【正文】 ............................................. 15 第 6 章 企業(yè)的承諾及優(yōu)惠條件 ................................................................................. 17 ....................................................................................................... 17 企業(yè)有關(guān)質(zhì)量、安全的承諾 ............................................................................... 18 優(yōu)惠條件 ........................................................................................................... 18 第 7 章 標(biāo)函質(zhì)量及履約措施 ..................................................................................... 19 .......................................................................................................... 19 ............................................................................................ 19 質(zhì)量保證組織措施 .................................................................................... 19 質(zhì)量保證管理及技術(shù) 措施 ......................................................................... 20 ................................................................................................... 21 進(jìn)度保證組織措施 .................................................................................... 21 進(jìn)度保障技術(shù)措施 .................................................................................... 23 施工配合與協(xié)調(diào)措施 .......................................................................................... 24 智能化工程 — 技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件 XXX 工程有限公司 2 項(xiàng)目協(xié)調(diào)配合管理 .................................................................................... 24 項(xiàng)目組與相關(guān)方面的 配合 ......................................................................... 25 與業(yè)主方面的配合 .................................................................................... 25 與設(shè)計(jì)單位的配合 .................................................................................... 25 與土建總包方面的配合 ............................................................................. 26 ................................................................................................ 27 智能化工程 — 技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件 XXX 工程有限公司 1 第 1章 企業(yè)人員、管理水平、技術(shù)力量和機(jī)械設(shè)備的配備 企業(yè)人員配備 企業(yè)介紹 XXX 工程有限公司成立于 1991 年 12月，是全國(guó)最早成立的 智能化 企業(yè)之一，公司擁有完善的組織管理機(jī)構(gòu)，具有科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制、先進(jìn)的施工管理能力和完整的管理體系，在國(guó)內(nèi)設(shè)有 20 余家分公司。公 司 致 力 于 以 總部為核心管理中心，輻射全國(guó)重點(diǎn)區(qū)域，大力支持與協(xié)助各分公司拓展工程業(yè)務(wù)，并取得了突出的業(yè)績(jī)，其代表工程有 。 歷經(jīng)近二十年的磨練和打造， 公司完成了眾多全國(guó)矚目的建設(shè)類消防安全系統(tǒng)工程，擁有了一支專業(yè)的消防工程設(shè)計(jì)與項(xiàng)目管理施工團(tuán)隊(duì)，成為公司向廣大客戶提供高性價(jià)比服務(wù)的堅(jiān)實(shí)支撐。企業(yè)先后榮獲“ XX市建設(shè)行業(yè)誠(chéng)信企業(yè)”、“ XX 市先進(jìn)工會(huì)”、“ XX 區(qū)先進(jìn)集體”、“ XX 區(qū)先進(jìn)安委會(huì)”等稱號(hào)。 工程實(shí)施組 由我公司網(wǎng)絡(luò)、工程部工程技術(shù)人員組成。 技術(shù) 支持組 該小組包括 布線、 視頻 監(jiān)控 、網(wǎng)絡(luò)等各方面的系統(tǒng)工程師。公司現(xiàn)有工長(zhǎng)、施工員、質(zhì)檢員、安全員共 29 名，持證上崗率達(dá) 100%。 公司堅(jiān)持以人為本的管理思想，是 XX 市總工會(huì)、 XX 市委統(tǒng)戰(zhàn)部、 XX 市工商聯(lián)合會(huì)評(píng)選的“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”。