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正文內(nèi)容

某集團(tuán)公司培訓(xùn)管理制度范本word檔,可編輯p11(完整版)

  

【正文】 由需求部門(mén)另行申請(qǐng)。 審核 - 10- 講師編寫(xiě)的教材,由培訓(xùn)中心組織相關(guān)部門(mén)對(duì)其進(jìn)行審核,且審核通過(guò)后方可作為正式培訓(xùn)教材使用。 13. 培訓(xùn)教 材管理 培訓(xùn)教材,包括書(shū)面文字、電子文檔、錄音 /錄像等。 資料歸檔 年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施期間,培訓(xùn)中心在每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束時(shí),對(duì)培訓(xùn)資料進(jìn)行分類(lèi)歸檔管理。具體日程安排將在培訓(xùn)前一天發(fā)放給全體培訓(xùn)學(xué)員。高層,予以外派。 ② 崗位技能培訓(xùn)不合格,將根 據(jù)直線主管對(duì)學(xué)員后期思想動(dòng)態(tài)、行為表現(xiàn)的總結(jié)報(bào)告,讓其再次參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)或調(diào)崗。 培訓(xùn)目標(biāo):技能 提升。 基礎(chǔ)崗 位技能培訓(xùn) ① 由用人部門(mén)組織實(shí)施。 ④ 培訓(xùn)方式:課堂教學(xué)和拓展訓(xùn)練相結(jié)合。 ③ 培訓(xùn)時(shí)間:入職第一周。 8. 年度培訓(xùn)計(jì)劃制定和分解 培訓(xùn)中心在年度培訓(xùn)需求調(diào)查基礎(chǔ)上制定年度培訓(xùn)計(jì)劃草案,與相關(guān)部門(mén)對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行溝通、討論、調(diào)整后,確定《年度培訓(xùn)計(jì)劃》。 管理干部 培訓(xùn) 為儲(chǔ)備基層、中層、高層管理干部而組織的管理培訓(xùn)。 系統(tǒng)性:?jiǎn)T工培訓(xùn)實(shí)行例行化、系統(tǒng)化、制度化。 信息化:注重培訓(xùn)數(shù)據(jù)收集、分析、總結(jié),及時(shí)跟蹤培訓(xùn)實(shí)施,確保培訓(xùn)效果落實(shí)。 專(zhuān)題培訓(xùn) 如 ISO 培訓(xùn)、 ERP 培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后予以實(shí)施。 ④ 培訓(xùn)方式:在崗指引。 ⑤ 培訓(xùn)內(nèi)容 課堂教學(xué)課程:通過(guò)對(duì)公司歷史現(xiàn)狀、愿景文化、組織架構(gòu)等的系統(tǒng)介紹,及其產(chǎn)品知識(shí)、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)和相關(guān)案例的詳細(xì)講解,使培訓(xùn)學(xué)員對(duì)公司有更深層的認(rèn)知,并深化學(xué)員的責(zé) 任感和認(rèn)同度。 ② 培訓(xùn)目標(biāo):了解崗位職責(zé)、學(xué)習(xí)崗位知識(shí)、掌握操作流程。 培訓(xùn)對(duì)象:崗位全體成員。 分為基 /中 /高層管理干部培訓(xùn)。 培訓(xùn)考核: 筆試、提交培訓(xùn)心得、論題答辯、面談、培訓(xùn)課程內(nèi)化等相結(jié)合。 培訓(xùn)考核方式:筆試、面談、在崗操作測(cè)評(píng)、提交培訓(xùn)心得、論題答辯、培訓(xùn)課程內(nèi)化等相結(jié)合,并根據(jù)考核結(jié)果對(duì)培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行鑒定。 第三部分 培訓(xùn)資源管理 培訓(xùn)資源包括內(nèi)部培訓(xùn)講師(另行制定管理制度)、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)檔案等。 來(lái)源 內(nèi)部培訓(xùn)教材:主要包括新員工入職培訓(xùn)課程教材;崗位技能管理干部培訓(xùn)課程教材;公司年度內(nèi)發(fā)生的重大事件案例;企業(yè)文化案例、管理案例等。 歸檔 培訓(xùn)中心是公司培訓(xùn)教材的歸口處,負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材的統(tǒng)一管理 —— 建立培訓(xùn)教材庫(kù)、制作培訓(xùn)教材明細(xì),供講師和培訓(xùn)學(xué)員借閱。 年度培訓(xùn)費(fèi)用:預(yù)算由培訓(xùn)中心制定,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由培訓(xùn) 中心將培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算報(bào)財(cái)務(wù)部備案,實(shí)施時(shí)建立《培訓(xùn)臺(tái)帳》,逐筆登記產(chǎn)生的培訓(xùn)費(fèi)用,監(jiān)督培訓(xùn)費(fèi)用的使用方向和效果。 15. 培訓(xùn)檔案管理 (詳見(jiàn)《 xx 集團(tuán)員工培訓(xùn)檔案管理制度》) 培訓(xùn)中心成員負(fù)責(zé)培訓(xùn)檔案的收集、整理和歸類(lèi)。借閱人借閱培訓(xùn)教材,應(yīng)嚴(yán)格按照借閱登記手續(xù)辦理。 編寫(xiě) 新員工入職培訓(xùn) ① 新員工入職指引教材:為《新員工入職指引手冊(cè)》,由培訓(xùn)中心編寫(xiě)。 資質(zhì): 培訓(xùn)講師
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