公司管理人員在職培訓(xùn)制度(完整版)
【正文】 及時向上級反饋。 第四條 凡本公司高層管理人員須以企業(yè)經(jīng)營效益的提高為目的，培養(yǎng)創(chuàng)造利潤的思想觀念。 第五條 高層管理人員應(yīng)隨時進(jìn)行市場調(diào)研，研究營銷策略，以推進(jìn)營銷活動，促進(jìn)效益的提高。 第十一條 中層管理人員應(yīng)采用下列指示的方法： ： （1）條理清楚，切合主題； （2）明確指示實行的時間、期限、場所等； （3）保證對下屬傳達(dá)的準(zhǔn)確性； （4）指出實行時應(yīng)注意的問題，并指明困難所在； （5）耐心回答下屬的提問。 第十八條 中層管理人員激發(fā)下屬積極性時應(yīng)注意： ，即使是細(xì)微行為也不要忽視，同時不可以忽視默默無聞、踏實肯干的下屬； ，不要做不必要的干涉，同時盡可能以商量的口氣而不是以下命令的方式分派工作； ，并誠心接受，尊重下屬的意見； 、發(fā)明，培養(yǎng)其創(chuàng)造性； ，自己是不可缺少的重要一員，產(chǎn)生榮譽(yù)感。 第二十五條 基層管理人員必須具備的能力有： ； ； 、敏銳的觀察力； 。 第二十七條 考核基層管理人員教育培訓(xùn)時應(yīng)注意： ； ； ； ；
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