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xxx項目智能化工程投標(biāo)文件(技術(shù)標(biāo)(完整版)

2025-07-31 19:29上一頁面

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【正文】 服務(wù)。 培訓(xùn)的目標(biāo)為: 用戶相關(guān)人員在培訓(xùn)后能夠獨立地對系統(tǒng)進行管理、維護,而不需供應(yīng)商或集成商的人員在場指導(dǎo)。使受訓(xùn)者了解 系統(tǒng)的工作原理; ? 技術(shù)交底。 智能化工程 — 技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件 XXX 工程有限公司 17 ( 3) 我公司的 培訓(xùn)應(yīng)包括使用培訓(xùn)(針對項目日常維護人員) 和 系統(tǒng)管理培訓(xùn)(針對項目技術(shù)管理人員)。 智能化工程 — 技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件 XXX 工程有限公司 18 7)投標(biāo)人為本項目設(shè)置 完整售后服務(wù)體系,確保 4 小時到現(xiàn)場解決維保中的各種問題。 優(yōu)惠條件 我公司承諾在工程竣工后三個月內(nèi),指定各一名高水平的、熟悉現(xiàn)場的工程師在現(xiàn)場進行駐點服務(wù),協(xié)助用戶解決出現(xiàn)的問題。但是數(shù)量是在質(zhì)量基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。 質(zhì)量體系組成 組織成員 質(zhì)量職責(zé) 項目經(jīng)理 對工程的質(zhì)量負全面責(zé)任,確定各級人員質(zhì)量職責(zé),對工程中的重大質(zhì)量事項組織研究并作出決策,提出質(zhì)量要求。負責(zé)工程文檔、技術(shù)資料的歸檔和管理。 對質(zhì)量狀況全面跟蹤,對工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。 工程項目部 以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo), 由各個項目組組長組成的工程項目部是全部項目管理的核心。他們將全程監(jiān)督項目的設(shè)計、實施計劃、工程質(zhì)量、工作文檔,定期或不定期向項目領(lǐng)導(dǎo)小組和工程項目部匯報工程進度、項目領(lǐng)導(dǎo)小組 項目經(jīng)理 工程項目部 監(jiān)督測試組 工程實施組 系統(tǒng) 培訓(xùn)組 售后支持組 系統(tǒng)設(shè)計組 智能化工程 — 技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件 XXX 工程有限公司 23 發(fā)現(xiàn)的問題等;積極與工程實施組配合,緊密合作,制定項目測試計劃,完成測試工作。 我公司將聽取業(yè)主、土建裝潢單位及其他相關(guān)單位的意見,及時調(diào)整工程進度使之合理可行,并嚴(yán)格參照進度表實施各項工作。 編制周施工計劃書、日施工計劃書。本公司根據(jù)上述所需進行的協(xié)調(diào)工作,以及主要需進行協(xié)調(diào)的方面和部門,將協(xié)調(diào)單位必須承擔(dān)的協(xié)調(diào)配合工作分別予以敘述。應(yīng)按業(yè)主和總包單位的要求對整個系統(tǒng)工程進行管理,并負責(zé)在規(guī)定的時間內(nèi)將系統(tǒng)按業(yè)主和總包單位規(guī)定的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)交付業(yè)主使用。設(shè)計單位應(yīng)詳細介紹整個建筑物的設(shè)計思想、功能等基本情況,并提供必要的盤片、參數(shù)等資料。 6)無因招投標(biāo)活動中有違法違規(guī)和不良行為,被有關(guān)招投標(biāo)行政監(jiān)督 部門公示且公示期限未滿的。根據(jù)多年來在工程施工中與土建(裝潢)工程在進度配合上的六個階段。業(yè)主按需要為智能化系統(tǒng)承包單位的施工提供必要的條件,并協(xié)調(diào)智能化承包單位與其它非弱電單位的相互關(guān)系,使整個工程協(xié)調(diào)有序的進行。 3)按照其它專業(yè)承包方所建議的,并經(jīng)設(shè)計方批準(zhǔn)的施工程序來進行安裝工作。 對施工計劃完不成的單位,總包將以文件方式通告各單位,并報業(yè)主和監(jiān)理。 