詳細(xì)維保措施見“ 售后服務(wù)保障措施 ”。系統(tǒng)操作員應(yīng)能夠處理每日必須完成的常規(guī)操作規(guī)程和要求。 (五 ) 培訓(xùn)方法 ? 理論講解。 （ 2）我公司針對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容至少提供有關(guān)設(shè)備硬件維護(hù)、設(shè)備配置、軟件管理與維護(hù)等幾類培訓(xùn)課程。 6）無因招投標(biāo)活動(dòng)中有違法違規(guī)和不良行為，被有關(guān)招投標(biāo)行政監(jiān)督部門公示且公示期限未滿的。 環(huán)境管理體系目標(biāo)：向大氣的排放 100%符合要求；固體廢棄物 100%分類管理；向水體的排放 100%符合要求；噪聲排放 90%達(dá)到 XX市的施工標(biāo)準(zhǔn)要求；盡量減少油品、化學(xué)品的泄漏現(xiàn)象；最大限度地節(jié)水、電、紙等自然資源；遵守辦公區(qū)域、物業(yè)管理和施工現(xiàn)場(chǎng)總承包方的管理要求。 質(zhì)量管理工作要正確處理好三個(gè)關(guān)系： 正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系 工程質(zhì)量是通過數(shù)量形式來表現(xiàn)的。同時(shí)，結(jié)合工程具體需求，建立實(shí)用的質(zhì)量體系，使之有效地運(yùn)行于工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)和階段，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目管理組 負(fù)責(zé)從資源上為工程質(zhì)量管理和保證提供必要條件，在保證工程質(zhì)量的前提下，做好工程進(jìn)度的控制管理工作，編制進(jìn)度控制計(jì)劃；負(fù)責(zé)工程對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，確保工程進(jìn)度。 把好材料和設(shè)備質(zhì)量關(guān)，凡是不符合規(guī)定指標(biāo)的物資不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)做出妥善處理。 項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 由我公司技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任，主要為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組提供業(yè)務(wù)、技術(shù)方 面的必要的意見和建議。該小組對(duì)整個(gè)工程實(shí)施監(jiān)督及測(cè)試，向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。 必須從工程準(zhǔn)備階段起，就規(guī)劃詳細(xì)的工程進(jìn)度表，并在其后的實(shí)施過程中不斷完善修改，以確保整個(gè)工程如期交付使用。 工程進(jìn)度報(bào)告 可針對(duì)情況每周或某一階段對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行詳細(xì)的匯報(bào)。由于整個(gè)工程可能不是全部由我公司施工，這就造成了多個(gè)施工單位同時(shí)進(jìn)行按需供貨、進(jìn)場(chǎng)施工、進(jìn)度實(shí)施等工作，為了便于工地現(xiàn)場(chǎng)的管理，為了施工的穿插進(jìn)行，更為了整個(gè)系統(tǒng)成為一個(gè)有機(jī)整體，必須由總包單位進(jìn)行多方面的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 與 業(yè)主方面的配合 智能化系統(tǒng)單位就各子系統(tǒng)全面向業(yè)主和總包單位負(fù)責(zé)，并指派專人與業(yè)主和總包單位聯(lián)絡(luò)。智能化系統(tǒng)承包單位應(yīng)向設(shè)計(jì)院提供必要的產(chǎn)品介紹、設(shè)計(jì)手冊(cè)、圖紙、注意事項(xiàng)等技術(shù)資料，以便設(shè)計(jì)單位做出合理的設(shè) 智能化工程 — 技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件 XXX 工程有限公司 26 計(jì)。 5）無違反法律、法規(guī)行為，依法被取消投標(biāo)資格且期限未滿的。 三個(gè)環(huán)節(jié)：包括施工圖的會(huì)審，施工工期的時(shí)間表的制定以及工程施工技術(shù)交底； 六個(gè)階段：包括預(yù)留孔洞和預(yù)埋管線與土建的配合、管線槽架的施工與土建工程的配合，弱電系統(tǒng)布線和中控室布置與土建和裝飾工程的配合，弱電系統(tǒng)設(shè)備的定位、安裝、接線端連線、弱電集成系統(tǒng)的調(diào)試、弱電集成系統(tǒng)的驗(yàn)收。 與設(shè)計(jì)單位的配合 應(yīng)配合設(shè)計(jì)單位完成整個(gè)智能化系統(tǒng)工程的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。 4）將把已有設(shè)計(jì)方案批準(zhǔn)的施工圖或圖簽要求圖，以電子文檔形式提交給其它工種承包方，以進(jìn)行繪制綜合設(shè)備施工圖等。 我們承諾的工期整個(gè) 智能化系統(tǒng)工程 的最后竣工日期與甲方根據(jù)協(xié)商定，保證甲方的使用進(jìn)度要求。并嚴(yán)格按照月進(jìn)度計(jì)劃表來安排每周的工作，以確保能按時(shí)按質(zhì)完成每月工作計(jì)劃中確認(rèn)的各項(xiàng)任務(wù)。負(fù)責(zé)軟、硬件的技術(shù)支持、技術(shù)咨詢服務(wù)。并根據(jù) “工程項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)書 ”進(jìn)行各個(gè)項(xiàng)目的具體實(shí)施，包括：安裝、調(diào)試等。 如果我公司能夠中標(biāo)，我公司將組成由公司主要負(fù)責(zé)人牽頭，由公司各部門精干技術(shù)人員組成的項(xiàng)目 部 ，全力以赴，使項(xiàng)目的 施工 在組織上、技術(shù)上、質(zhì)量上都有強(qiáng)有力的保證。 組織好人力、物力及時(shí)配合土建施工，做好與安裝有關(guān)的預(yù)留、預(yù)埋工作，防止預(yù)留的孔、洞、槽和預(yù)埋件漏