xx集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度框架規(guī)范(完整版)
【正文】 礎(chǔ)設(shè)計(jì)的報(bào)表體系。一、財(cái)務(wù)管理體系和總體要求一）財(cái)務(wù)管理體系首創(chuàng)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)與管理模式首創(chuàng)集團(tuán)對其所屬公司的財(cái)務(wù)管理體系首創(chuàng)集團(tuán)已明確以所有者權(quán)益(產(chǎn)權(quán))管理為管理核心，財(cái)務(wù)控制為管理主線。隨著集團(tuán)財(cái)務(wù)管理水平的不斷提高與財(cái)務(wù)思想、技術(shù)的不斷發(fā)展，我們將不斷創(chuàng)新和完善本制度框架體系，以適應(yīng)集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展需要。其主要目的是滿足管理層對各板塊進(jìn)行資產(chǎn)控制，經(jīng)營業(yè)績分析，預(yù)算制定與跟蹤以及生成合并報(bào)表的要求。本制度體系所含各部分的具體內(nèi)容，由首創(chuàng)集團(tuán)計(jì)財(cái)部組織集團(tuán)內(nèi)外力量，盡快制定并頒布實(shí)施。本制度框架體系適用于首創(chuàng)集團(tuán)及所屬公司，集團(tuán)計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)對其維護(hù)和修改，任何其他部門和公司不得擅自修改本財(cái)務(wù)管理制度框架體系。報(bào)表內(nèi)容1） 編制原則2） 報(bào)表結(jié)構(gòu)3） 報(bào)表編碼4） 報(bào)送時(shí)間5） 填寫要求二）主要內(nèi)部財(cái)務(wù)管理信息報(bào)告的說明財(cái)務(wù)報(bào)表及主要明細(xì)表說明管理分析報(bào)表其他報(bào)表及明細(xì)分析表五、財(cái)務(wù)分析一）財(cái)務(wù)分析框架設(shè)計(jì)二）綜合分析財(cái)務(wù)比率整體分析因素影響程度分析綜合陳述三）具體分析盈利能力狀況分析償債能力狀況分析資產(chǎn)運(yùn)營能力狀況分析發(fā)展能力狀況分析四）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警1．財(cái)務(wù)
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