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員工福利員工福利計劃方案概述(附案例分析)(完整版)

2025-01-25 16:25上一頁面

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【正文】 員工每月收到水電煤繳費單后,不用自己跑銀行、郵局排隊繳費,只要到公司招呼一下樓層里的勤雜工,勤雜工就會幫他們跑一趟。? 摩托羅拉公司就是自己辦大學培訓員工的。? 各項社會保險? 企業(yè)年金? 團體壽險? 團體健康保險? 住房援助計劃。聽此消息,員工們非常興奮。通常不與勞動貢獻掛鉤,多數(shù)具有內(nèi)部普享性。員工福利的特點和內(nèi)容員工福利的特點和內(nèi)容u一、員工福利的概念u二、員工福利的特點u三、員工福利的內(nèi)容u四、員工福利的類型員工福利的概念? 提到福利,你會想到哪些內(nèi)容呢?保險 節(jié)日物資 免費旅游免費體檢 帶薪休假 住房補貼1. 員工福利是勞動關(guān)系的產(chǎn)物; 2. 員工福利不屬于工資的范疇;3. 員工福利的受益者可以是員工及其家屬;4. 員工福利依據(jù)員工需求分配。包括:? 帶薪休假? 法定保險? 補充保險? 健康關(guān)懷 (體檢、健康保險、健身俱樂部等)? 為員工個人及其家庭提供的家庭服務(wù)等。隨著行期臨近,出游一事也成了近來員工們討論的熱點。包括住房公積金、住房貸款利息給付、住房補貼。? “ 紅桃 K”集團的負責人說 “ 培訓是員工最好的福利,也是企業(yè)最劃算的投資 ” 。目前公司的 300多名員工在 4個樓面工作,每個樓面有兩三個阿姨,還有保安,幫員工繳水電煤費是他們的工作內(nèi)容之一。( 3)直接補償。(三)依員工福利的法律強制性劃分法定員工福利 也稱強制性福利,是指根據(jù)國家法律、法規(guī)的要求,企業(yè)必須向員工提供的福利。( 3)提供較高水平的保障。思考:固定性員工福利有何優(yōu)缺點?好處:福利計劃制定的成本和實施成本會大大降低。此外企業(yè)通常都會根據(jù)員工的薪水、年資或家庭背景等因素來設(shè)定每一個員工所擁有的福利限額,同時福利清單的每項福利項目都會附一個金額,員工只能在自己的限額內(nèi)購買喜歡的福利。 雖然彈性福利計劃實施起來可能存在上述一系列的問題,但是只要設(shè)計合理、管理科學、運用得當,彈性福利模式的優(yōu)勢還是相當明顯的。在這些福利支出中 ,有 31%用于帶薪休假及節(jié)假日工資 ,17%用于基本社會保障項目 ,16%用于醫(yī)療和人壽保險 ,14%用于企業(yè)年金。舉例:假設(shè)某企業(yè)給雇員的月工資下降 100元,而改為納入員工福利計劃支付,這給雇主降低的成本不僅僅是 100元,因為社會保險費的繳納是以工資為基數(shù)的,假設(shè)企業(yè)繳納社會保險費的費率是 20%,則因為工資的降低雇主每月每人可以少繳 20元的社會保險費,降低工資 100元帶給企業(yè)成本的降低是每人每月 120元。《 勞動力 》 ( Workforce)雜志報導,在協(xié)會提供的福利中,成效最佳的一項是,上班時,員工可以帶著出生不到六個月的嬰兒到辦公室。? ? 過度的員工福利容易助長員工的依賴心理;? 員工福利會使員工失去對全部報酬的處置權(quán);? 員工福利影響員工的流動。布達佩斯機場公司的兩個工會組織 ——“ 機場工作與服務(wù)人員工會 ” 和“ 航空交通聯(lián)合工會 ” 說,因他們與公司的勞資關(guān)系談判未能達成他們所希望的協(xié)議,所以決定進行罷工。五、員工福利規(guī)劃的成本和收益分析(一)員工福利規(guī)劃的成本核算1. 計算企業(yè)福利支出總費用2. 做出員工福利項目支出預算3. 在滿足福利目標的前提下盡可能地降低成本(二)員工福利規(guī)劃的收益? 難以衡量,因為員工福利的效果主要表現(xiàn)為員工是否滿意,是一種主觀感覺。小王意識到,要單位拿出同樣高工資留住人才是不現(xiàn)實的,而福利對員工的激勵功能明顯減弱,有福利無福利一個樣,福利多福利少一個樣。表面好象公平,其實本質(zhì)上反而傷害了公平。如此的官本位福利,跑官要官現(xiàn)象不足為怪。二、員工福利管理的原則l 激勵性原則1. 員工福利與企業(yè)績效相掛鉤;2. 員工福利與個人工作表現(xiàn)及貢獻相掛鉤;福利從本質(zhì)上講又是一種補充性報酬,既然是報酬,應當以員工支付合理勞動為對價。通過員工福利變化,要讓員工感知企業(yè)生存的變化,取得員工對企業(yè)的認同感,培養(yǎng)員工和企業(yè)生命息息相關(guān)的潛意識。公正兌現(xiàn)? 一方面,要求企業(yè)管理者說到做到,言行一致,對員工的許諾,在時機成熟時一定要兌現(xiàn)。? 另一方面,企業(yè)獎勵員工福利時,要讓群眾心服口服,讓群眾了解該項福利確確實實就是該人應當享有的。? 企業(yè)有能力增加福利投入時,可以本著 “人無我有、人有我精 ”的原則,設(shè)定福利項目。一定要讓員工周知企業(yè)有什么福利,不同的福利對自己的要求是什么,明確自己應該朝什么方向去努力。 因為福利有利可圖,所以成為極少數(shù)管理人員拉攏關(guān)系的籌碼。 有的福利不讓大部分員工知悉,只在小范圍內(nèi)的人員中發(fā)放。? 上述案例中,小王作為人力資源部門的主管,不應當考慮是不是砍掉某項具體的沒用的福利,而應當首先審視自己單位的福利在管理上是不是有了問題。第四節(jié)第四節(jié) 員工福利的管員工福利的管理理案例:員工福利該不該取消 ?? 三晉化肥廠是 A市的重點企業(yè),小王是該廠的人力資源部主管。工會還提出,公司要回溯三年并以 120%的比例支付員工的加班薪水;在 2023年 1月 1日之前收回賣給國家的公司療養(yǎng)所,并保證員工以優(yōu)惠的條件在那里進行定期的休假療養(yǎng)。? 它一般由以下部分組成:(1)國家立法強制實施的社會保障制度,包括基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險等法定計劃;(2)企業(yè)出資的企業(yè)年金、補充醫(yī)療保險、人壽保險、意外及傷殘保險等商業(yè)保險計劃;(3)股權(quán)、期權(quán)計劃;(4)住房、交通、
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