員工為什么要忠誠(chéng)(完整版)
【正文】 ? 無(wú)法達(dá)成目標(biāo)時(shí) ? 工作太容易時(shí) ? 當(dāng)部屬存有先入為主時(shí) 23 在態(tài)度方面說(shuō)話的方式 ? 遲到、早退、請(qǐng)假開(kāi)始頻繁時(shí) ? 與同事之間的人際關(guān)系不融洽時(shí) ? 經(jīng)常說(shuō) “ 我好累，吃不消 ” 時(shí) ? 感到士氣很低落時(shí) ? 開(kāi)始報(bào)怨時(shí) ? 開(kāi)始不重視儀表時(shí) ? 身體狀況不佳時(shí) ? 臉色難看時(shí) ? 態(tài)度不明沉悶時(shí) 24 ? 公開(kāi)激勵(lì)，即當(dāng)眾激勵(lì) ? 私下激勵(lì) ? 順逆激勵(lì) ? 剛?cè)岵?jì)來(lái)激勵(lì) ? 個(gè)別激勵(lì)和團(tuán)體激勵(lì) 激勵(lì)的方式 25 ? 口頭激勵(lì) ? 書(shū)面激勵(lì) ? 獎(jiǎng)賞激勵(lì) 激勵(lì)的種類(lèi) 26 上司一句話，往往會(huì)左右部屬，讓他感到很為難或者說(shuō)很難受，所以，我們要注意說(shuō)話的技巧，有傷自尊心諷刺之類(lèi)的話別說(shuō)，否則盡管部屬的士氣再高昂，也會(huì)喪失干勁，情緒變成低落。 8. 告訴他，對(duì)事不對(duì)人 32 批評(píng)下屬十二戒 1. 戒捕風(fēng)捉影 。 10. 以事論人 ,全盤(pán)否定 。 3. 持續(xù)培訓(xùn) 。 5. 生涯規(guī)劃 。 12. 一批了之 ,棄之不管 。 3. 吹毛求疵 ,小題大做 。 2. 直接切入事情本身 。 ? 對(duì)部屬的培育計(jì)劃做長(zhǎng)期的展望。 ? 鼓勵(lì)部屬多多提案、建議，隨時(shí)真誠(chéng)的接受部屬的意見(jiàn)。 ? 要有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，多給教育機(jī)會(huì)，也樂(lè)意接受教育。3 目錄 ? 激勵(lì)部屬的優(yōu)點(diǎn) ? 了解人性的需求是什么 ? 了解影響士氣高低的三個(gè)要素 ? 正確激勵(lì)部屬的方法與技巧 ? 結(jié)論 4 ? 讓各位管理者了解人的五階段需要和影響 士氣的三個(gè)要素。在 50年代中期，美國(guó)的心理學(xué)家之創(chuàng)始人 —— 馬斯洛提出，人們獲得滿足的五個(gè)階段基本愿望。 10 ? 組織機(jī)構(gòu) 理想的組織結(jié)構(gòu)，能夠認(rèn)定員工的努
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