【正文】 辦公廳 財務部 資產(chǎn)運營管理部 安全監(jiān)督與科技環(huán)保部 基本建設部 人力資源部 國際合作部 監(jiān)察部 審計部 思想政治工作部 工會工作委員會 事務部 信息服務中心 二級單位 直屬機構 華能技術經(jīng)濟研究院 中共中央黨校中國華能集團公司黨校(教育培訓中心) 基建辦公室 分支機構 產(chǎn)業(yè)公司 山東分公司 華東分公司 陜西分公司 海南辦事處 廣東分公司 東北分公司 華能國際電力開發(fā)公司 華能國際電力股份有限公司 華能四川水電有限公司 華能新能源產(chǎn)業(yè)控股有限公司 北方聯(lián)合電力有限責任公司 云南華能瀾滄江水電有限公司 華能核電開發(fā)有限公司 綠色煤電有限公司 中國華能集團香港有限公司 華能綜合產(chǎn)業(yè)公司 華能能源交通產(chǎn)業(yè)控股有限公司 華能資本服務有限公司 西安熱工研究院有限公司 中國華能集團公司技術中心 數(shù)據(jù)來源：北大縱橫數(shù)據(jù)庫 ?總部只作宏觀管理及資本運作，不做具體經(jīng)營 ?各下屬子公司體現(xiàn)了專業(yè)化管理 ，在各自業(yè)務領域負責具體的運營和管理等 ?總體來看， 華能集團屬于投資控股型 借鑒分析 — 16 — 北大縱橫 華能國際電力股份有限公司的組織結構圖 股東大會 董事會 高管層 監(jiān)事會 董監(jiān)會辦公室 戰(zhàn)略委員會 審計委員會 提名委員會 薪酬與考核 委員會 計劃發(fā)展部 工程管理部 安全及生產(chǎn)部 市場營銷部 燃料部 商務合同部 財務部 證券融資部 股權管理部 人力資源部 多種經(jīng)營管理部 監(jiān)察審計部 經(jīng)理工作部 分支機構 控股企業(yè) 參股企業(yè) 華能山東分公司 華能大連電廠 華能神州電廠 華能南通電廠 華能上安電廠 華能威海電廠 華能日照電廠 華能沁北電廠 江蘇華能淮陰第二發(fā)電有限公司 華平?jīng)霭l(fā)電有限責任公司 華能四川水電有限公司 河北邯峰發(fā)電有限責任公司 深圳市能源集團有限公司 華能辛店發(fā)電有限公司 中國長江電力股份有限公司 山東日照發(fā)電有限公司 華能威海發(fā)電有限責任公司 華能太倉發(fā)電有限責任公司 ? ? 數(shù)據(jù)來源：北大縱橫數(shù)據(jù)庫 ?股份公司負責電力方面的投資、生產(chǎn)及開發(fā)，并且以資本為紐帶，參股控股多個電力公司 ?總體來看，股份公司經(jīng)營管理型 借鑒分析 — 17 — 北大縱橫 中國電力投資集團的組織結構圖 總經(jīng)理 投資委員會 審計委員會 副總經(jīng)理 三總師 總法律顧問 總經(jīng)理工作部 計劃發(fā)展部 財務與產(chǎn)權管理部 人事勞動部 資本市場及股權管理部 市場營銷部 安全監(jiān)督與生產(chǎn)部 工程部 國際合作部 核電部 綜合產(chǎn)業(yè)部 監(jiān)察與審計部 黨群工作部 二級單位 區(qū)域分公司 專業(yè)分公司 全資、控股公司 直屬機構 東北分公司 江西分公司 河南分公司 湖南分公司 華東分公司 西北分公司 南方分公司 華北分公司 發(fā)電運行分公司 資金結算管理中心 工程管理分公司 中國電力國際有限公司(上市公司) 黃河上游水電開發(fā)有限責任公司 山西漳澤電力股份有限公司 重慶九龍電力股份有限公司 上海電力股份有限公司 中電投霍林河煤電集團有限責任公司 白音華煤電有限責任公司 廣西長洲水電開發(fā)有限責任公司 山東核電有限公司 中電投核電有限公司 吉林電力股份有限公司 中國電能成套設備有限公司 遼寧核電有限公司 中電投財務有限公司 集團公司高級培訓中心黨校 參股公司15家 中國電力國際有限公司 黃河上游水電開發(fā)有限責任公司 數(shù)據(jù)來源：北大縱橫數(shù)據(jù)庫 ?總部只作宏觀管理及資本運作，不負責具體經(jīng)營 ?各下屬子公司體現(xiàn)了專業(yè)化管理 ，在各自業(yè)務領域負責具體的運營和管理等 ?總體來看， 中電投集團屬于投資控股型 借鑒分析 — 18 — 北大縱橫 上海電力股份有限公司的組織結構圖 股東大會 監(jiān)事會 董事會 董事會秘書 總經(jīng)理 上?