工資分配制度(完整版)
【正文】 照以崗定薪、崗變薪變的原則，當(dāng)員工的崗位發(fā)生變動(dòng)時(shí)，其崗次由各單位在崗位評(píng)估的基礎(chǔ)上，根據(jù)該類人員的崗次區(qū)間和相應(yīng)比例規(guī)定確定，并將結(jié)果報(bào)經(jīng)公司人力資源部核定后執(zhí)行。其他各類人員各類新進(jìn)人員試用期（實(shí)習(xí)期）一律按初期待遇標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)工資；試崗人員試崗期執(zhí)行統(tǒng)一的試崗工資：工人崗位400元，管理、技術(shù)崗位600元；轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)人員培訓(xùn)期間就高執(zhí)行市最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)政策規(guī)定，積極轉(zhuǎn)變思想觀念，提高認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待。凡因不能正確對(duì)待工資制度改革而影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作秩序者，將按有關(guān)規(guī)定處理。工資制度改革后，新的基礎(chǔ)工資、崗位工資及津補(bǔ)貼之和低于原技能工資、崗位工資、津補(bǔ)貼之和的在冊(cè)頂崗人員，減少部分予以保留；但在其崗位發(fā)生變動(dòng)時(shí)，嚴(yán)格按新崗位確定的崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，保留部分予以取消。具體操作及各種假別的處理等按重新制定的《崗位績(jī)效工資運(yùn)行管理辦法》執(zhí)行。各單位的副職領(lǐng)導(dǎo)比本單位正職或全面負(fù)責(zé)的副職領(lǐng)導(dǎo)低1崗；未設(shè)處室的部室單位的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，比本單位正職或全面負(fù)責(zé)的副職領(lǐng)導(dǎo)低2崗。崗位工資：是體現(xiàn)崗位勞動(dòng)差異的工資，實(shí)行“以崗定薪”、“崗變薪變”。以員工崗位工作責(zé)任、工作技能、工作強(qiáng)度、環(huán)境條件及勞動(dòng)績(jī)效指標(biāo)綜合確定員工報(bào)酬，加大向工作風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、技能要求高、有定量工作指標(biāo)、銷售服務(wù)一線崗位傾斜力度。二、指導(dǎo)思想及原則確立勞動(dòng)、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度低于本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，員工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度低于本
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1