【管理精品】前言-倉(cāng)庫(kù)退貨制度-資料下載頁(yè)

【摘要】（試行）制度前言為規(guī)范營(yíng)銷公司退貨程序，建立和健全完善的退貨制度，提高貨品重新回倉(cāng)和調(diào)配貨速度，最大限度地壓減庫(kù)存，真正做到貨暢其流，規(guī)定如下：一、退貨必須履行嚴(yán)格的登記制度；由貯運(yùn)科科長(zhǎng)簽發(fā)退貨通知單，轉(zhuǎn)交司機(jī)提貨；貨到退倉(cāng)由退倉(cāng)負(fù)責(zé)人和司機(jī)核對(duì)件數(shù)后，當(dāng)天把退貨及退包數(shù)抄送配送科。二、退倉(cāng)接退包必須在1-2天內(nèi)，對(duì)退貨進(jìn)行核對(duì)

2025-04-23 05:05

基于netuml的進(jìn)銷存管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)——銷售管理、銷售退貨管理、銷售預(yù)定管理等子模塊-資料下載頁(yè)

【摘要】本科畢業(yè)設(shè)計(jì)基于.平臺(tái)的進(jìn)銷存管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)——銷售管理、銷售退貨管理、銷售預(yù)定管理等子模塊THEDESIGNANDREALIZEOFINVOICINGMANAGERSYSTEMBASEDONTHEVISUANLPLATFORM——thedesignandrealiz

2025-07-02 13:05

銷售公司管理系統(tǒng)銷售流程-資料下載頁(yè)

【摘要】實(shí)用文檔日常業(yè)務(wù)流程一、組織機(jī)構(gòu)二、崗位描述三、銷售流程、銷售合同簽訂流程、銷售訂貨流程、銷售出庫(kù)流程、銷售退貨流程5、銷售結(jié)算流程6、銷售折扣的變更流程7、對(duì)賬流程8、費(fèi)用審批撥付及使用流程四、報(bào)表、購(gòu)進(jìn)商品日?qǐng)?bào)表（日統(tǒng)計(jì)）、商品銷售日?qǐng)?bào)表（日統(tǒng)計(jì)）、月銷售匯總表、各網(wǎng)點(diǎn)銷售匯總表、銷售費(fèi)用明細(xì)表、銷售經(jīng)營(yíng)情況表、

2025-07-25 00:07

產(chǎn)品退貨管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】xxxxx有限公司管理制度第1頁(yè)共4頁(yè)文件名稱產(chǎn)品退貨管理制度文件編號(hào)編制人日期部門會(huì)簽審核人日期批準(zhǔn)日期1．目的：維護(hù)公司正當(dāng)權(quán)益，建立產(chǎn)品退貨管

2024-11-13 05:51

收退貨管理規(guī)范教材-資料下載頁(yè)

【摘要】收退貨管理規(guī)范目的?規(guī)范門店商品的收退貨操作，提高收退貨工作效率，減少由此引起的庫(kù)存差錯(cuò)。流程涉及部門的主要職能:?a、倉(cāng)管部：所有商品到店、退貨出店的驗(yàn)收核對(duì)，庫(kù)配商品來(lái)貨差異的記錄、報(bào)備、跟蹤；直配商品單據(jù)的錄入、整理、傳遞。?b、商品部門：商品的二次驗(yàn)收及差異反饋，生鮮部負(fù)責(zé)人每日審核生鮮直配單。?c、綜合業(yè)務(wù)部：

2025-02-12 10:32

凡客成品訂單引導(dǎo)及退貨流程-資料下載頁(yè)

【摘要】訂單引導(dǎo)及退貨流程測(cè)試條件：即時(shí)型貨到付款訂單概要：目前凡客采用9步購(gòu)物、4步退貨的流程來(lái)處理即時(shí)型訂單，用戶用訂到退，實(shí)現(xiàn)全流程自助化服務(wù)。流程測(cè)試：購(gòu)物花費(fèi)2分15秒；退貨27秒。流程測(cè)試凡客購(gòu)物結(jié)算平臺(tái)，建立在簡(jiǎn)潔和實(shí)用性的基礎(chǔ)之上，基于個(gè)人中心的交互單元和用戶回饋系統(tǒng)為用戶提供訂單管理服務(wù)。在購(gòu)買

2025-01-20 00:07

物流公司退貨管理規(guī)定---資料下載頁(yè)

【摘要】本文格式為Word版，下載可任意編輯 物流公司退貨管理規(guī)定 　　物流公司退貨管理規(guī)定 　　第一條運(yùn)輸?shù)穆?lián)絡(luò) 　　物料管理部門接到業(yè)務(wù)部門送達(dá)的成品退貨單應(yīng)先審查有無(wú)注明依據(jù)及處理說(shuō)明若沒有應(yīng)將...

