景區(qū)產(chǎn)品創(chuàng)新管理概述(完整版)
【正文】 sis Matrix）是在波士頓矩陣的基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的。 第一 第二 第三 根據(jù)產(chǎn)品之間的銷(xiāo)售關(guān)系，景區(qū)產(chǎn)品可以分為獨(dú)立品、互補(bǔ)品、條件品和替代品等四種； 根據(jù)旅游者的選擇習(xí)慣，景區(qū)的產(chǎn)品可以分為 必選品、選擇品、特殊品和非渴求品等四種； 根據(jù)游樂(lè)活動(dòng)的特點(diǎn)，景區(qū)的產(chǎn)品可以分為展示型產(chǎn)品、體驗(yàn)性產(chǎn)品、互動(dòng)式產(chǎn)品、復(fù)合型產(chǎn)品 二、景區(qū)產(chǎn)品的定位 市場(chǎng)定位（ Positioning）是指通過(guò)識(shí)別顧客需要，開(kāi)發(fā)并向顧客傳播與競(jìng)爭(zhēng)者不同的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，使顧客對(duì)該產(chǎn)品有比競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品更好的認(rèn)知過(guò)程，它是一個(gè)產(chǎn)品區(qū)分化的過(guò)程。 關(guān)鍵概念 景區(qū)產(chǎn)品；景區(qū)產(chǎn)品設(shè)計(jì) 。 旅游者的期望、行為和態(tài)度。這個(gè)過(guò)程大體上要經(jīng)過(guò)引入、成長(zhǎng)、成熟、衰退四個(gè)階段的周期性變化，在產(chǎn)品生命周期的不同階段，應(yīng)采取不同的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略 一、景區(qū)產(chǎn)品的生命周期曲線(xiàn) ? 二、景區(qū)產(chǎn)品的創(chuàng)新 面對(duì)旅游產(chǎn)品的生命周期現(xiàn)象，景區(qū)在實(shí)行創(chuàng)新管理時(shí)： 一是可以放棄舊產(chǎn)品，重新開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品； 二是對(duì)原有產(chǎn)品進(jìn)行改造，注入新的資金，更新設(shè)備，并對(duì)產(chǎn)品本身進(jìn)行更新?lián)Q代，使旅游產(chǎn)品進(jìn)入下一個(gè)生命周期，也可以說(shuō)是打造景區(qū)產(chǎn)品的另一個(gè)熱賣(mài)高峰； 三是可以針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)出優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品。 景區(qū)的經(jīng)營(yíng)者根據(jù)景區(qū)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、資源條件以及市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況，對(duì)景區(qū)的產(chǎn)品組合的寬度、深度和關(guān)聯(lián)度進(jìn)行最佳決策。如表 3— 3所示。 本章思考題 什么是景區(qū)產(chǎn)品？其構(gòu)成要素有哪些 如何進(jìn)行景區(qū)產(chǎn)品定位？ 景區(qū)產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)遵循什么原則？ 什么是景區(qū)產(chǎn)品生命周期？不同生命周期產(chǎn)品的創(chuàng)新對(duì)策有哪些？ 延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期的策略是什么？ 什么是景區(qū)產(chǎn)品組合策略？ 景區(qū)產(chǎn)品創(chuàng)新管理的內(nèi)容是什么？ LOGO 。 （一）景區(qū)產(chǎn)品的創(chuàng)新 開(kāi)發(fā)程序 （二）景區(qū)新產(chǎn)品的創(chuàng)新方法 常見(jiàn)的八種方法 提問(wèn)清單法 聯(lián)想類(lèi)推法 頭腦風(fēng)暴法 列舉法 要素組合法 強(qiáng)行聯(lián)系法 形態(tài)綜合法 邏輯推理樹(shù)法 （三）景區(qū)產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略組合 景區(qū)產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略組合
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