【正文】 出方案。 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目精密測(cè)量?jī)x器的申請(qǐng)購(gòu)置、配備、調(diào)撥、封存及報(bào)廢的協(xié)調(diào)和管理工作。 認(rèn)真學(xué)習(xí)測(cè)繪專業(yè)的新技術(shù)、新儀器、新方法，根據(jù)本單位承擔(dān)任務(wù)的實(shí)際，開展測(cè)量科研和技術(shù)革新活動(dòng)，組織推廣應(yīng)用測(cè)量科研成果，了解國(guó)內(nèi)外測(cè)量技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。 熟悉各種檢測(cè)儀器設(shè)備的用途、操作規(guī)程、維護(hù)方法。 貫徹執(zhí)行勞動(dòng)工資制度，負(fù)責(zé)工資日常管理和編制上報(bào)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件處理，承辦分公司制發(fā)文件、會(huì)議材料的編號(hào)、登記、打印。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各種會(huì)議的組織、籌備工作。 負(fù)責(zé)司機(jī)技能培訓(xùn)、安全教育，機(jī)械、車輛、物資原始資料收集、整理、存檔，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各類業(yè)務(wù)報(bào)表。 加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理，把好計(jì)劃關(guān)，建立健全統(tǒng)計(jì)原始記錄，及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)各種報(bào)表；系統(tǒng)地積累統(tǒng)計(jì)資料，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，匯編統(tǒng)計(jì)資料并負(fù)責(zé)上報(bào)和下達(dá)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成情況。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部承擔(dān)施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包合同價(jià)的評(píng)估，核定收取有關(guān)費(fèi)用基數(shù)。 嚴(yán)格遵守 “ 三單 ” （即施工任務(wù)單、質(zhì)量評(píng)分單、限額領(lǐng)料單）管理制度，在施工前兩天下達(dá)任務(wù)單給班組，單項(xiàng)工程工序完成后及時(shí)組織任務(wù)單驗(yàn)收，檢查形象進(jìn)度，評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)，檢查安全文明 施工情況。 施工員（工長(zhǎng)）職責(zé) 認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求施工，貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針目標(biāo)，在 ISO9001 質(zhì)量體系中主管過(guò)程控制要素，負(fù)責(zé)其它要素的協(xié)作工作。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理核定后，報(bào)送公司有關(guān)部門。 加強(qiáng)項(xiàng)目的人員、物資、設(shè)備等管理工作，落實(shí)施工進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。 質(zhì)量管理體系方案 8 制定、實(shí)施具有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的開工、竣工、交付和回訪等有關(guān)事宜。 