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大型項目代建合同模板(完整版)

2024-12-31 11:32上一頁面

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【正文】 約 30%,綠化率不低于 35%; 項目基本定位為八個功能區(qū),既行政服務(wù)區(qū) 、研發(fā)區(qū)、孵化區(qū),中試區(qū)、 CRO區(qū)、商務(wù)區(qū)、生活區(qū)、文體活動區(qū)。 第九條 服務(wù)內(nèi)容 基本要求: 項目代建管理 服務(wù)范圍涵蓋質(zhì)量、進(jìn)度、 安全、 費用控制、項目組織協(xié)調(diào)、采購管理、風(fēng)險管理、合同管理、信息管理等范圍, 項目代建人 負(fù)責(zé)全過程的專業(yè)化 項目代建管理 服務(wù), 在工程建設(shè)的過程中起到“管理樞紐”的作用。提出工程實施用款計劃 報委托人 方審批 ,審核工程進(jìn)度款及工程變更價款,初步審核建設(shè)工程結(jié) (決 )算,為工程量清單編制提供計算 依據(jù)。 ( 4)積極配合監(jiān)管部門、跟蹤審計單位等的相關(guān)工作要求。 (7)各種技術(shù)方案 、簽證、協(xié)議、文件 及其他往來的函件應(yīng)經(jīng)過 項目代建人 初審并簽署意見后提交委托人決策。 項目代建人 的義務(wù) 第 十二條 項目代建人 在履行本合同義務(wù)期間,應(yīng)遵守國家、地方的有關(guān)法律、法規(guī),維護(hù)委托人的合法權(quán)益。否則將視為違約,委托人有權(quán)終止合同并追究其相應(yīng)責(zé)任;如根據(jù)項目實際情況 確有更換的必要,必須事前提出同等或資質(zhì)更高的人員經(jīng)委托人同意后更換。 (3)項目代建人 應(yīng)于每月 28號前向委托人報送 項目代建人 的下月工程進(jìn)度計劃 月 報 ,用款計劃月報, 并經(jīng)委托人審查批準(zhǔn)后實施。包括: (1)項目代建人 負(fù)責(zé)為執(zhí)行本合同的員工、雇員投保意外事故、生病、疾病提供保險。 第三十一 條 項目代建人 的責(zé)任期從合同生效至 項目代建管理 服務(wù)最終驗收、服務(wù)結(jié)束時。上述合同均應(yīng)由 本協(xié)議的委托人、 項目代建人 、承包商或供應(yīng)商簽訂為三方協(xié)議(以下簡稱為“三方協(xié)議”),其中本協(xié)議的委托人為三方協(xié)議的甲方、承包商和供 應(yīng)商為三方協(xié)議的乙方、本協(xié)議的 項目代建人 為三方協(xié)議的 丙方。 第四十三 條 如 項目代建人 的意見與委托人的意見有分歧,以委托人 的最終意見為準(zhǔn),項目代建人 必須執(zhí)行。 第 四 十 九 條 委托人應(yīng)在三天內(nèi) (緊急事項一天 )對 項目代建人 書面提交需要決策和簽認(rèn)的事項和文件簽署意見并提交 項目代建人 。 ( 4) 因 項目代建人 責(zé)任造成項目建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化,致使工期延長、投資增加、工程質(zhì)量不合格或造成委托人其它經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)視為違約,并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。 ( 4) 如因 項目代建人 管理不當(dāng)、工作疏忽或嚴(yán)重瀆職造成項目實際建設(shè)投資金額超過合同約定投資控制金額的,委托人有權(quán)保留對超出投資部分的索賠權(quán)。 工程項目費用 及支 付 第五十八 條 工程項目費 用及支付 。 項目代建管理 費以暫定價 80%按項目預(yù)計工期分月支付,自項目開工之日起委托人每月向 項目代建人 等額支付 項目代建管理 費 50 萬元。 第六十一 條 當(dāng)雙方任何一方提出申請并經(jīng)對方書面同意后,可對本合同進(jìn)行變更。若委 托人發(fā)出通知后 7天內(nèi)沒有收到滿意答復(fù),可在第一個通知發(fā)出后 14 天內(nèi)發(fā)出終止委托工程 項目代建管理 合同的通知,委托工程 項目代建管理 合同即行終止,同時委托人向 項目代建人 提出索賠要求。 第七十三 條 雙方其他約定 第七十四 條 本合同一式捌 份,具有同等法律效力,雙方各執(zhí) 肆 份。 2. 委托方 的義務(wù) ( 1) 委托方 及其工作人員不得索要或接受 項目代建管理 方 的禮金、有價證券和貴重物品,不得在 項目代建管理 方 報銷任何應(yīng)由 委托方 或 委托方 工作人員個人支付的費用等。 ( 3) 項目代建管理 方 不得以任何理由安排 委托方 工作人員參加超標(biāo)準(zhǔn)宴請及娛樂活動。 8.本合同一式四份,由委托方和受托方雙方各執(zhí)一份,送交委托人、 受托人 雙方的監(jiān)督部門各一份。 4. 違約責(zé)任 ( 1) 委托方 及其工作人員違反本合同第一、二條,按管理權(quán)限,依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)、政紀(jì)或組織處理;涉嫌犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任;給 項目代建管理 方 單位造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)予以賠償。 ( 3) 委托方 及其工作人員不得要求或者接受 項目代建管理 方 為其住房裝修、婚喪嫁娶活動、配偶子女的工作安排以及出國出境、 旅游等提供方便等。 1.委托人、受托人 雙方的權(quán)利和義務(wù) ( 1) 嚴(yán)格遵守黨的廉政建設(shè)規(guī)定和國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。 第 15 頁 共 18 頁 爭議的解決 第六十七 條 仲裁 本合同發(fā)生爭議,由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決。 第六十三 條 如非 項目代建人 責(zé)任導(dǎo)致 項目代建人 不得不暫停履行合同或合同的一部分時, 項目代建人 應(yīng)立即書面通知委托人。在項目完成以上暫定投資金額后(以審計決 算報告為準(zhǔn),其超出部分同以上比例),委托人決算報告核定應(yīng)給予 項目代建人 的 項目代建管理 費,并在決算報告完成之日起 的 7 個工作日內(nèi)結(jié)清余款 并一次性支付給 項目代建人 。 2.項目費用的支付 ( 1) 合同簽訂之日起的 十個工作日內(nèi),委托人向 項目代建人 支付人民幣 500 萬元,作為該項目規(guī)劃設(shè)計及場地平整、 臨時道路、供電、供水 等的項目啟 動資金。 第五十六 條 違約責(zé)任承擔(dān)辦法: ( 1) 項目代建人 承擔(dān)違約責(zé)任時,委托人有權(quán)單方面解除合同;委托人提出解除合同的, 項目代建人 應(yīng)積極配合做好移交等善后工作,同時應(yīng)支付違約金并賠償委托人的損失。 ( 2) 若發(fā)現(xiàn) 項目代建人 存在違法、違規(guī)、違紀(jì)行為,委托人有權(quán)單方面解除合同,項目代建人 應(yīng)支付違約金,如造成委托人損失的應(yīng)賠償相應(yīng)的損失,觸犯法律的將追究相關(guān)法律責(zé)任。 第五十 條 委托人應(yīng)在 項目代建管理 工作過程中及完成后,對 項目代建人 進(jìn)行客觀、全面、公正的績效評價。 第四十五 條 項目建設(shè)過程中形成的項目建設(shè)檔案及相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)屬委托人所有。 第三十八 條 委托人有權(quán)參與 本項目的竣工驗收,竣工驗收根據(jù)審批后的施工圖分期進(jìn)行,竣工驗收合格 之日起的 30 日內(nèi)辦理完畢項目接收手續(xù),并派專人 (物業(yè)管理公司 )管理房屋 。 第三十二 條 項目代建人 應(yīng)做好《 項目代建管理 月報 》,保持及時性、完整性和連續(xù)性;應(yīng)向委托人提交 項目代建管理 工作月度報告,分階段報告及 項目代建管理 業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專題報告。 (3)項目代建人 負(fù)責(zé)自己為執(zhí)行本項目所有人員的醫(yī)療費用;若這些人員發(fā)生意外事故及人身傷、亡等均由 項目代建人 負(fù)責(zé)。 第二十四條 項目代建人 自備 與工作相關(guān)的辦公設(shè)備 (電腦 )、檢測設(shè)備及其他需要的第 8 頁 共 18 頁 設(shè)備。 第二十一條 項目代建人 應(yīng)在項目移交前,簽訂保修服務(wù)協(xié)議,在保修責(zé)任期內(nèi),接到委托人通知 7 天內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場。 第 十四條 項目代建人 應(yīng)按照投標(biāo)文件的承諾經(jīng)派遣充分的經(jīng)驗豐富的 項目代建人 員 及時進(jìn)駐現(xiàn)場,按 照 項目代建管理 工作范圍和內(nèi)容完成 項目代建管理 工作,并 組織編制《項目月報》 向委托人總結(jié)
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