【摘要】7/7東方通信公司退貨&換貨管理范圍采購部根據(jù)采購合同或框架協(xié)議有關(guān)條款在采購的物品質(zhì)量出現(xiàn)問題時向供應(yīng)商退貨或換貨時的活動控制目標(biāo)確保按照合同協(xié)議進(jìn)行退貨或換貨,保護(hù)公司的利益加強(qiáng)與供應(yīng)商的緊密合作,積極處理供應(yīng)商的整改工作,促進(jìn)與供應(yīng)商的共同進(jìn)步主要控制點(diǎn)采購人員根據(jù)物料的緊急程度確定是否啟動緊急采購流程對于供應(yīng)商進(jìn)行整改,采購經(jīng)理應(yīng)監(jiān)督要
2025-04-07 07:47
【摘要】銷售管理流程?一、????銷售部組建、職責(zé)分工和崗位職責(zé)(一)、銷售經(jīng)理職責(zé)1、貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營策略、方針及各項(xiàng)管理制度,制定部門各種管理規(guī)章制度,處理部門日常管理事務(wù)。2、制定銷售策劃方案;銷售策劃方案的具體實(shí)施與監(jiān)控;銷售工作的組織和安排;對銷售效果進(jìn)行分析,調(diào)整相應(yīng)的銷售策略;對所調(diào)整的策略進(jìn)行重新講解和培
2025-04-18 22:23
【摘要】貨品入庫管理入庫業(yè)務(wù)包括收貨、驗(yàn)收和入庫記帳。流程圖質(zhì)管部配送中心倉庫收到到貨通知生成收貨處理方案入庫記保管帳驗(yàn)收員手工作收貨記錄進(jìn)行驗(yàn)收贈樣品管理流程代管管理流程銷售退
2025-05-27 08:55
【摘要】11/11電話銷售流程【本講重點(diǎn)】電話銷售前的準(zhǔn)備開場白中的關(guān)鍵因素電話前的準(zhǔn)備 電話銷售前的準(zhǔn)備就像大樓的地基,如果地基打得不扎實(shí),大樓很快就會倒塌。在打電話中與客戶溝通的結(jié)果,與電話銷售前的準(zhǔn)備工作有很大的關(guān)系。即使你有很強(qiáng)的溝通能力,如果準(zhǔn)備工作做的不好也不可能達(dá)到預(yù)期的最佳效果。電話銷售前的準(zhǔn)備工作包括以下幾方面: 一定要清楚自己打電話給客
2025-06-16 19:24
【摘要】第十六章-MM16_原物料銷售流程1.流程說明此流程適用于因配合生產(chǎn)我方緊急訂單導(dǎo)致OEM廠商原物料供給不足而產(chǎn)生之原物料購買需求。原則上非必要緊急狀況,我方不向供應(yīng)商提供相關(guān)原物料銷售服務(wù)。廠商有原物料需求時,必須先向采購員確認(rèn)庫存及銷售價格。采購人員在獲取相應(yīng)信息時,必須先行與計(jì)劃人員確定銷售可行性,若可以配合則向廠商報價。廠商必須發(fā)注訂購單給采購,采購將廠商的
2025-04-07 23:04
【摘要】(試行)制度前言為規(guī)范營銷公司退貨程序,建立和健全完善的退貨制度,提高貨品重新回倉和調(diào)配貨速度,最大限度地壓減庫存,真正做到貨暢其流,規(guī)定如下:一、退貨必須履行嚴(yán)格的登記制度;由貯運(yùn)科科長簽發(fā)退貨通知單,轉(zhuǎn)交司機(jī)提貨;貨到退倉由退倉負(fù)責(zé)人和司機(jī)核對件數(shù)后,當(dāng)天把退貨及退包數(shù)抄送配送科。二、退倉接退包必須在1-2天內(nèi),對退貨進(jìn)行核對
2025-04-23 05:06
【摘要】:為規(guī)范公司退貨管理,提高貨物管理效率,同時有效控制成本,特制定本規(guī)定。管理部門營銷中心負(fù)責(zé)退貨的審核與統(tǒng)籌管理;財務(wù)管理中心負(fù)責(zé)市場退貨的財務(wù)控制;技術(shù)管理中心負(fù)責(zé)對有質(zhì)量問題的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量鑒定;計(jì)劃管理部負(fù)責(zé)指定退貨地點(diǎn);生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)退貨的接收、檢驗(yàn)。適用范圍:本規(guī)定適用于市場退貨流程的管理。有質(zhì)量問題
2025-04-24 13:17
【摘要】1銷售部管理制度第一章總則為加強(qiáng)公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營績效,特制定本制度。第二章細(xì)則適用于銷售部全體員工第三章銷售部組織框架及崗位職責(zé)第一節(jié)銷售部組織框架銷售總監(jiān)恭恭敬敬敬2銷售一部經(jīng)理銷售經(jīng)理銷售部二部經(jīng)理
2025-08-14 10:25
【摘要】1內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳銷售工作規(guī)范和銷售管理制度(內(nèi)貿(mào)部試行)批準(zhǔn):編制:二O一O年二月2編制說明為推動公司市場開發(fā),促進(jìn)公司銷售活動規(guī)范化,理順公司內(nèi)部管理關(guān)系,調(diào)動銷售人
2024-12-15 19:17
【摘要】制度名稱退貨管理制度受控狀態(tài)文件編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1條目的。明確退貨條件、退貨手續(xù)、貨物出庫、退貨回收等規(guī)定,及時收回退貨款項(xiàng)。第2條退貨條件。驗(yàn)收人員應(yīng)該嚴(yán)格按照企業(yè)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,不符合企業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的貨物視為不合格貨物。不合格貨物應(yīng)辦理退貨。1.對于數(shù)量上的短缺,采購員應(yīng)該與供應(yīng)商聯(lián)系,要求供應(yīng)商予以補(bǔ)足
2025-08-16 13:06
【摘要】文件名稱:退貨藥品管理制度編號:起草人:校對人:批準(zhǔn)人:起草日期:批準(zhǔn)日期:執(zhí)行日期:版本號:變更記錄:變更原因:1、目的:規(guī)范藥品的退貨2、依據(jù):《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》3、適用范圍:適用于藥品驗(yàn)收人員、營業(yè)員、質(zhì)量管理員。4、責(zé)任:藥品驗(yàn)收人員、營業(yè)員、質(zhì)量管理員對本職責(zé)的實(shí)施負(fù)責(zé)。
2024-11-12 19:54
【摘要】成品退貨作業(yè)流程制定:商品部成品倉制定時間:2021年12月6日流程目標(biāo)及關(guān)鍵改善點(diǎn)流程名稱成品退貨作業(yè)流程流程制訂與維護(hù)人成品倉退貨組長時間:2021年12月6日流程執(zhí)行監(jiān)督人成品倉主管流程使用范圍與退貨審批、退貨收貨、入庫整理、差異處理有關(guān)的行為
2025-10-07 14:19