三 、質(zhì)量管理組織體系圖 質(zhì)量管理體系方案 4 優(yōu) 質(zhì) 工 程 質(zhì)量 管理 小組 質(zhì)量 目標(biāo) 落實(shí) 調(diào) 度 技 術(shù) 保 證 設(shè) 備 保 證 原材料 保證 工 藝 保 證 互檢 計(jì)量 保證 認(rèn)證 保證 項(xiàng)目 經(jīng)理 信息 反饋 公 司 客 戶 質(zhì)量保證體系 思想 保證 體系 組織 保證 體系 目標(biāo) 管理 體系 施工 過(guò)程 質(zhì)保 體系 檢查 保證 體 系 質(zhì)量 信息 管理 體系 經(jīng)濟(jì) 保證 體系 施工 組織 設(shè)計(jì) 施工組織 項(xiàng)目 經(jīng)理 負(fù)責(zé) 制 質(zhì)量 目標(biāo) 策劃 工長(zhǎng)和 專業(yè)質(zhì) 檢員 信息 網(wǎng)絡(luò) 各專 業(yè)管理組 負(fù)責(zé) 質(zhì)量 目標(biāo) 分解 業(yè)務(wù) 培訓(xùn) 教育 班組 質(zhì)檢 技術(shù)部門 試 驗(yàn) 部 門 質(zhì) 檢 部 門 獎(jiǎng)懲 制 度 質(zhì)量管理體系方案 5 四 、質(zhì)量監(jiān)控程序圖 五 、工程質(zhì)量控制圖如下頁(yè)圖所示： 返修 工序或分項(xiàng)工程施工完畢 項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、專職質(zhì)安員按施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初驗(yàn) 技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、專職質(zhì)安員填寫報(bào)告 監(jiān)理檢查表 技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)和專職質(zhì)安員會(huì) 同監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)檢 進(jìn)行下一道工序或分項(xiàng)工程的施工 質(zhì)量管理體系方案 6 施工單位各專業(yè)會(huì)簽 建設(shè)單位各專業(yè)會(huì)簽 監(jiān)理單位各專業(yè)會(huì)簽 申請(qǐng)砼澆筑命令 材料合格證及復(fù)試報(bào)告 砼攪拌 砼運(yùn)輸 砼澆筑 砼養(yǎng)護(hù) 過(guò)程控制 崗位分工明確 木工、鋼筋工跟班保質(zhì)量 做試件 標(biāo)準(zhǔn)試件養(yǎng)護(hù) 保護(hù)好洞口，預(yù)埋件及水電管線 砼強(qiáng)度答 才能上人，否則須有保護(hù)措 施 質(zhì)量記錄 砼配合比單 不得拆、改模板有關(guān)連接件 要保證鋼筋和墊塊的位置準(zhǔn)確，不得踩板的彎起筋、負(fù)筋 不得用重物沖擊模，保持模板的 牢固和嚴(yán)密 砼試件報(bào)告單 砼強(qiáng)度評(píng)定記錄 施工日記 班組自檢 認(rèn)真執(zhí)行砼配合比，計(jì)量準(zhǔn)確 文明施工 砼施工檢查記錄 砼澆筑命令 砼測(cè)溫記錄 成品保護(hù) 執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 按規(guī)范要求抽查 不合格及時(shí)處理 質(zhì)量評(píng)定 質(zhì)量管理體系方案 7 六、質(zhì)量工作職責(zé) 在施工中，堅(jiān)持“高起點(diǎn)，嚴(yán)要求，創(chuàng)精品”的質(zhì)量管理原則，實(shí)行經(jīng)濟(jì)質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格考核制度，獎(jiǎng)罰分明，實(shí)行物質(zhì)和精神雙重獎(jiǎng)罰，推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、劣質(zhì)重罰的政策，將經(jīng)濟(jì)效益、文明建設(shè)與質(zhì)量掛鉤。我們將成立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組和以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)管理體系。建立項(xiàng)目經(jīng)理部各操作班組自檢、互檢及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的管理人員專業(yè)檢三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確從項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)、施工、質(zhì)檢、試驗(yàn)、操作班組的質(zhì)量責(zé)任，明確項(xiàng)目施工全過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié)及質(zhì)量監(jiān)測(cè)點(diǎn)，并制定具體的監(jiān)控措施。