【正文】 XXX 工程有限公司 25 項(xiàng)目組與相關(guān)方面的配合 我單位應(yīng)與其他專業(yè)工種的承包方進(jìn)行協(xié)調(diào)和配合，力爭做好以下幾方面的工作： 1）提供所需的有關(guān)設(shè)備和人員，以確保分工交接點(diǎn) 上能與其它承包方滿意地配合，并確保負(fù)責(zé)的工作按正確的程序施工。應(yīng)及時向業(yè)主和總包單位匯報工程進(jìn)行中出現(xiàn)的各項(xiàng)問題及處理過程。設(shè)計單位應(yīng)協(xié)調(diào)會議系統(tǒng)設(shè)計與其它各專業(yè)的關(guān)系，使整個建筑設(shè)計合理、實(shí)用。 7）投標(biāo)人為本項(xiàng)目設(shè)置 完整售后服務(wù)體系，確保 4 小時到現(xiàn)場解決維保中的各種問題。弱電系統(tǒng)是建筑物的“ 軟件”部分，顯得日益重要，為了保證弱電系統(tǒng)集成在施工過程中有條不紊地按照一定地順序銜接下去，其中有一定地規(guī)律，我們必須加以注意和循環(huán)。 智能化系統(tǒng)承包單位應(yīng)接受業(yè)主委托的監(jiān)理的監(jiān)督。 2）向其它工種承包方提供所有必須圖紙和技術(shù)資料，以便進(jìn)行綜合設(shè)備施工圖和綜合土建要求圖的設(shè)計。施工計劃經(jīng)審核批準(zhǔn)后，各單位必須圍繞計劃書展開工作，確保施工計劃完成。 智能化工程 — 技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件 XXX 工程有限公司 24 月工作計劃表： 每個月最后一個星期定出下一個月的工作計劃，并提交業(yè)主和顧問方監(jiān)監(jiān)督，針對各個子系統(tǒng)制定詳細(xì)的工程施工計劃。 售后 支持組 該小組包括 布線 、網(wǎng)絡(luò)、 監(jiān)控 、弱電等各方面的系統(tǒng)工程師。 工程實(shí)施組 由我公司網(wǎng)絡(luò)、工程部工程技術(shù)人員組成。如：檢驗(yàn)、調(diào)（測）試及驗(yàn)收報告，工程總結(jié)，設(shè)計變更記錄，等等。施工管理人員和操作者，要掌握負(fù)責(zé)的工種項(xiàng)目概況。 設(shè) 計 組 負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)文件的編制，對總體實(shí)施技術(shù)方案設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保設(shè)計質(zhì)量符合規(guī)范要求，滿足客戶需要；參加工程技術(shù)問題的分析，提出解決方案；從設(shè)計上保證工程質(zhì)量。 處理好技術(shù)工作和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系 技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作都是企業(yè)經(jīng)營的重要支柱，不能單純認(rèn)為工種質(zhì)量管理主要是依靠技術(shù)工作，忽視業(yè)務(wù)管理，必須技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作一起抓，才能使企業(yè)獲得全面的經(jīng)濟(jì)效益。 智能化工程 — 技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件 XXX 工程有限公司 19 第 7章 標(biāo)函質(zhì)量及履約措施 標(biāo)函 質(zhì)量 本標(biāo)函編制內(nèi)容完整，內(nèi)容齊全，層次清晰，敘述嚴(yán)謹(jǐn)；標(biāo)書無修改、錯頁、漏頁現(xiàn)象。 職業(yè)健康安全管理： 預(yù)防為主，查治結(jié)合，杜絕隱患，保障安全。 （ 6） 我公司在培訓(xùn)時 提供： a) 培訓(xùn)大綱：其中應(yīng) 注明每次課程的內(nèi)容和目的； b) 培訓(xùn)計劃：其中應(yīng)注明每次培訓(xùn)課程的時間、地點(diǎn)及課時； c) 培訓(xùn)內(nèi)容：系統(tǒng)的性能、相關(guān)技術(shù)原理和操作使用方法，維護(hù)管理的技術(shù)，實(shí)際的操作練習(xí)； d) 培訓(xùn)的費(fèi)用和人數(shù)； e) 課程的文件和資料； （ 7）培訓(xùn)課程安排 充分同業(yè)主協(xié)商， 在整個項(xiàng)目計劃的合適時間段內(nèi)。 ? 受訓(xùn)人員必須進(jìn)行實(shí)際操作，將以前所學(xué)的 理論知識與系統(tǒng)的具體情況相結(jié)合，加以學(xué)習(xí)和提高。系統(tǒng)工程承包商應(yīng)向培訓(xùn)者提供“系統(tǒng)操作手冊”、“系統(tǒng)工程維護(hù)手冊“等教材。 