【正文】 15. 協(xié)調(diào)本部門與其他部門的工作；16. 對預(yù)算內(nèi)開支的合理使用負(fù)責(zé)；17. 對本部門工作目標(biāo)和工作計劃的完成負(fù)責(zé)；18. 對下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；19. 完成上級交辦的其它任務(wù)；工作職權(quán)1. 對公司各部門標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展和執(zhí)行有監(jiān)督檢查權(quán)；2. 對違反企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的行為有制止權(quán)；3. 部門內(nèi)開支的審核權(quán)；4. 對直接下屬的績效考核權(quán)；5. 對下屬工作的安排權(quán)6. 對下屬的工作調(diào)動、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)；7. 對下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭議的裁決權(quán)；辦公設(shè)備個人專用部門共用公司共用（接下頁） （續(xù)上頁）工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向直接上級遞交《上年度工作總結(jié)》、《下年度工作計劃》定期向直接上級遞交《月度工作計劃》、《月度工作總結(jié)》定期向直接上級遞交《部門內(nèi)員工績效考核結(jié)果》不定期向直接上級進(jìn)行口頭工作匯報督導(dǎo)定期審閱直接下級的《月度工作計劃》、《工作總結(jié)》不定期確認(rèn)直接下級的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系保持與標(biāo)準(zhǔn)化管理機構(gòu)的密切聯(lián)系。與國家汽車認(rèn)證部門保持密切聯(lián)系，建立良好的關(guān)系。辦公設(shè)備個人專用部門共用公司共用工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向直接上級遞交《上年度工作總結(jié)》、《下年度工作計劃》定期向直接上級遞交《月度工作計劃》、《月度工作總結(jié)》定期向直接上級遞交《部門內(nèi)員工績效考核結(jié)果》不定期匯報召回質(zhì)量問題；質(zhì)量政策調(diào)整的及時匯報督導(dǎo)定期審閱直接下級的《月度工作計劃》、《工作總結(jié)》不定期確認(rèn)直接下級的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議協(xié)調(diào)與產(chǎn)品工程中心協(xié)調(diào)關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工藝圖紙的完備等事宜；在完善與落實質(zhì)量管理規(guī)則中，與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)；在產(chǎn)品召回管理中，與產(chǎn)品工程中心、制造部等相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。工作職責(zé)1. 全面負(fù)責(zé)計劃財務(wù)中心的管理工作、事業(yè)部財務(wù)科的業(yè)務(wù)歸口管理工作，協(xié)調(diào)中心內(nèi)各部之間以及本中心與其他中心、事業(yè)部之間的業(yè)務(wù)關(guān)系；2. 組織市場調(diào)研、編制企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供戰(zhàn)略支持；3. 組織建立、完善公司財務(wù)體系，使其能夠滿足公司發(fā)展的要求；4. 計劃、組織、實施、指導(dǎo)、評價和完善公司的財務(wù)功能；5. 組織編制、落實公司年度、季度、月度綜合經(jīng)營計劃； 6. 組織編寫公司年度、季度、月度財務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況以及進(jìn)行預(yù)算評估；7. 領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督公司的財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、成本管理、預(yù)算管理、資金收支管理、會計核算等方面工作，組織實施內(nèi)部財務(wù)審計，維護(hù)財務(wù)體系的規(guī)范性和可靠性；8. 組織實施對部門績效考核工作開展，對公司規(guī)模以上專項任務(wù)實施督察，評估部門運營狀態(tài)并提出改進(jìn)建議；9. 組織編制、審查、上報公司財務(wù)報表，組織管理、籌措各類資金，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要；10. 組織實施資本運作和資本運作的調(diào)研評估、方案策劃和商務(wù)談判；11. 審批企業(yè)付款計劃、全面負(fù)責(zé)組織企業(yè)稅費的核算與上繳工作；12. 參與公司融資、投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作；參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查；參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策；13. 