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正文內(nèi)容

湛江管樁質量管理體系(完整版)

2025-09-28 08:43上一頁面

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【正文】 工程竣工報告。—檢查項目質量計劃的實施情況?!鶕?jù)項目總進度計劃和分項進度計劃,編制項目實施計劃,進行施工準備、施工質量和安全管理落實到具體崗位和人員?!撠煼植抗こ藤|量評定,參加單位工程的質量評定?!獏⒓由霞壗M織的技術交底,并向班組進行分項工程技術交底,組織班組進行自檢、互檢、交接檢。根據(jù)本工程的施工特點確定項目質量目標,制訂質量管理辦法、質量檢查制度和質量考核實施細則,實施全面質量管理,組建QC小組,積極開展創(chuàng)優(yōu)活動,保證工程質量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。當技術條款的內(nèi)容與引用的標準和規(guī)程規(guī)范的規(guī)定有矛盾時,以本技術條款的規(guī)定和監(jiān)理工程師指令為準。②依據(jù)設計圖紙、招標文件、施工規(guī)范和施工措施及我單位質量管理體系文件中的作業(yè)指導書,編制項目質量計劃,制訂出各工程程序質量控制點,編制施工作業(yè)指導書、操作規(guī)程、管理細則和崗位責任制等,對施工質量進行全過程的管理控制,確保整個過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。不按施工程序和設計標準施工的班組和個人追究責任,并予以經(jīng)濟懲罰。⑤對施工過程中違反技術規(guī)范、規(guī)程的行為,質檢人員有權當場制止并責令限其整改。在工程實施過程中,如有質量缺陷,及時提交整改措施經(jīng)監(jiān)理工程師審批后實施。6 工程回訪及保修移交工程時,項目部要制定工程回訪、保修、服務計劃,按計劃進行工程回訪,及時了解掌握用戶以該工程的意見和質量要求。3 4 積極推廣運用新技術、新工藝、新材料和新設備,促進技術進步,提高施工工藝水平,保證質量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。5 開展質量教育,提高職工質量意識和技術水平①開工前和施工過和中,對職工進行質量責任教育和質量管理意識教育,牢固樹立“百年大計、質量第一”的觀念,針對本工程的實際,加強對各級人員的培訓工作,對主要工序進行技術業(yè)務再培訓,使職工具有保證各工序作業(yè)質量的技術業(yè)務知識和能力,并要特殊工種作業(yè)人員持證上崗。②嚴把測量關,由測量人員對整個工程的設計控制數(shù)據(jù)進行復核,根據(jù)復核成果進行測量控制網(wǎng)的布設,最終進行施工測量放線。③對關鍵和特殊工序制定詳細的并落實到人的施工過程控制和操作細則,專業(yè)技術人員即是該工序技術質量負責人,又是工序施工負責人,有效防止因技術人員和施工人員責任不清而導致的質量缺隱。施工中還應遵守業(yè)主單位制定的施工測量、質量控制、竣工驗收等管理辦法和管理規(guī)定。質量目標確定質量管理體紗技術保證組織保證經(jīng)濟保證思想保證先進的資源配置和技術措施建立健全組織機構和管理制度經(jīng)濟責任制和獎罰制度提高質量意識質檢員質量經(jīng)理制定獎罰制度完善計量支付手續(xù)計量標準的質量控制簽訂經(jīng)濟責任制設備、材料滿足施工需要施工過程的質量控制施工組織設計與方案控制人員配置確保滿足要求預防為主的方針下道工序就是用戶質量回訪服務質量意識及誠信教育技術負責施工經(jīng)理實行優(yōu)質優(yōu)價項目經(jīng)理提高質量意識提高質量意識提高
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