智能化工程 — 技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件 XXX 工程有限公司 14 2) 擬投入本項(xiàng)目售后服務(wù)的工具及人員配備表 名稱 描述 單位 數(shù)量 備注 售后維護(hù)車 面包車 輛 1 維護(hù)交通工具 筆記本電腦 聯(lián)想 臺 1 維護(hù)測試工具 光纜測試儀 臺 1 維護(hù)測試工具 網(wǎng)絡(luò)測試儀 FLUKE測試儀 套 1 維護(hù)測試工具 萬用表 國產(chǎn) 只 2 常用工具 工具箱 臺 2 常用工具 工程師 線路、設(shè)備技術(shù)工程師各一 人 2 技術(shù)工人 技術(shù)熟練，現(xiàn)場熟悉的工人 人 2 3) 一旦中標(biāo)，我公司 將在 XX 市 為此項(xiàng)目成立 專門 維護(hù)機(jī)構(gòu)。 3) 產(chǎn)品保修期內(nèi)的修、配、換及維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容： 免費(fèi)維保期內(nèi)，我方承擔(dān)由于工程施工質(zhì)量原因和我方所提供的設(shè)備、材料、軟件等質(zhì)量問題原因所造成的全部費(fèi)用。 業(yè)績狀況 智能化工程 — 技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件 XXX 工程有限公司 12 公司承接并完成了千余項(xiàng)大中型消防工程，均順利通過了消防部門的驗(yàn)收，其中有二十余項(xiàng)工程獲得長城杯、魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎等榮譽(yù)，公司非常重視與政府部門的合作，為政府部門提供消防安全保障是公司奉行的宗旨，其代表工程 ???? 等。 公司資質(zhì) 公司擁有中華人民共和國住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部核發(fā)的消防設(shè)施工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)、消防工程設(shè)計甲級資質(zhì)，并取得 XX 市建設(shè)委員會核發(fā)的建筑智能化工程專業(yè)承包貳級資質(zhì)。該小組對整個工程實(shí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目顧問 工程項(xiàng)目部 監(jiān)督測試組 工程實(shí)施組 系統(tǒng) 培訓(xùn)組 技術(shù)支持組 系統(tǒng)設(shè)計組 智能化工程 — 技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件 XXX 工程有限公司 5 施監(jiān)督及測試，向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目顧問 項(xiàng)目顧問由我公司及建設(shè)單位技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任，主要為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組提供業(yè)務(wù)、技術(shù)方面的必要的意見和建議。公司擁有完整編制的專業(yè)施工項(xiàng)目部 10 個，專業(yè)技術(shù)工人 200余名，全部經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗，達(dá)到管理制度化、技術(shù)化、規(guī)范化的要求。 公司一貫奉行 以服務(wù)求生存 ,以質(zhì)量求效益 ,以信譽(yù)求發(fā)展 ,以創(chuàng)新求進(jìn)步 的發(fā)展理念，把握“安全第一 ,預(yù)防為主”的行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，堅持“以科技為導(dǎo) 向”， 智能化工程 — 技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件 XXX 工程有限公司 2 不斷改革創(chuàng)新，探索進(jìn)取，在安全生產(chǎn)、現(xiàn)代企業(yè)管理和信息化建設(shè)方面取得了較大成績。 歷經(jīng)二十年的磨練和打造，公司在整個行業(yè)中的業(yè)務(wù)份額不斷發(fā)展壯大，并保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。公司已通過 ISO9001： 20xx質(zhì)量管理體系、 ISO14001： 20xx 環(huán)境管理體系、 GB/T28001： 20xx 職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。從 20xx 年起公司連續(xù)數(shù)年被評為“誠信企業(yè)”和“優(yōu)秀施工企業(yè)”，產(chǎn)品的自主研發(fā)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的信譽(yù)、科學(xué)的管理使公司成為消防安全領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)。 