【正文】 估算法 經(jīng)濟評價的方法（動態(tài)效用分析） 1）財務凈現(xiàn)值（ FNPV） 2）財務內部收益率（ FIRR） 3）投資回收期 4）投資收益率 決策階段造價確定方法 （ 1） 生產能力指數(shù)法 是根據(jù)已建成的類似建設項目生產能力和投資額，進行粗略估算擬建建設項目相關投資額的方法。 Wootoon（ 1982）認為項目總造價中能受現(xiàn)場直接控制的部分在 6%20%之間。 概述 5） 97年人事部、建設部推出造價師執(zhí)業(yè)資格。 ? 許多高等院校和學術機構開始介紹、引進當時國際 上先進的工程造價管理理論、方法。 它們共同特點是將人們對造價管理的研究和認識 的焦點轉到對項目造價的范圍管理、集成管理和風險 管理等方面。 3）許多經(jīng)濟學的原理被應用到了造價管理領域。 項目總投資構成 項目總投資 設備原價 設備運雜費 工具器具及生產家具購置費 設備購置費 設備及工 、 器具購置費 直接費 間接費 利 潤 稅 金 建筑安裝工程費用 土地使用費 與項目建設有關的其他費用 與未來企業(yè)生產經(jīng)營有關的其他費用 基本預備費 漲價預備費 預 備 費 工程建設其他費用 固定資產投資方向調節(jié)稅 流動資產投資 （ 流動資金 ） 固定資產投資 （工程造價） 建設期貸款利息 人工費 材料費 機械費 措施費 利 潤稅 金圖表示各概念區(qū)別 名 稱 項目總投資 項目總資金 固定資產投資 工程造價 固定資產 建安工程費 — — — — 設備及工器具購置費 — — — — 工程建設其他費 — — — — 預備費 — — — — 建設期貸款利息 — — — — 投資方向調節(jié)稅 — — — — 流動資產 流動資金 — 鋪地流動資金 — 二、工程造價發(fā)展歷史回顧 該階段經(jīng)歷上千年 ， 一直持續(xù)到工業(yè)革命 ， 我國是 認識造價最早的民族之一 。 一、幾個基本概念及辨析 是指在施工圖設計完成后，在設計概算的控制下，根據(jù)施工圖設計圖紙和相關依據(jù)，采用一定方法計算和確定施工圖已確定的范圍工程造價的過程。建設項目全過程造價管理 董士波 Whole Process Cost Management 主 要 內 容 一、幾個基本概念及辨析 二、工程造價發(fā)展歷程回顧 三、全過程造價管理 一、幾個基本概念及辨析 是指完成一個建設項目預期開支或實際開支的全部固定資產投資費用。 是指承包人按照合同約定的內容完成了全部工作，經(jīng)過質量驗收合格并符合合同約定，在工程竣工交付前，承、發(fā)包雙方依據(jù)約定的合同價款及合同價款調整內容以及索賠事項，最終計算和確定實際工程造價的過程。 1） 春秋時期 《 考工記 》 。 4）開始出現(xiàn)專業(yè)執(zhí)業(yè)資格的認證。 我國傳統(tǒng)造價管理階段 ? 5057年，引進、消化和吸收前蘇聯(lián)造價管理制度， 建立相應造價管理制度和方法。 ? 95年在中價協(xié)會第一屆理事會的工作報告中提出了 開展全過程造價管理理論和方法研究任務。 6） 97年中價協(xié)學術委員會為全過程造價管理制定了目標和方針。 二者關系： 造價的合理確定是造價有效控制的基礎和載體。本辦法主要應用于設計深度不足，擬建建設項目與類似建設項目的規(guī)模不同，設計定型并系列化，行業(yè)內相關指數(shù)和系數(shù)等基礎資料完備的情況。 決策階段造價確定方法 （ 4） 混合法 是根據(jù)主體專業(yè)設計的階段和深度，投資估算編制者所掌握的國家及地區(qū)、行業(yè)或部門相關投資估算基礎資料和數(shù)據(jù)（包括造價咨詢機構自身統(tǒng)計和積累的可靠的相關造價基礎資料），對一個擬建建設項目采用生產能力指數(shù)法與比例估算法或系數(shù)估算法與比例估算法混合進行估算其相關投資額的方法。該指標在用于投資方案的經(jīng)濟評價時，財務凈現(xiàn)值大于等于零，項目可行。 決策階段造價確定方法 ② 動態(tài)投資回收期 動態(tài)投資回收期是指在考慮了資金時間價值的情況下，以項目每年的凈收益回收項目全部投資所需要的時間。 2）估算指標、概算指標、技術經(jīng)濟指標。 4）掌握企業(yè)和項目的生產成本費用、銷售 收入及市場價格、資源條件、投資分配等情況。對設計中的工程內容盡可能的量化和質化，以避免投資估算出現(xiàn)內容方面的重復或漏項，費用方面的高估或低算。 5）要將現(xiàn)代的風險分析和決策理論應用于項目的經(jīng)濟評價當中去，可以取得很好的評價效果。它是采用概算定額編制建筑工程概算的方法，類似用預算定額編制建筑工程預算。 