2025-04-14 01:34

銷售管理流程-資料下載頁(yè)

【摘要】中小企業(yè)銷售管理流程精細(xì)化設(shè)計(jì)9．2銷售計(jì)劃與預(yù)算流程精細(xì)化設(shè)計(jì)9．2．1銷售計(jì)劃制訂流程9．3渠道管理流程精細(xì)化設(shè)計(jì)9．3．2銷售渠道管理流程9．4產(chǎn)品促銷流程精細(xì)化設(shè)計(jì)9．4．2促銷活動(dòng)管理流程9．5銷售業(yè)務(wù)流程精細(xì)化設(shè)計(jì)9．5．1銷售業(yè)務(wù)管理流程

2025-10-28 11:27

退貨藥品管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】不合格藥品和退貨藥品管理制度1.目的為杜絕不合格藥品流入市場(chǎng)，確保人民用藥安全有效，特制定本制度。2.依據(jù)《中華人民共和國(guó)藥品管理法》及實(shí)施條例3.職責(zé)，行使藥品質(zhì)量的確認(rèn)權(quán)、不合格藥品的處置權(quán)。。。4.內(nèi)容（區(qū)）。不合格藥品的確認(rèn)、報(bào)損、銷毀應(yīng)有完善的手續(xù)和記錄。?藥品所含成份與國(guó)家藥品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的成份不符的；以非藥品冒充

2025-04-08 05:27

東方通信公司退貨換貨管理-資料下載頁(yè)

【摘要】7/7東方通信公司退貨&換貨管理范圍采購(gòu)部根據(jù)采購(gòu)合同或框架協(xié)議有關(guān)條款在采購(gòu)的物品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)向供應(yīng)商退貨或換貨時(shí)的活動(dòng)控制目標(biāo)確保按照合同協(xié)議進(jìn)行退貨或換貨，保護(hù)公司的利益加強(qiáng)與供應(yīng)商的緊密合作，積極處理供應(yīng)商的整改工作，促進(jìn)與供應(yīng)商的共同進(jìn)步主要控制點(diǎn)采購(gòu)人員根據(jù)物料的緊急程度確定是否啟動(dòng)緊急采購(gòu)流程對(duì)于供應(yīng)商進(jìn)行整改，采購(gòu)經(jīng)理應(yīng)監(jiān)督要

2025-04-07 07:47

某樓盤銷售管理流程-資料下載頁(yè)

【摘要】銷售管理流程?一、????銷售部組建、職責(zé)分工和崗位職責(zé)（一）、銷售經(jīng)理職責(zé)1、貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)策略、方針及各項(xiàng)管理制度，制定部門各種管理規(guī)章制度，處理部門日常管理事務(wù)。2、制定銷售策劃方案；銷售策劃方案的具體實(shí)施與監(jiān)控；銷售工作的組織和安排；對(duì)銷售效果進(jìn)行分析，調(diào)整相應(yīng)的銷售策略；對(duì)所調(diào)整的策略進(jìn)行重新講解和培

2025-04-18 22:23

銷售進(jìn)出庫(kù)流程管理-資料下載頁(yè)

【摘要】貨品入庫(kù)管理入庫(kù)業(yè)務(wù)包括收貨、驗(yàn)收和入庫(kù)記帳。流程圖質(zhì)管部配送中心倉(cāng)庫(kù)收到到貨通知生成收貨處理方案入庫(kù)記保管帳驗(yàn)收員手工作收貨記錄進(jìn)行驗(yàn)收贈(zèng)樣品管理流程代管管理流程銷售退

2025-05-27 08:55

電話銷售流程管理分析-資料下載頁(yè)

【摘要】11/11電話銷售流程【本講重點(diǎn)】電話銷售前的準(zhǔn)備開場(chǎng)白中的關(guān)鍵因素電話前的準(zhǔn)備　　電話銷售前的準(zhǔn)備就像大樓的地基，如果地基打得不扎實(shí)，大樓很快就會(huì)倒塌。在打電話中與客戶溝通的結(jié)果，與電話銷售前的準(zhǔn)備工作有很大的關(guān)系。即使你有很強(qiáng)的溝通能力，如果準(zhǔn)備工作做的不好也不可能達(dá)到預(yù)期的最佳效果。電話銷售前的準(zhǔn)備工作包括以下幾方面：　　一定要清楚自己打電話給客

2025-06-16 19:24

原物料銷售管理流程-資料下載頁(yè)

【摘要】第十六章-MM16_原物料銷售流程1.流程說(shuō)明此流程適用于因配合生產(chǎn)我方緊急訂單導(dǎo)致OEM廠商原物料供給不足而產(chǎn)生之原物料購(gòu)買需求。原則上非必要緊急狀況，我方不向供應(yīng)商提供相關(guān)原物料銷售服務(wù)。廠商有原物料需求時(shí),必須先向采購(gòu)員確認(rèn)庫(kù)存及銷售價(jià)格。采購(gòu)人員在獲取相應(yīng)信息時(shí)，必須先行與計(jì)劃人員確定銷售可行性，若可以配合則向廠商報(bào)價(jià)。廠商必須發(fā)注訂購(gòu)單給采購(gòu)，采購(gòu)將廠商的

2025-04-07 23:04

【管理精品】前言-倉(cāng)庫(kù)退貨制度(1)-資料下載頁(yè)

【摘要】（試行）制度前言為規(guī)范營(yíng)銷公司退貨程序，建立和健全完善的退貨制度，提高貨品重新回倉(cāng)和調(diào)配貨速度，最大限度地壓減庫(kù)存，真正做到貨暢其流，規(guī)定如下：一、退貨必須履行嚴(yán)格的登記制度；由貯運(yùn)科科長(zhǎng)簽發(fā)退貨通知單，轉(zhuǎn)交司機(jī)提貨；貨到退倉(cāng)由退倉(cāng)負(fù)責(zé)人和司機(jī)核對(duì)件數(shù)后，當(dāng)天把退貨及退包數(shù)抄送配送科。二、退倉(cāng)接退包必須在1-2天內(nèi)，對(duì)退貨進(jìn)行核對(duì)

2025-04-23 05:06

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