xx集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度框架規(guī)范(存儲版)
【正文】 六）分部報(bào)告鑒于首創(chuàng)集團(tuán)擁有六大板塊的業(yè)務(wù)，其風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)明顯不同，因此應(yīng)編制和報(bào)送分部報(bào)告。：；:；：首創(chuàng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度體系框架（討論稿）為進(jìn)一步提高集團(tuán)財(cái)務(wù)管理水平，科學(xué)、規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為，保證集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況長期穩(wěn)健、健康地運(yùn)行，特制定本制度規(guī)范。分部報(bào)告可按業(yè)務(wù)分部和地區(qū)分部分別編制。集團(tuán)內(nèi)各部門對財(cái)務(wù)管理的職責(zé)：1） 董事會：2） 監(jiān)事會：3） 總經(jīng)理：4） 計(jì)劃財(cái)務(wù)部：5） 內(nèi)部審計(jì)部：外部審計(jì)師對財(cái)務(wù)管理的職責(zé)：二）財(cái)務(wù)管理的總體要求財(cái)務(wù)核算方面的要求：財(cái)務(wù)分析方面的要求：財(cái)務(wù)管理監(jiān)督方面的要求：二、集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部一）計(jì)劃財(cái)務(wù)部職責(zé) 財(cái)務(wù)政策 財(cái)務(wù)分析 計(jì)劃、預(yù)算管理 資金管理 會計(jì)核算與管理 產(chǎn)權(quán)事務(wù)管理 財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)與稅務(wù)管理二）組織架構(gòu)圖三）崗位設(shè)置及職責(zé) 計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人 預(yù)算管理 財(cái)務(wù)分析 資金管理 財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)與產(chǎn)權(quán)管理 綜合管理 會計(jì)核算與管理 出納三、會計(jì)核算要求與原則一）會計(jì)核算的原則1． 客觀性原則2． 可比性原則3． 一貫性原則4． 相關(guān)性原則5． 及時性原則6． 明晰性原則7
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