明確各級(jí)管理、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、技術(shù)、操作人員的質(zhì)量責(zé)任，明確各職能部門的質(zhì)量職責(zé)，明確施工全過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié)及質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)，制定具體監(jiān)控措 施，明確執(zhí)行者和檢驗(yàn)者的責(zé)任，用工序質(zhì)量保證項(xiàng)目質(zhì)量，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。強(qiáng)化項(xiàng)目管理的工期、質(zhì)量、環(huán)境與安康管理和成本控制。監(jiān)督本項(xiàng)目崗位技能組織開展內(nèi)部和外部勞務(wù)人員崗位培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，并考核和評(píng)價(jià)其工作，確保滿足質(zhì)量、環(huán)境與安康管理體系目標(biāo)要求。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)、控制、分析和考核實(shí)施工作，注重落實(shí)和壓縮非生產(chǎn)和管理費(fèi)開支，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。 負(fù)責(zé)收集原始資料，組織編制因設(shè)計(jì) 變更的增減預(yù)算及材料指標(biāo)，及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)簽證，收集積累定額外項(xiàng)目消耗資料。 負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，熟悉設(shè)計(jì)圖紙、施工條件、技術(shù)措施及施工方案等，做好施工前的準(zhǔn)備工作。 對(duì)使用的外包工程量及工程質(zhì)量驗(yàn)收負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的勞務(wù)競(jìng)標(biāo)工作。按時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 負(fù)責(zé)本單位設(shè)備、物資的調(diào)配、調(diào)度、租賃及小型機(jī)械、物資招標(biāo)采購(gòu)工作，參與新上項(xiàng)目的物資競(jìng)標(biāo)工作。收集議題，擬定方案，做好記錄，整理和起草會(huì)議紀(jì)要。負(fù)責(zé)整理、保管和統(tǒng)計(jì)文書、科技、會(huì)計(jì)、設(shè)備等檔案。 負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織各類專業(yè)工種人員的培訓(xùn)、考核；組織職業(yè)技能鑒定，負(fù)責(zé)特殊工種資格證書、上崗證書的保管使用。 負(fù)責(zé)檢測(cè)前的準(zhǔn)備工作和檢測(cè)儀器設(shè)備的日常管理、維護(hù)、保養(yǎng)。 負(fù)責(zé)組織新建工程項(xiàng)目測(cè)量資料的接收復(fù)核和控制樁橛的現(xiàn)場(chǎng)交接工作，并組織復(fù)測(cè)。 參加編制測(cè)量竣工文件，撰寫測(cè)量專題技術(shù)總結(jié)和論文，參加竣工項(xiàng)目驗(yàn)交。 負(fù)責(zé)每道工序的初檢和復(fù)檢工作。 開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境與安康教育。 材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度 項(xiàng)目部應(yīng)建立合格材料供應(yīng)商的檔案，并從列入檔案的供應(yīng)商中采購(gòu)材料。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，要追究班組長(zhǎng)的責(zé)任；不合格分部工程流入下道工序要追究工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任；不合格工程流入社會(huì)要追究公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。 培訓(xùn)上崗 制度 工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)，并持證上崗。 1堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制度 凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由工班、作業(yè)隊(duì)、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫檢查申請(qǐng)報(bào)告，連同有關(guān)資料，呈報(bào)監(jiān)理檢查簽證。