；瘜W工業(yè)區(qū)熱電有限責任公司 上海外高橋發(fā)電有限責任公司 上海吳涇第二發(fā)電有限責任公司 上海電力設計院有限公司 上海電力物資有限公司 上海電力燃料有限公司 上海外高橋第二發(fā)電有限現(xiàn)任公司 總經(jīng)理工作部 生產(chǎn)部 多種經(jīng)營部 計劃發(fā)展部 人力資源部 楊樹浦發(fā)電廠 閔行發(fā)電廠 吳涇熱電廠 南市發(fā)電廠 工程分公司 證券部 財務部 52% 51% 49% 10% 10% 5% 20% 數(shù)據(jù)來源：北大縱橫數(shù)據(jù)庫 ?股份公司組織機構精簡 ，對下屬子公司進行計劃、經(jīng)營和生產(chǎn)、財務等方面管理 ?總體來看，股份公司屬于經(jīng)營管理型 借鑒分析 — 19 — 北大縱橫 申能（集團）有限公司的業(yè)務體系圖 申能股份有限公司 上海燃氣（集團）有限公司 上海液化天然氣有限公司 上海申能資產(chǎn)管理有限公司 上海申能房地產(chǎn)有限公司 上海申能新能源投資有限公司 電力板塊（控股） 燃氣板塊（控股） 燃氣板塊（控股） 房地產(chǎn)板塊（控股） 新能源板塊（控股） 金融板塊（參股） 在申能集團的整體發(fā)展規(guī)劃下，策劃制定集團金融資產(chǎn)的整合和運作方案，加強集團的資金管理，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值任務，為集團系統(tǒng)內(nèi)部提供投資咨詢和集團外的投資顧問服務，成為集團金融產(chǎn)業(yè)的投資運作平臺 作為申能集團投資發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)的平臺，積極參與新能源（可再生能源、清潔能源）領域的研究、開發(fā)、投資與管理以及電力、燃氣行業(yè)的環(huán)保、節(jié)能新技術應用，并關注與核心業(yè)務相關的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。 上海燃氣 (集團 )有限公司由申能（集團）有限公司和上海市城市建設投資開發(fā)總公司共同投資，其股權比例分別為 55％和 45％。 目前 ， 公司管理著 9個直屬 、 控股發(fā)電企業(yè) 。 成員組成 ：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、三總師；根據(jù)事項，指定列席人員 組織管理 ：總經(jīng)理辦公室組織會議 — 45 — 北大縱橫 戰(zhàn)略管理委員負責向總經(jīng)理辦公會提出集團中長期發(fā)展戰(zhàn)略的建議 總經(jīng)理辦公會 戰(zhàn)略管理委員會 投資決策委員會 預算管理委員會 薪酬與考核委員會 戰(zhàn)略管理委員會 —— 專業(yè)性咨詢委員會 主要職責權限 ： 對中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃進行研究并提出建議； 對重大資本運作、資產(chǎn)經(jīng)營項目進行研究并提出建議； 對下屬專業(yè)子公司的重大問題提出建議； 對其他影響集團發(fā)展的重大事項進行研究并提出建議； 總經(jīng)理辦公會授權的其他事項。 成員組成 ：負責人力資源部的集團領導、人力資源部主任和外部專家；根據(jù)事項，選擇內(nèi)部其他人員 組織管理 ：由負責人力資源部的集團領導召集會議，由人力資源部負責平時聯(lián)系外部專家 — 49 — 北大縱橫 戰(zhàn)略發(fā)展部負責確立和保持集團未來的發(fā)展方向，并負責資本運作的總體籌劃工作 一級職能 二級職能 三級職能 戰(zhàn)略管理 行業(yè)研究 ?對集團公司目前所處的行業(yè)進行研究和跟蹤 ?對集團公司今后可能涉足的行業(yè)進行分析研究 ?對市場重大變化和競爭對手的狀況進行分析和跟蹤 ?建立健全集團公司的行業(yè)信息數(shù)據(jù)庫 戰(zhàn)略規(guī)劃 ?負責集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃的研究與制定 ?負責審核集團公司所屬全資、控股企業(yè)的子戰(zhàn)略，提出戰(zhàn)略調(diào)整方案建議 ?組織研究制定集團公司年度經(jīng)營目標，組織編制集團公司年度經(jīng)營計劃 ?對集團公司的年度經(jīng)營計劃的實施情況進行監(jiān)控，對實施偏差進行分析并提出改進建議 ?