K K K K K K6—— 擬建工程地區(qū)與類似工程預算造價在人工費、材料費、機械臺班費、其他直接費、現(xiàn)場經(jīng)費和間接費之間的差異系數(shù)，如： K1＝擬建工程概算的人工費（或工資標準）／類似工程預算人工費（或地區(qū)工資標準）， K2 、 K K4 、 K K6類同。用數(shù)學表達式為： 設備安裝費＝設備噸重 每噸設備安裝費指標（元 /噸） （前 3種方法適于用于建筑工程概算，后 4種方法適于用于安裝工程概算） 施工圖預算分部組合計價示意圖 施 工 圖 A 列 項 B 計算工程量 C 套用 定額 D 工料分析及匯總 E 計算直接費 F 施工方案 K 計算間接費 G 利 潤 H 稅 金 I 編制說明 J 材料預算價格 L 調價差文件 M 建筑安裝工程預算定額 T 間接費定額 P 建 筑 安 裝 工 程 預 算 造 價 S 利潤率 Q 稅率 R 施工合同或同類工程資料 N 施工圖預算編制程序示意圖 設計階段造價確定方法 （ 1）單價法 是用事先編制好的分項工程的單位估價表來編制施工圖預算的方法。 2）工程承發(fā)包合同或協(xié)議書。 設計概算有效控制 3）推廣標準設計 即采用國家、省、市級各專業(yè)部屬的標準通用設計，既可以縮短設計周期，還由于采用標準構件，可以在預制廠采用定型工藝，組織成批均衡生產，既能提高勞動生產率，有利于降低生產成本，并可加快施工速度，縮短整個建設周期。利用價值工程可以發(fā)揮集體智慧，群策群力，得到最佳設計方案。依據(jù)項目的特點和實際情況，編制有針對性的招標文件和招標控制價，通過招投標一方面采用合適的合同類型及相應的合同條款，選擇承包商。對程 量清單開列的工程數(shù)量和綜合的工程內容不得隨意 更改、增減，必須保持與各投標單位計價口徑的統(tǒng) 一。 交易階段工程造價控制 評標階段 合理應用最低價中標的單因素評標法和最高分中標的綜合因素評標法。 （注） 建設工程施工合同類型 1） 總價合同 （ 1）固定總價合同 （工程量和工程范圍十分明確） （ 2）可調總價合同 （通貨膨脹引起成本達某一限度工期較長） 2） 單價合同 （ 1）固定單價合同 （ 2）可調單價合同 3） 成本加酬金合同 （ 1）成本加固定費用合同； （ 2）成本加定比費用合同； （ 3）成本加獎金合同； （ 4）成本加保證最大酬金合同； （ 5）工時及材料補償合同。在實踐中往往把這個階段作為造價管理的重要階段。 2）編制本階段工程造價的工作計劃和詳細的工作流程圖。 審核竣工結算。在這個階段造價管理的主要任務是全面收集整理建設工程的有關資料（包括技術的、經(jīng)濟的），進行工程的竣工結算和決算，有些項目在運行一定時間后，還有進行項目的后評價。 竣驗階段造價確定方法 （ 5）平方米造價包干法 雙方根據(jù)一定的工程資料，事先協(xié)商好每平方米造價指標，結算時以平方米造價指標乘以建筑面積確定應付工程價款。 編制單位不同 由施工單位編制 由建設單位編制 編制范圍不同 單位或單項工程竣工結算 整個建設項目全部竣工決算 竣驗階段造價確定 竣工結算的確定 1） 工程結算應以施工發(fā)承包合同為基礎，按合同約定的工程價款調整方式對原合同價款進行調整。 4）編制建設工程竣工決算說明。 竣驗階段造價控制 竣工決算的控制 1）收集、整理和分析有關資料依據(jù)是否充分。它首先要將一個建設項目的工作進行全面分解并得到項目活動清單，然后分析和確定各個項目活動所需要資源并收集和確定各種資源的市場價格，最終按照自下而上的方法確定出建設項目的造價。后者主要控制和消除各種各樣的停工待料或資源積壓與浪費等，從而實現(xiàn)對于建設項目全過程造價的管理和控制。例如，通過付款方式和時間的正確選擇去降低建設項目物料和設備采購或進口方面的成本，通過對于結算貨幣的選擇去降低外匯的匯兌損益，通過及時結算和準時交割去減少利息支付等等。它側重從項目活動和活動方法的控制入手最終實現(xiàn)建設項目的全面控制，它是一種從減少和消除項目無效活動以及努力改善項目活動方法去控制項目造價的方法。 3）嚴格核實工程變動情況。 6）清理、裝訂好竣工圖。 3）建設項目由多個單項工程或單位工程構成的，應按項目劃分標準，按要求匯總竣工結算，編制工程結算書。 竣工結算的一般公式為： 結算工程價款＝預算（或概算）或合同價款＋施工過程中預算或合同價款調整數(shù)額－預付及已結算的工程價款－未扣的保修金 竣驗階段造價確定的方法 竣工決算 包括建設項目從籌建開始到項目竣工交付生產使用為止的全部建設費用，其內容包括竣工決算報告情況說明書、竣工財務決算報表、建設工程竣工圖、工程造價比較分析四個方面的內容。 竣驗階段的工作程序 收集整理各種竣工資料，準確及時地進行結算 根據(jù)業(yè)主要求，審核工程建設其他費用，出具報告 參與工程的竣工驗收工作，提供相關經(jīng)濟資料 協(xié)助業(yè)主及有關財務部門， 進行項目的財務決算 做好資料與數(shù)據(jù)的積累和收集，以便于項目后評價開展 竣驗階段造價管理主要工作