研發(fā)技術(shù)人員培訓(xùn)管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 時，應(yīng)提前三周向辦公室提出培訓(xùn)申請，填寫培訓(xùn)需求表，經(jīng)辦公室審核后交總經(jīng)理批準(zhǔn)，批準(zhǔn)通過后由辦公室實施。（2） 學(xué)員須做培訓(xùn)小結(jié)，培訓(xùn)成績與小結(jié)將放進員工的人事檔案中。 附則 本制度由辦公室編制，解釋權(quán)歸辦公室所有。 培訓(xùn)效果評價 培訓(xùn)效果評價內(nèi)容針對本次培訓(xùn)過程評估，包括培訓(xùn)紀(jì)律、態(tài)度考核、課程安排、培訓(xùn)講師授課質(zhì)量等進行評估。 年度培訓(xùn)計劃實施（1） 根據(jù)《年度培訓(xùn)計劃》實施培訓(xùn)工作，按月公布課程安排情況，部門根據(jù)培訓(xùn)情況調(diào)整工作，讓員工有充足時間參加培訓(xùn)。公司對單筆培訓(xùn)項目支出5000元以上，應(yīng)與員工簽訂培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議。三、培訓(xùn)經(jīng)費控制公司每年劃撥一定經(jīng)費用于組織培訓(xùn)工作開展。（2）外部培訓(xùn)講師根據(jù)培訓(xùn)計劃需要，公司向外單位聘請的授課講師，視培訓(xùn)效果評價是否繼續(xù)聘請。（3） 根據(jù)核工業(yè)第八研究所培訓(xùn)計劃及公司培訓(xùn)需求，參加研究所培訓(xùn)，或者根據(jù)公司研發(fā)項目計劃，聘請研究所高級
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