工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計(jì)量工作，設(shè)立帳卡檔案，做好監(jiān)督和檢查。并對(duì)各作業(yè)隊(duì)制定獎(jiǎng)罰措施。 施工作業(yè)人員必須持證上崗，未經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并經(jīng)考核合格的人員不準(zhǔn)上崗。 工序中間交接時(shí)，必須有明確的質(zhì)量合格交接意見，每個(gè)工班在進(jìn)行工序施工時(shí)，都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行“三工序”制度。 移交工程的同時(shí)，項(xiàng)目部要制定質(zhì)量回訪計(jì)劃，對(duì)已完工程要承擔(dān)缺陷修補(bǔ)及保修責(zé)任。 b. 加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)交底，使其執(zhí)行施工規(guī)范要求和設(shè)計(jì)要求。 （ 2）、鋼筋工程質(zhì)量控制的要點(diǎn) a. 鋼筋的品種和質(zhì)量。 ，應(yīng)對(duì)模板材料驗(yàn)收，不符合要求的應(yīng)更換或修復(fù)，不能濫竽充合格 合格 返工整改 不合格 不合格 合格 不合格 技術(shù)交底（技術(shù)、工長(zhǎng)） 合格 不合格 鋼材進(jìn)場(chǎng)（質(zhì)監(jiān)、材料、技術(shù)、試驗(yàn)） 檢驗(yàn)結(jié)果 鋼材退場(chǎng)（材料） 特種作業(yè)人員持證上崗（技術(shù)、質(zhì)檢） 進(jìn)場(chǎng)、掛牌堆放（材料） 鋼筋綁扎（鋼 筋工長(zhǎng)） 鋼筋成型質(zhì)量（工長(zhǎng)、質(zhì)檢） 鋼筋下料加工（鋼筋工長(zhǎng)） 檢驗(yàn)結(jié)果抽樣檢查 檢驗(yàn)結(jié)果 返工 預(yù)埋件、預(yù)留洞驗(yàn)收（質(zhì)檢、工長(zhǎng)） 自檢（質(zhì)檢、工長(zhǎng)） 隱蔽驗(yàn)收（質(zhì)檢站、現(xiàn)場(chǎng)代表） 下道工序（澆筑砼） 質(zhì)量管理體系方案 23 數(shù)。 （ 3）框架維護(hù)墻和內(nèi)隔墻，墻高大于 時(shí)，在窗頂或墻中每隔 3m 設(shè)置構(gòu)造圈梁。 d. 下料一次不得過(guò)多，自由傾落高度一般不得超過(guò)２ m，應(yīng)分層搗固，掌握每點(diǎn)的振搗時(shí)間。 （ 3）、施工階段混凝土澆灌條件 a、模板的支撐系統(tǒng)按施工方案施工完畢； b、模板鋼筋及其支架質(zhì)量符合規(guī)定，驗(yàn)收合格； c、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收必須確認(rèn)簽證； d、施工范圍內(nèi)安全設(shè)施落實(shí)； e、施工機(jī)具準(zhǔn)備就緒且能正常運(yùn)轉(zhuǎn)； f、材料供應(yīng)準(zhǔn)備完畢。 2） 瓷磚使用前，須清洗干凈，用水浸泡到瓷磚不冒氣泡為止且不少 2 小時(shí)，然后取出，待表面晾干后方可粘貼。 9） 實(shí)驗(yàn)合格后應(yīng)立即做好防水涂料的砂漿保護(hù)層 ，防止防水涂料的損壞。 16） 外墻宜搭設(shè)雙排腳手架，盡量減少腳手架眼。 c 在坡頂上棄土、堆載時(shí)，棄土堆坡腳至挖方上邊緣的距離，應(yīng)根據(jù)挖方深度、邊坡坡度和土的性質(zhì)確定。邊坡上緣堆土或堆置材料時(shí)，至坡邊應(yīng)保持一定距離，一般在 以上，堆土高度不超過(guò) 。 c 施工時(shí)還應(yīng)嚴(yán)格控制每層鋪土厚度、壓 (夯 )實(shí)遍數(shù)、壓 (夯 )實(shí)路線。 c 混凝土自由傾 落高度一般不得超過(guò) 2m。 ○ 3 墻和隔墻應(yīng)分段澆筑，每段高度不應(yīng)大于 3m。平板振搗器在相鄰兩段之間應(yīng)搭接振搗 3～ 5cm。 防治措施： 質(zhì)量管理體系方案 29 a 模板面清理干凈，不得粘有干硬水泥砂漿等雜物。 d 砼結(jié)構(gòu)內(nèi)有空腔 ,局部無(wú)砼 ,蜂窩特別大。一般振搗棒的作用半徑為 30～ 40cm。 c 對(duì)有振動(dòng)的預(yù)埋件，應(yīng)做成預(yù)制塊，表面做好防水處理 ,然后再與砼澆筑成整體。 b 在模板上沿施工縫位置通條開口，以便清理雜物和沖洗。 防治措施： a 木模板在澆筑混凝土前應(yīng)充分濕潤(rùn)，混凝土澆筑后應(yīng)認(rèn)真澆水養(yǎng)護(hù)。 b 控制混凝土板澆筑厚度，除在模板四周彈墨線外，還可用鋼筋或木料做成與