從重視研發(fā)到建立高效的研發(fā)管理體系(完整版)
【正文】 科技型企業(yè)的發(fā)展大體經(jīng)歷了兩個階段：技術(shù)發(fā)明推進階段、關(guān)鍵產(chǎn)品推進階段。隨著科技進步及管理水平的普遍提高，一個新的階段已經(jīng)到來，那就是產(chǎn)品上市速度和研發(fā)生產(chǎn)效率推進階段。如果企業(yè)忽視了研發(fā)管理體系的建設(shè)，使得我們在新產(chǎn)品上市速度、產(chǎn)品質(zhì)量、研發(fā)成本、技術(shù)及模塊重用等方面逐漸與業(yè)界最佳實踐拉開了距離，就會直接影響公司健康、持續(xù)的發(fā)展。另外，通過產(chǎn)品經(jīng)理制度的實施，可以為公司培養(yǎng)懂技術(shù)、懂管理、懂市場的中堅力量，并一定程度上避免公司近幾年人才嚴重流失的情況。加強技術(shù)管理工作從公司高層重視產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)品線規(guī)劃，實現(xiàn)在產(chǎn)品戰(zhàn)略及產(chǎn)品路標指引下的技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)。通過在產(chǎn)品開發(fā)過程中設(shè)置階段性的決策評審點，及時砍掉無前途的項目，保證“做正確的事”?？傊咝У难邪l(fā)管理體系的建設(shè)關(guān)系到公司未來的生存與發(fā)展，希望公司每位員工都能充分認識到它的重要性。通過技術(shù)管理控制技術(shù)創(chuàng)新帶來的隨意性和不可預(yù)見性，體現(xiàn)新一代產(chǎn)品是前一代產(chǎn)品的繼承與發(fā)展，而不是每一代產(chǎn)品都是對上一代產(chǎn)品的
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