組織對企業(yè)各項經(jīng)營活動成果的月度統(tǒng)計和分析工作，提出改進(jìn)建議；14. 負(fù)責(zé)制訂計劃財務(wù)中心年、季、月度工作計劃和進(jìn)行上月工作總結(jié)；15. 指導(dǎo)中心員工的工作，實施員工培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平；16. 對下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；17. 對計劃財務(wù)中心所提交報告、財務(wù)報表等的準(zhǔn)確性和及時性負(fù)責(zé)；18. 負(fù)責(zé)完成總裁、執(zhí)行總裁交辦的其他工作；工作職權(quán)1. 對部門開支的審核權(quán)；2. 對下屬工作的安排權(quán)；3. 對直接下屬的工作調(diào)動、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)；4. 對直接下屬之下員工的工作調(diào)動、任免、培訓(xùn)的審批權(quán)；5. 對下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭議的裁決權(quán)；6. 對部門內(nèi)經(jīng)營戰(zhàn)略部、績效考核部、財務(wù)部及其負(fù)責(zé)人工作績效的考核權(quán)；7. 部門績效考核的審核權(quán)、公司各部門運營改進(jìn)的建議權(quán)；8. 戰(zhàn)略規(guī)劃方案和經(jīng)營計劃的審核權(quán)；9. 編制和修訂公司財務(wù)管理制度的建議權(quán)；10. 公司財務(wù)預(yù)算的審核權(quán)；11. 對公司預(yù)算內(nèi)資金付款計劃的審批權(quán)；12. 對公司資金調(diào)配的建議權(quán)；13. 各種財務(wù)報表的審核權(quán)；14. 內(nèi)部財務(wù)審計報告有直接向總裁進(jìn)行提交的權(quán)力；辦公設(shè)備個人專用部門共用公司共用工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報每月向上級提交公司財務(wù)結(jié)算報表以及財務(wù)分析報告；每月提交公司綜合業(yè)務(wù)統(tǒng)計分析報告；每月提交部門績效考核結(jié)果到執(zhí)行委員會會議；定期向總裁提交公司內(nèi)部財務(wù)審計報告；定期向直接上級遞交《月度工作計劃》、《月度工作總結(jié)》；定期向直接上級遞交《部門內(nèi)員工績效考核結(jié)果》；不定期向直接上級進(jìn)行口頭工作匯報；其他職責(zé)范圍內(nèi)的工作直接向執(zhí)行總裁、總裁匯報； 督導(dǎo)對經(jīng)營戰(zhàn)略部、績效考核部、財務(wù)部、事業(yè)部財務(wù)科的工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；不定期確認(rèn)直接下級的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議；督促、檢查事業(yè)部財務(wù)科的業(yè)務(wù)工作、努力降低公司財務(wù)費用；協(xié)調(diào)對計劃財務(wù)中心與公司內(nèi)部各中心、事業(yè)部之間的相關(guān)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)；與事業(yè)部總經(jīng)理協(xié)調(diào)管理事業(yè)部財務(wù)科工作；外部工作關(guān)系建立與銀行、稅務(wù)、審計的良好關(guān)系任職資格學(xué)歷大學(xué)本科及以上專業(yè)財務(wù)、管理類專業(yè)年齡30－50性別不限工作經(jīng)驗５年以上大型機械制造企業(yè)財務(wù)總監(jiān)經(jīng)驗，有兩年以上經(jīng)營管理、戰(zhàn)略管理經(jīng)驗優(yōu)先；工作技能注冊會計師優(yōu)先；掌握戰(zhàn)略管理、財務(wù)管理以及績效管理的知識及方法；良好的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合分析、協(xié)調(diào)溝通、洞察、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力；良好的語言表達(dá)、文字表達(dá)和報告撰寫能力；出色的溝通與談判技巧；有良好的金融關(guān)系網(wǎng)絡(luò)；其他要求了解汽車行業(yè)現(xiàn)狀及有關(guān)的國家政策；熟悉《會計法》、《公司法》等相關(guān)法律法規(guī)；熟悉國內(nèi)、國際資本市場運作；職前培訓(xùn)公司遠(yuǎn)景、公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司組織架構(gòu)；公司財務(wù)狀況及核算體系；公司相關(guān)規(guī)章制度；修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者1. 經(jīng)營戰(zhàn)略部經(jīng)理職務(wù)說明書基本情況職務(wù)名稱經(jīng)營戰(zhàn)略部經(jīng)理職務(wù)編號所屬部門計劃財務(wù)中心直接上級計劃財務(wù)中心總監(jiān)直接下屬職務(wù)名稱戰(zhàn)略研究專員、專項規(guī)劃專員、計劃統(tǒng)計專員、資本運作專員核心職責(zé)在分析公司現(xiàn)有資源和經(jīng)營效果的基礎(chǔ)上運用包括資本運作在內(nèi)的一切方法促進(jìn)公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃正確、及時制訂并順利實施，為公司重大決策提供支持工作職責(zé)1. 