周工作計劃表: 每周星期五提交下一周的工作計劃表,提交給業(yè)主審核。他們熟悉硬件系統(tǒng)、軟件系統(tǒng)、工程實施中的各種技術(shù)問題,精通所需環(huán)境配置的設(shè)置等等。負責(zé) XXX 建設(shè)項目智能化系統(tǒng) 工程 技術(shù)方案的總體設(shè)計,制定各個項目的工程項目實施計劃。 進度保證措施 進度保證組織措施 為保證 XXX 建設(shè)項目智能化系統(tǒng) 工程施工任務(wù) 的圓滿完成, 施工 單位的各類管理人員 、 技術(shù)人員 、施工人員 應(yīng)緊密合作,組成強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)小組,這樣才能確保工程項目 施工工作 的順利進行。施工機具、 檢測設(shè)備、測量儀器、計量器均以得到保證,質(zhì)量保證措施落實,為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工條件。 工程技術(shù)組 對工程現(xiàn)場的實施質(zhì)量從技術(shù)上負責(zé)。 正確處理質(zhì)量和成本的關(guān)系 任何產(chǎn)品沒有質(zhì)量都是無效的勞動。 投標(biāo)文件的編制根據(jù)招標(biāo)文件要求的一至七項設(shè)置章節(jié)編制內(nèi)容。 職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo):杜絕發(fā)生火災(zāi)和重大傷亡事故;輕傷頻率低于 ?;杜絕發(fā)生各類職業(yè)病。 ( 8)提供相應(yīng)培訓(xùn)考試服務(wù) 。 (六 ) 總結(jié)評估 (考核 ) 為了保證受訓(xùn)質(zhì)量,必須采取 實際操作 考核制度,參加培訓(xùn)者也應(yīng)接受口頭和書面兩種方式的考核。 培訓(xùn) 內(nèi)容主要 應(yīng)包括: 智能化工程 — 技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件 XXX 工程有限公司 16 ? 操作員的操作規(guī)程 ? 簡單的故障判斷和處理 ? 基本運行參數(shù)的設(shè)定和修改 ? 系統(tǒng)的啟動和關(guān)機 ? 系統(tǒng)管理的要求 ? 系統(tǒng)重要運行參數(shù)的設(shè)定和修改 (四 ) 培訓(xùn)對象 、 人數(shù)及 費用 參加系統(tǒng)培訓(xùn)的人員應(yīng)該是具有一定技術(shù)知識的工程技術(shù)維護人員和部門主管,以及實際的值班操作人員。 維護機構(gòu) 人員 構(gòu)成 序號 名稱 在本項目職務(wù) 人數(shù) 職責(zé) 1 維護組長 本工程技術(shù)負責(zé)人 1 人 總體協(xié)調(diào)與安排維護工作事宜; 2 維護工程師 弱電系統(tǒng)工程師 1 人; 弱電線路工程師 1 人; 2 人 負責(zé)具體維護工作的檢查、分析與處理; 負責(zé)線路測試檢查與處理; 3 技術(shù)工人 線路技術(shù)工人 1 人; 安裝技術(shù)工人 1 人; 2 人 具體負責(zé)實施線路檢查與處理,配合線路工程師; 具體負責(zé)設(shè)備檢查與再安裝故障處理。包括:現(xiàn)場保修所付出的技術(shù)、差旅、勞務(wù)、零備件、維護 、修理及用于維修或替換設(shè)備、零備件的往返運輸?shù)热抠M用。 等。公司嚴(yán)格按照消防專業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,對承接項目進行全方位的設(shè)計、施工。 系統(tǒng) 培訓(xùn)組 由我公司總師辦負責(zé)項目的培訓(xùn)組織工作,將根據(jù)用戶對培訓(xùn)內(nèi)容和時間的要求制定培訓(xùn)計劃,確定培訓(xùn)地點、安排培訓(xùn)場地、聘請和安排培訓(xùn)教師等。審核、批準(zhǔn)工程項目技術(shù)方案、實施計劃,制定工程項目實施任務(wù)書、定期地檢查各項目計劃的完成情況和質(zhì)量。 20xx年 3 月成立了黨支部,發(fā)展了多名黨員,努力培養(yǎng)積極分子,企業(yè)的整體素質(zhì)也得到全面提高,各項工作順利 拓展,兩個文明建設(shè)碩果累累。我們將一如既往繼續(xù)努力 ,竭誠為社會各界服務(wù) . 并愿與同行業(yè)攜手共同打造國際消防行業(yè)中國品牌,服務(wù)于全世界。公司承接并完成了千余項大中型消防工程,均順利通過了消防部門的驗收,其中有二十余項工程獲得長城杯、魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎等榮譽,公司非常重視與政府部門的合作,為政府部門提供消防安全保障是公司奉行的宗旨,其代表工程有 。