專升本管理學(xué)原理-試卷-答案(完整版)
【正文】 上升，企業(yè)核心經(jīng)營理念更趨多元化，市場變化將更具不確定性.標(biāo)準(zhǔn)答案：C13. 提出期望理論的是（ ）。 （2分），提高決策的正確性.標(biāo)準(zhǔn)答案：B9. 銷售部經(jīng)理說:“我們的銷售隊伍在競爭對手中是實(shí)力最強(qiáng)大的，要不是我們的產(chǎn)品缺乏多樣性、不能及時滿足消費(fèi)者需要，我們的銷售業(yè)績也不會這么差。這位管理者的倫理觀是（ ）。從管理的角度看，對這些話的如下解釋，你認(rèn)為哪一種最恰當(dāng)?（ ）。德魯克說過:“如果你理解管理理論，但不具備管理技術(shù)和管理工具的運(yùn)用能力你還不是一個有效的管理者；反過來說，如果你具備管理技巧和能力，但是不掌握管理理論，那么充其量你只是一個技術(shù)員。每一崗位均不設(shè)副職。 （2分） .標(biāo)準(zhǔn)答案：A11. 領(lǐng)導(dǎo)方式可以分成專制、民主、放任三種，其中民主型領(lǐng)導(dǎo)方式的主要優(yōu)點(diǎn)是（ ）。 （2分） .標(biāo)準(zhǔn)答案：D19. 科學(xué)管理理論對人性的基本假設(shè)是（ ）。組織環(huán)境企業(yè)邊界之外對企業(yè)運(yùn)作可能產(chǎn)生影響的一組力量和條件，即外部環(huán)境。 （2分）A.[美]西蒙 B.[法]法約爾 C.[美]泰羅 D.[英]伍德沃德 .標(biāo)準(zhǔn)答案：A27. 在風(fēng)險管理的基礎(chǔ)上采取預(yù)防措施，這種控制方式是（ ）。 （2分），過分親力親為，沒有做好授權(quán)工作.標(biāo)準(zhǔn)答案：C36. 喜好風(fēng)險的人往往會選取風(fēng)險程度（ ）而收益（ ）的行動方案。科學(xué)管理主要有兩大貢獻(xiàn):一是管理要走向科學(xué)；二是勞資雙方的精神革命。取決于組織效率和組織效益兩方面。 （2分） .標(biāo)準(zhǔn)答案：B53. 針對當(dāng)前形形色色的管理現(xiàn)象，某公司的一位老處長深有感觸地說:“有的人擁有磨盤大的權(quán)力揀不起一粒芝麻，而有的人僅有芝麻大的權(quán)力卻能推動磨盤。 （2分） .標(biāo)準(zhǔn)答案：D59. 高級工程師老王在一家研究所工作，該所擁有一流的研究設(shè)備，根據(jù)雙因素理論，你認(rèn)為下列哪一種措施最能對老王的工作起到激勵作用?（ ）。 （2分） .標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D,E64. 波特提出的基本競爭戰(zhàn)略有（ ）。72. 企業(yè)戰(zhàn)略 （2分）標(biāo)準(zhǔn)答案：企業(yè)戰(zhàn)略是為了開發(fā)企業(yè)的競爭能力和獲得競爭優(yōu)勢而對一系列行動的動態(tài)統(tǒng)籌。 （2分） .標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D66. 領(lǐng)導(dǎo)的作用可概括為（）兩大作用。 （2分），運(yùn)作良好，需要調(diào)整，傳遞小道消息，促進(jìn)了信息的傳遞.標(biāo)準(zhǔn)答案：B61. 當(dāng)沖突無關(guān)緊要的時候，或當(dāng)沖突雙方情緒極為激動，需要時間慢慢恢復(fù)平靜時，可采用（ ）策略。 （2分），并且正在發(fā)揮越來越大的作用，并不具有任何實(shí)際意義.標(biāo)準(zhǔn)答案：A54. 如果你是一家公司的經(jīng)理，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)公司中存在許多小團(tuán)體時，你的態(tài)度是（ ）。競爭戰(zhàn)略的要素是競爭內(nèi)容、競爭對手、競爭策略、競爭手段等。44. 管理層次 （2分）標(biāo)準(zhǔn)答案：管理層次就是在職權(quán)等級鏈上所設(shè)置的管理職位的級數(shù)。 （2分），產(chǎn)生了魚龍混雜的情況，致
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