全面負(fù)責(zé)經(jīng)營戰(zhàn)略部的業(yè)務(wù)管理工作；2. 組織實施市場調(diào)研、編制企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；3. 組織編制、落實公司年度、季度、月度綜合經(jīng)營計劃；4. 組織實施對企業(yè)各項經(jīng)營活動成果的月度統(tǒng)計和分析工作，提出改進(jìn)建議；5. 組建信息收集網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)計、收集公司內(nèi)外經(jīng)營信息并進(jìn)行分析，提交分析報告；6. 組織公司行業(yè)性、綜合性、全局性和前瞻性的戰(zhàn)略課題研究，策劃并組織實施公司與外部機構(gòu)的戰(zhàn)略研發(fā)合作和咨詢項目；7. 組織實施公司資本運作項目的策劃、立項以及評估，提供項目決策意見；8. 組織實施公司專項計劃的論證、立項以及前期管理工作；9. 指導(dǎo)經(jīng)營戰(zhàn)略部員工的工作，實施員工培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平；10. 對下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；11. 對經(jīng)營戰(zhàn)略部所提交分析報告的準(zhǔn)確性和及時性負(fù)責(zé)；12. 完成計劃財務(wù)中心總監(jiān)交辦的其他工作；工作職權(quán)1. 對下屬工作的安排權(quán)；2. 對下屬員工工作調(diào)動、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)；3. 對下屬員工工作績效的考核權(quán)；4. 對下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭議的裁決權(quán)；5. 對本部所提交的結(jié)果性文件的審核權(quán)；6. 對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運作活動有建議權(quán)；7. 對企業(yè)運營狀況的改進(jìn)以及提升有建議權(quán)；8. 對企業(yè)實施專項技改計劃有建議權(quán)；9. 對計劃財務(wù)中心總監(jiān)交辦事宜的執(zhí)行監(jiān)督權(quán)；辦公設(shè)備個人專用部門共用公司共用（見下頁） （續(xù)上頁）工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報職責(zé)范圍內(nèi)的工作直接向計劃財務(wù)中心總監(jiān)匯報；每月提交公司綜合業(yè)務(wù)統(tǒng)計分析報告；定期向直接上級遞交《月度工作計劃》、《月度工作總結(jié)》；定期向直接上級遞交《部門內(nèi)員工績效考核結(jié)果》；不定期向直接上級進(jìn)行口頭工作匯報；督導(dǎo)對經(jīng)營戰(zhàn)略部戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運作、企業(yè)經(jīng)營統(tǒng)計分析以及企業(yè)品牌建設(shè)工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；不定期確認(rèn)直接下級的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議；協(xié)調(diào)對經(jīng)營戰(zhàn)略部與公司其它相關(guān)中心、事業(yè)部、科部之間的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系與其他相關(guān)企業(yè)進(jìn)行資本運作的可行性進(jìn)行談判和交流；與外部咨詢機構(gòu)就行業(yè)研究、戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行交流；任職資格學(xué)歷大學(xué)本科以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)專業(yè)年齡28－40歲性別不限工作經(jīng)驗5年以上的大中型機械制造企業(yè)戰(zhàn)略或經(jīng)營管理經(jīng)驗，有資本運作實際工作經(jīng)驗者優(yōu)先工作技能優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、組織、計劃、研究分析、創(chuàng)新能力，優(yōu)秀的戰(zhàn)略分析和判斷能力，良好的書面和口頭表達(dá)能力；熟悉企業(yè)管理、企業(yè)戰(zhàn)略、投資管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識；出色的溝通與談判技巧；其他要求了解國內(nèi)資本運作流程和方式；了解國內(nèi)外汽車行業(yè)和相關(guān)行業(yè)知識，熟悉國家及地方的有關(guān)政策法規(guī)； 職前培訓(xùn)公司治理結(jié)構(gòu)；公司有關(guān)規(guī)章制度；修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者 績效管理部經(jīng)理職務(wù)說明書基本情況職務(wù)名稱績效管理部經(jīng)理職務(wù)編號所屬部門績效管理部直接上級計劃財務(wù)中心總監(jiān)直接下屬職務(wù)名稱績效管理專員核心職責(zé)探索和運用科學(xué)的績效考核方法促進(jìn)公司各部門業(yè)務(wù)的高質(zhì)量、高效率完成，督察公司專項技改計劃的實施工作職責(zé)1. 