負責集團公司總體改革方案研究，參與重要管理制度研究 ?負責集團公司戰(zhàn)略管理委員會工作 協(xié)調(diào)控制 ?建立健全集團公司的業(yè)績評價體系，定期對集團公司所屬、控股企業(yè)的業(yè)績評價結果進行分析 ?負責集團公司與皖能股份委托經(jīng)營事宜 ?負責集團公司制度流程等內(nèi)部管理體系的動態(tài)優(yōu)化 ?負責集團公司統(tǒng)計管理工作，承擔集團公司綜合統(tǒng)計業(yè)務，組織編制集團公司統(tǒng)計年報 資本運作 ?負責集團公司資產(chǎn)重組、資本運營方案的研究制定與實施 ?負責集團公司所屬全資、控股企業(yè)資產(chǎn)重組等重大事項的報批工作 ?參與集團公司項目投資規(guī)劃，論證等前期工作 — 50 — 北大縱橫 戰(zhàn)略發(fā)展部設置： 6崗 6人 戰(zhàn)略發(fā)展部主任崗 1 主要職責 戰(zhàn)略管理崗 1 ?負責對集團公司目前所處的行業(yè)和今后可能涉足的行業(yè)進行分析研究 ?負責對市場重大變化和競爭對手的狀況進行分析和跟蹤 ?負責集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃的研究與制定 ?負責審核集團公司所屬全資 、 控股企業(yè)的子戰(zhàn)略 經(jīng)營管理崗 1 ?負責組織研究制定集團公司年度經(jīng)營目標 ， 組織編制集團公司年度經(jīng)營計劃 ?負責建立健全集團公司的業(yè)績評價體系 ?對集團公司的年度經(jīng)營計劃的實施情況進行監(jiān)控 ，對實施偏差進行分析并提出改進建議 ?負責定期對集團公司所屬 、控股企業(yè)的業(yè)績評價結果進行分析 ?負責集團公司與皖能股份的委托經(jīng)營事宜 資本運作崗 1 ?負責集團公司資產(chǎn)重組 、資本運營方案的研究制定與實施 ?負責集團公司所屬全資 、控股企業(yè)資產(chǎn)重組等重大事項的報批工作 綜合統(tǒng)計崗 1 ?負責集團公司統(tǒng)計管理工作 ， 承擔集團公司綜合統(tǒng)計業(yè)務 ?負責組織編制集團公司統(tǒng)計年報 企劃管理崗 1 ?對集團公司組織結構 、 內(nèi)部運營等進行研究分析 ，提供意見供領導參考 ?負責集團公司流程制度等內(nèi)部管理體系的動態(tài)優(yōu)化 ?負責督促集團公司各部門遵守相應制度流程 — 51 — 北大縱橫 投資開發(fā)部負責集團項目投資的全過程管理以及參股企業(yè)的股權管理活動 一級職能 二級職能 三級職能 投資管理 前期管理 ?負責集團公司投資項目的調(diào)研、論證、預評估和立項報批等前期工作 ?負責集團公司投資項目的可研報告、初步設計、概算審查和開工準備工作 ?負責組織集團公司投資項目的招標和評標工作 ?負責管理集團公司所屬全資、控股企業(yè)的重大投資活動 項目管理 ?負責規(guī)范投資項目的運作，參與項目公司的組建，擬定項目公司 《 合同 》 、 《 章程 》 及審核項目公司基本管理制度 ?負責承辦集團公司投資項目股東會和董事會會議，落實股東會和董事會會議紀要中需集團公司辦理的有關工作，參與董事會專業(yè)委員會或工作小組的工作 ?負責集團投資項目的日常工作聯(lián)系，及時檢查工程進度、質(zhì)量和資金的控制情況及項目公司內(nèi)部管理情況，協(xié)調(diào)有關工程建設中的重大問題 ?負責督促、協(xié)調(diào)集團公司投資項目工程決算、審計和投資后評估工作 股權管理 ?負責參股項目的前期可研、經(jīng)營期間的業(yè)績評估 ?發(fā)掘參故項目的股權增值轉(zhuǎn)讓機會 ?進行企業(yè)價值分析，評估退出吸引力與可行性，提出退出方案 基礎工作 ?負責集團公司投資項目年度用款計劃的編制和實施工作 ?負責集團公司投資項目的資本結構設計和資本運作工作 ?負責集團公司派駐項目公司有關人員的業(yè)務聯(lián)系和指導工作 ?負責集團公司投資決策委員會工作 ?參與研究和制定集團公司重大資產(chǎn)重組和并購方案，參與集團公司投資方向、投融資渠道的投資方式的研究工作 — 52 — 北大縱橫 投資開發(fā)部設置： 4崗 5人 投資開發(fā)部主任崗 1 項目管理崗 技經(jīng)分析崗 綜合管理崗 1 2 1 主要職責 ?收集 、 更新和完善項目信息 ?部門統(tǒng)計 、 文秘工作