研發(fā)技術(shù)人員培訓(xùn)管理制度(完整版)
【正文】 工程技術(shù)2．研發(fā)工具與模版3. 產(chǎn)品測試管理授課、帶教指導(dǎo)研發(fā)職業(yè)素養(yǎng)崗位調(diào)動人員提高研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)、對企業(yè)忠誠度1．新崗位基本情況2．新崗位技能培訓(xùn)授課研發(fā)項目管理中、高層干部提高對研發(fā)項目的管理能力與團隊建設(shè)公司外部專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)委外授課部門內(nèi)部培訓(xùn)部門內(nèi)部員工為滿足實際工作需要，對員工進行小規(guī)模、靈活實用的培訓(xùn)部門內(nèi)各項工作、流程培訓(xùn)帶教指導(dǎo) 培訓(xùn)形式（1） 根據(jù)工作需要，部門內(nèi)部組織技能培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)及專題講座。內(nèi)部培訓(xùn)教材的獲?。?）工作過程中的經(jīng)驗分享與教訓(xùn)總結(jié)（2）公司重大事件案例（3）內(nèi)部培訓(xùn)講師組織開發(fā)的培訓(xùn)教材（4）辦公室開發(fā)的新員工培訓(xùn)教材外部培訓(xùn)教材的引入（1）公司聘請外部機構(gòu)進行培訓(xùn)的，提供的教材由辦公室統(tǒng)一存檔。（2）根據(jù)辦公室提供的培訓(xùn)信息，征求部門人員個人意見，
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