公司堅持以人為本的管理思想，是 XX 市總工會、 XX 市委統(tǒng)戰(zhàn)部、 XX 市工商聯(lián)合會評選的“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”。 工程項(xiàng)目部 由各個項(xiàng)目組組長組成的工程項(xiàng)目部是全部項(xiàng)目管理的核心。他們將 全程監(jiān)督項(xiàng)目的設(shè)計、實(shí)施計劃、工程質(zhì)量、工作文檔，定期或不定期向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和工程項(xiàng)目部匯報工程進(jìn)度、發(fā)現(xiàn)的問題等；積極與工程實(shí)施組配合，緊密合作，制定項(xiàng)目測試計劃，完成測試工作。 技術(shù)力量 公司擁有一批實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的高級技術(shù)人才 ,現(xiàn)有國家一、二級注冊建造師20 多名，中、高級技術(shù)管理人員 50 多名。公司致力于以總部為核心管理中心，輻射全國重點(diǎn)區(qū)域，大力支持與協(xié)助各分公司拓展消防工程業(yè)務(wù)，并取得了突出的業(yè)績，其代表工程有 。 2) 免費(fèi)維保期以 甲方及有關(guān)部門驗(yàn)收 合格之日為起始時間。 售后服務(wù) 保障 措施 1) 承諾整體項(xiàng)目完工后 三 個月內(nèi)，我公司指定各一名高水平的 、熟悉現(xiàn)場的 工程師在現(xiàn)場進(jìn)行 駐點(diǎn)服務(wù) ，協(xié)助用戶解決出現(xiàn)的問題。 技術(shù)培訓(xùn)課程的內(nèi)容應(yīng)包括： 設(shè)備硬件維護(hù)、設(shè)備配置、軟件管理與維護(hù)，系統(tǒng) 及主要設(shè)備 的操作、系統(tǒng)應(yīng)用軟件的設(shè)置，以及系統(tǒng)設(shè)備的維修保養(yǎng) 等 方面。受訓(xùn)人員在合同簽定之后，就要求參與整個施工過程，如施工圖的繪制、管線施工、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)試運(yùn)行等都要參與。 （ 5）培訓(xùn)教材應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)中文；為進(jìn)行有效的技術(shù)交流，所有培訓(xùn)教員必須具備熟練的中文會話和書寫能力。 質(zhì)量管理體系目標(biāo)：單位工程竣工一次交驗(yàn)合格率 100%；合同履約率 100%；用戶回訪率 100%；用戶滿意率 100%。 使用戶相關(guān)人員在培訓(xùn)后能夠獨(dú)立地對系統(tǒng)進(jìn)行管理、維護(hù) ，以保證用戶使用便捷性。當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度產(chǎn)生矛盾時，優(yōu)先考慮質(zhì)量，在保證質(zhì)量前題下，從好中求快。 技術(shù)總監(jiān) 對工程設(shè)計質(zhì)量和工程現(xiàn)場質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)對工程系統(tǒng)設(shè)計質(zhì)量和對工程實(shí)施質(zhì)量組織評審，負(fù)責(zé)采取技術(shù)措施保證工程質(zhì)量或解決工程質(zhì)量問題，確保工程的技術(shù)質(zhì)量水平滿足工程需求。 質(zhì)量保證 管理及技術(shù) 措施 按照質(zhì)保工作程序落實(shí)各級管理人員和操作者的質(zhì)量職能。工程質(zhì)量資料是 在工程實(shí)施過程中由各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。審核、批準(zhǔn)工程項(xiàng)目 技術(shù)方案、實(shí)施計劃，制定工程項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)書、定期地檢查各項(xiàng)目計劃的完成情況和質(zhì)量。 系統(tǒng) 培訓(xùn)組 由我公司 技術(shù)部 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的培訓(xùn)組織工作，將根據(jù)用戶對培訓(xùn)內(nèi)容和時間的要求制定培訓(xùn)計劃，確定培訓(xùn)地點(diǎn)、安排培訓(xùn)場地、聘請和安排培訓(xùn)教師等。 工程項(xiàng)目進(jìn)度表 由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程的工期要求制定，是整個工程的總體進(jìn)度安排。 施工進(jìn)度管理的基礎(chǔ)是施工計劃書。在施工進(jìn)行的各個階段中還將主動與其它有關(guān)承包方，討論、協(xié)調(diào)、落實(shí)各分工交接點(diǎn)。使業(yè)主和總包單位工程進(jìn)展情況了如指掌。 與土建總包方面的配合 為了保證系統(tǒng)的建設(shè)周期，弱電施工必須與土建工程在時間進(jìn)度上有良好的配合。 XXX 有限公司 20xx 年 x 月 20 日