公司擁有一批實踐經(jīng)驗豐富的高級技術(shù)人才 ,現(xiàn)有國家一、二級注冊建造師 20 多名,中、高級技術(shù)管理人員 50 多名。 等。公司嚴(yán)格按照消防專業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,對承接項目進行全方位的設(shè)計、施工 。 如果我公司能夠中標(biāo),我公司將組成由公司主要負責(zé)人牽頭,由公司各部門精干技術(shù)人員組成的項目組,全力以赴,使項目的實施工作在組織上、技術(shù)上、質(zhì)量上都有強有力的保證。并根據(jù) “工程項目實施任務(wù)書 ”進行各個項目的具體實施,包括:安裝、調(diào)試等。負責(zé)軟、硬件的技術(shù)支持、技術(shù)咨詢服務(wù)。 歷經(jīng)近二十年的磨練和打造,公司完成了眾多全國矚目的建設(shè)類消防安全系統(tǒng)工程,擁有了一支專業(yè)的消防工程設(shè)計 與項目管理施工團隊,成為公司向廣大客戶提供高性價比服務(wù)的堅實支撐。 附相關(guān)資質(zhì)證書: 智能化工程 — 技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件 XXX 工程有限公司 13 第 5章 售后服務(wù)及零件供應(yīng)的可靠性 售后服務(wù)承諾 1) 我們鄭重承諾:對本次 XXX 建設(shè)項目(第三標(biāo)段樓宇智能化工程) 提供為期 貳 年的免費維保期。 7) 竣工前后現(xiàn)場工作護航時間 :在工程竣工前后,我公司承諾 — 指定各一名高水平的 、熟悉現(xiàn)場的 工程師在現(xiàn)場進行 駐點服務(wù) ,協(xié)助用戶解決出現(xiàn)的問題。 (二 ) 培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)計劃安排表 序號 課程名稱 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)地點 課時 1 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)介紹及操作 試運行初 現(xiàn)場 2課時 2 設(shè)備硬件維護 試運行期間 現(xiàn)場 2課時 3 設(shè)備配置 試運行初 現(xiàn)場 2課時 4 軟件管理 試運行期間 現(xiàn)場 2課時 5 系統(tǒng)維護 試運行期間 現(xiàn)場 2課時 (三 ) 培訓(xùn)內(nèi)容 技術(shù)培訓(xùn)可分為 四 類課程 : 第一類課程針對設(shè)備硬件維護;第二類課程針對設(shè)備配置;第三類課程針對軟件管理;第四類課程針對系統(tǒng)維護。使受訓(xùn)者了解系統(tǒng)的設(shè)計思想,布點的原則;以便對整個系統(tǒng)的了解; ? 現(xiàn)場實習(xí)。 ( 4)培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括所提供系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、性能、維護、定制和升級等各個方面, 并提供全套培訓(xùn)教材和培訓(xùn)課程計劃表。 企業(yè)有關(guān)質(zhì)量、安全的承諾 質(zhì)量管理: 信守合同,保證質(zhì)量,竭誠服務(wù),創(chuàng)建精品。 我公司承諾提供給用戶免費的技術(shù)培訓(xùn)。因此必須以質(zhì)量為中心。 項目副經(jīng)理 分擔(dān)項目經(jīng)理在工程中的部分質(zhì)量職責(zé)。同時負責(zé)材料設(shè)備的質(zhì)量管理。 做好工程質(zhì)量資料的管理,以保證施工質(zhì)量問題出現(xiàn)時的可追溯性。將負責(zé)整個項目全過程的所有管理職責(zé)。 系統(tǒng)設(shè)計組 完成項目各系統(tǒng)總體設(shè)計,編制施工圖,該小組將積極與工程實施組配合,解決設(shè)計與施工中存在的問題,根據(jù)甲方要求及現(xiàn)場的實際情況,修改變更設(shè)計,制定項目計劃,完成系統(tǒng)竣工圖。組建一支具備豐富 智能化系統(tǒng)工程 有關(guān)設(shè)備施工經(jīng)驗的施工隊伍,成立精干的項目經(jīng)理部,高效優(yōu)質(zhì)地組織施工。各專業(yè)分包商必須編制周施工計劃和月是施工計劃報總包。 智能化工程 — 技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件
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