【摘要】 第1頁(yè)共2頁(yè) 管理人員承諾書 承諾書 身為公司的管理人員,在6月8日及10日事故我有著不可 推卸的責(zé)任。在此我誠(chéng)心的謝謝電力公司領(lǐng)導(dǎo),如果不是領(lǐng)導(dǎo)及 時(shí)發(fā)現(xiàn),并要求我班組的深刻反省,而放...
2025-08-10 00:55
【摘要】 第1頁(yè)共3頁(yè) 管理人員雙向組合方案 為了深化人事制度改革,優(yōu)化管理人員結(jié)構(gòu),提高管理人員 素質(zhì),根據(jù)我廠三項(xiàng)制度改革的總體要求,在實(shí)行中層干部竟聘 上崗的基礎(chǔ)上,全面推行一般管理崗位雙向選...
2025-08-10 00:52
【摘要】,促使管理人員自我改進(jìn),自我完善,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),進(jìn)而提高工作效率,提升工作業(yè)績(jī),現(xiàn)結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本規(guī)定??偨?jīng)辦總經(jīng)理1.機(jī)構(gòu)管理的審批權(quán)限①提出董事會(huì)屬下工作機(jī)構(gòu)的設(shè)立、調(diào)整、撤銷方案,提交董事會(huì)審議;②審批公司屬下全資或控股子公司工作機(jī)構(gòu)的設(shè)立、調(diào)整、撤銷方案;①審批對(duì)外投資中交易涉及的資
2025-11-04 05:18
【摘要】 第1頁(yè)共2頁(yè) 管理人員下井及煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度 煤礦管理人員下井及帶班制度 1、認(rèn)真落實(shí)公司、區(qū)隊(duì)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班、帶班制度。 總經(jīng)理每月下井不少于10次,分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電、綜采...
2025-08-10 00:51
【摘要】 第1頁(yè)共7頁(yè) 管理人員培訓(xùn)方案 更多推薦 1、培訓(xùn)方案2、新員工培訓(xùn)方案內(nèi)容3、培訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案 4、年度員工培訓(xùn)方案 管理人員培訓(xùn)方案(1)員工培訓(xùn)是指企業(yè)為開展業(yè)務(wù)及培 育人才,采...
2025-08-18 00:12
【摘要】 第1頁(yè)共4頁(yè) 管理人員檢討書 1、本人在思想沒(méi)有重視此項(xiàng)工作,平時(shí)也很少過(guò)問(wèn)。2、沒(méi) 能及時(shí)安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn),而使我及我們的工作人員對(duì)業(yè)務(wù)不 精甚至不透。3、平時(shí)對(duì)下屬要求不嚴(yán),辦事程序...
2025-08-18 00:13
【摘要】 第1頁(yè)共16頁(yè) 管理人員述職報(bào)告范文 。。辦公技能,才能做好本職工作.因此,我積極主動(dòng)學(xué)習(xí)工 會(huì)、婦會(huì)等各項(xiàng)法規(guī)政策,學(xué)習(xí)實(shí)踐企業(yè)的規(guī)章制度,開拓進(jìn)取、 勇于創(chuàng)新,使自己的理論水平、寫作水...
2025-08-18 00:54
【摘要】 第1頁(yè)共3頁(yè) 管理人員XX年述職報(bào)告 尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)、股東,親愛(ài)的同事: 大家好。 xx年已經(jīng)過(guò)去,從進(jìn)入公司以來(lái)我們一起經(jīng)歷、一起成長(zhǎng), 今天我們將以嶄新的面貌去完成xx年的沖刺。...
【摘要】 第1頁(yè)共2頁(yè) 管理人員個(gè)人半年總結(jié) 管理人員個(gè)人半年總結(jié) 根據(jù)近半年實(shí)際工作情況進(jìn)行個(gè)人半年總結(jié)并主要有以下 幾個(gè)方面: 一、好的方面: 1、工作具體思路明確到位,工作業(yè)務(wù)水平有所提高...
【摘要】1、各級(jí)生產(chǎn)管理人員應(yīng)定期深入基層單位和工作現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)情況,立足于掌握現(xiàn)場(chǎng)第一手資料,解決實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)反饋情況。2、管理人員必須遵守安全規(guī)程,嚴(yán)禁越權(quán)指揮和充當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)工作人員。3、管理人員要認(rèn)真聽取基層單位意見(jiàn)、建議,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)認(rèn)真分析,提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施。4、對(duì)不能立即消除的重大事故隱患,必須及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并立即采取嚴(yán)密的
2025-04-23 03:06
【摘要】河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司中高層經(jīng)營(yíng)管理人員管理暫行規(guī)定第一章總則第一條根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》(以下稱“公司法”)、《河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司章程》(以下稱“公司章程”)及其他有關(guān)規(guī)定,為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的中高層經(jīng)營(yíng)管理人員管理工作,完善法人治理結(jié)構(gòu),建設(shè)一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定人才基礎(chǔ),特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定中的“中高層經(jīng)營(yíng)管理人員
2025-04-15 23:35
【摘要】3/4三、公司綜合管理人員培訓(xùn)制度(一)高層管理人員培訓(xùn)第一條凡本公司高層管理人員必須有創(chuàng)新和開拓的思想觀念,為此應(yīng)做到以下兩點(diǎn):1.從舊觀念的羈絆中解脫出來(lái),勇于創(chuàng)新;2.解除過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的束縛,接受新思想、新觀念,創(chuàng)造性地開展工作第二條凡高層管理人員應(yīng)具有下列意識(shí):1.引進(jìn)新產(chǎn)品或改良原有產(chǎn)品;2.掌握新的生產(chǎn)方法,了解公司經(jīng)營(yíng)的新技術(shù);3
2025-04-07 20:24