全面負(fù)責(zé)績效管理部業(yè)務(wù)管理工作；2. 組織完善和改進(jìn)公司部門績效管理制度并負(fù)責(zé)部門績效管理的宣貫和培訓(xùn)；3. 負(fù)責(zé)組織實施部門績效管理，督察績效考核事件，記錄績效管理信息；4. 組織督察公司專項技改計劃的落實、實施以及運營效果； 5. 負(fù)責(zé)組織編寫部門績效考核總結(jié)分析報告，評估企業(yè)運營狀態(tài)，提出管理體系改進(jìn)建議和培訓(xùn)建議；6. 指導(dǎo)績效管理部員工的工作，實施員工培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平；7. 對下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；8. 對績效管理部所提交報告的準(zhǔn)確性和及時性負(fù)責(zé)；9. 完成計劃財務(wù)中心總監(jiān)交辦的其他工作；工作職權(quán)1. 對下屬工作的安排權(quán)；2. 對下屬員工工作調(diào)動、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)；3. 對下屬員工工作績效的考核權(quán)；4. 對下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭議的裁決權(quán)；5. 對本部所提交的結(jié)果性文件的審核權(quán)；6. 對部門績效管理制度的完善和改進(jìn)有建議權(quán)；7. 對專項技改項目實施有監(jiān)督權(quán)；8. 對計劃財務(wù)中心總監(jiān)交辦事宜的執(zhí)行監(jiān)督權(quán)；辦公設(shè)備個人專用部門共用公司共用（見下頁） （續(xù)上頁）工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報職責(zé)范圍內(nèi)的工作直接向計劃財務(wù)中心總監(jiān)匯報；每月提交部門績效考核結(jié)果到執(zhí)行委員會會議；定期向直接上級遞交《月度工作計劃》、《月度工作總結(jié)》；定期向直接上級遞交《部門內(nèi)員工績效考核結(jié)果》；不定期向直接上級進(jìn)行口頭工作匯報；督導(dǎo)對績效管理部部門績效考核、專項技改項目督導(dǎo)以及績效考核申訴工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；不定期確認(rèn)直接下級的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議；協(xié)調(diào)對績效管理部與公司其它相關(guān)中心、事業(yè)部、科部之間的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系公司專項技改項目與乙方進(jìn)行交流與溝通；任職資格學(xué)歷大學(xué)本科以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理、人力資源管理相關(guān)專業(yè)年齡28－40歲性別不限工作經(jīng)驗3年以上的大中型制造企業(yè)人力資源管理或經(jīng)營管理經(jīng)驗 工作技能優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、組織和判斷能力，良好的書面和口頭表達(dá)能力；熟悉企業(yè)管理、績效管理、經(jīng)濟(jì)管理知識；出色的溝通技巧；其他要求有較高的職業(yè)道德素養(yǎng)，為人處世公平、公正；職前培訓(xùn)公司有關(guān)規(guī)章制度；修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者 財務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說明書基本情況職務(wù)名稱財務(wù)部經(jīng)理職務(wù)編號所屬部門計劃財務(wù)中心直接上級計劃財務(wù)中心總監(jiān)直接下屬職務(wù)名稱預(yù)算主管、資產(chǎn)管理會計、審計主管、總帳會計、稅務(wù)會計、出納核心職責(zé)在合法的前提下促進(jìn)公司資金的高效率使用，負(fù)責(zé)公司資金、資產(chǎn)的籌集、調(diào)撥、劃轉(zhuǎn)、保管等。辦公設(shè)備個人專用部門共用公司共用（接下頁） （續(xù)上頁）工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向總裁遞交《上年度工作總結(jié)》、《下年度工作計劃》定期向總裁遞交《月度工作計劃》、《月度工作總結(jié)》及時向總裁匯報公司運營狀況，并提出合理化建議不定期向總裁進(jìn)行口頭工作匯報督導(dǎo)定期審閱直接下級的《月度工作計劃》和《工作總結(jié)》不定期確認(rèn)各部門的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議協(xié)調(diào)總裁、高層管理人員、公司內(nèi)各部