據(jù)職業(yè)專家研究發(fā)現(xiàn)，在這些職業(yè)中，有 50種職業(yè)由 50%的勞動(dòng)者在從事；有 250多種由 86%的勞動(dòng)者在從事；有 1000多種由 95%的勞動(dòng)者在從事；而其余約 19000種職業(yè)是從這 1000多種職業(yè)派生演變而出來的?！　? 接著出來的是法國人。LOGO小寓言： 三個(gè)人的選擇　　 有三個(gè)人被判關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年，監(jiān)獄長許諾滿足每人一個(gè)要求。從而達(dá)到：v　工作的持久性增強(qiáng)v　工作滿意度更高v　獲得更高的回報(bào)v　充分提升個(gè)人職業(yè)競爭力 ,v 使得個(gè)人與組織實(shí)現(xiàn)發(fā)展的一致性LOGO職業(yè)規(guī)劃定義： 調(diào)查表明：興趣與成功機(jī)率有著明顯的正相關(guān)性。LOGOv③ 擇世所需。 職業(yè)是個(gè)人謀生的手段，其目的在于追求個(gè)人幸福。 長 期規(guī)劃5—10 年的規(guī)劃，主要 設(shè)定較長遠(yuǎn)的目標(biāo) 。 LOGO職業(yè)中期（ 3050歲）描述： 一般在 3050歲之間。v 利用這種方法可以從中找出對(duì)自己有利的、值得發(fā)揚(yáng)的因素，以及對(duì)自己不利的、要避開的東西，發(fā)現(xiàn)存在的問題，找出解決辦法，并明確以后的發(fā)展方向。如果競聘失敗則嘗試從事工程管理方向，比如分公司工程部經(jīng)理等職務(wù)； 35～ 39歲，成為地產(chǎn)企業(yè)的高層管理者。 三年之內(nèi)評(píng)出高級(jí)職稱（高級(jí)工程師）取得一至兩個(gè)資格證書。 基于個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃方案LOGOv 行動(dòng)目標(biāo) —— 五年內(nèi)應(yīng)全力完成的目標(biāo)如下： ① 在任職企業(yè)中完全勝任其職位工作，并爭取換崗，熟悉各部門的運(yùn)作規(guī)律。 ② 項(xiàng)目全面管理與操控能力。LOGO基于組織的職業(yè)規(guī)劃方案v 劣勢(shì)：（ 1）對(duì)設(shè)備安裝施工存在欠缺；（ 2）政府相關(guān)機(jī)構(gòu)不很熟悉，外聯(lián)協(xié)調(diào)能力需要公司支持。n 學(xué)習(xí)掌握人際溝通和協(xié)調(diào)技巧，提高領(lǐng)導(dǎo)才能。v 自由型 —— 在工作過程中得到最大的控制而不是被控制。因?yàn)橹挥姓J(rèn)識(shí)了自己，才能對(duì)自己的職業(yè)做出正確的選擇。LOGO職業(yè)規(guī)劃制定的步驟v 第四步：確定目標(biāo)。LOGO職業(yè)規(guī)劃制定的步驟v 第五步：制定行動(dòng)計(jì)劃 　　 在確定了目標(biāo)后，行動(dòng)變成了關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。LOGO二十一世紀(jì)工作族的必要條件v敏銳的社會(huì)趨勢(shì) 觀察力v強(qiáng)烈的 企圖心 與自我 鞭策力 ，v寬廣的心、有彈性的 個(gè)性 ，v能不斷 學(xué)習(xí) 、吸收信息并接受不同的 挑戰(zhàn)v能 廣結(jié)善緣 LOGO 機(jī)會(huì)，總是留給有準(zhǔn)備的人，從現(xiàn)在開始努力，成功將必定屬于你！LOGO謝謝大家！。這里所指的行動(dòng)是指落實(shí)目標(biāo)的具體措施，主要包括工作、訓(xùn)練、教育、輪崗等方面的措施。一個(gè)人事業(yè)的成敗，很大程度上取決于有無正確適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)。一般來說，自我評(píng)估包括自己的興趣、特長、性格、學(xué)識(shí)、技能、智商以及組織管理、協(xié)調(diào)、活動(dòng)能力等。LOGO第六步評(píng)估與回饋第五步制定行動(dòng)計(jì)劃第四步確定目標(biāo)第三步機(jī)會(huì)評(píng)估第二步自我評(píng)估第一步確定志向職業(yè)規(guī)劃制定的步驟職業(yè)職業(yè)規(guī)劃規(guī)劃LOGO職業(yè)規(guī)劃制定的步驟v 第一步：確定志向。組織對(duì)職業(yè)規(guī)劃的影響因素包括：發(fā)展空間、工作的硬環(huán)境和軟環(huán)境等方面。v 平衡型 —— 在工作、家庭關(guān)系和自我發(fā)展之間取得有意義的平 衡，以使工作不至于變得太耗精力或太乏味。 按績效考核管理規(guī)定由生產(chǎn)部和人力資源部對(duì)本人的工作情況提出考評(píng)意見，本人參照考評(píng)意見進(jìn)行改善。職場(chǎng)分析v 優(yōu)勢(shì)：（ 1）公司正處于高速擴(kuò)張階段，學(xué)習(xí)和提升機(jī)會(huì)較多。理念 —— 只要一想到，馬上去做到。 ③ 自學(xué)施工安裝相關(guān)知識(shí)，考評(píng)高級(jí)職稱。 ② 對(duì)重要事件細(xì)節(jié)保持敏銳度。之后，一邊從事管理工作，一邊不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，逐步成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。業(yè)機(jī)會(huì)和威脅 后 5年內(nèi)的職業(yè)目標(biāo)份今 后 5年的職業(yè)行動(dòng)計(jì)劃 處和短處處和短處LOGO威脅（ T）無法屈就低職位、低薪水；所學(xué)科系和熱門產(chǎn)業(yè)不符；熱門產(chǎn)業(yè)競爭者眾多機(jī)遇（ O）就業(yè)市場(chǎng)愈來愈傾向高學(xué)歷者；現(xiàn)今高科技就業(yè)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展，高級(jí)人才卻不足劣勢(shì)（ W）過于理想化主觀意識(shí)過強(qiáng)優(yōu)勢(shì)（ S）高學(xué)歷人際關(guān)系良好正確價(jià)值觀能獨(dú)立自主有專業(yè)知識(shí)內(nèi)部 環(huán)境外部環(huán)境個(gè)人分析舉例LOGOv 列出最想實(shí)現(xiàn)的 3~5個(gè)目標(biāo)n 希望從事哪一方面