【正文】 、科部之間的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系與其他相關(guān)企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)作的可行性進(jìn)行談判和交流；與外部咨詢機(jī)構(gòu)就行業(yè)研究、戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行交流；任職資格學(xué)歷大學(xué)本科以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)年齡28－40歲性別不限工作經(jīng)驗(yàn)5年以上的大中型機(jī)械制造企業(yè)戰(zhàn)略或經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，有資本運(yùn)作實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先工作技能優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、組織、計(jì)劃、研究分析、創(chuàng)新能力，優(yōu)秀的戰(zhàn)略分析和判斷能力，良好的書(shū)面和口頭表達(dá)能力；熟悉企業(yè)管理、企業(yè)戰(zhàn)略、投資管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)；出色的溝通與談判技巧；其他要求了解國(guó)內(nèi)資本運(yùn)作流程和方式；了解國(guó)內(nèi)外汽車(chē)行業(yè)和相關(guān)行業(yè)知識(shí)，熟悉國(guó)家及地方的有關(guān)政策法規(guī)； 職前培訓(xùn)公司治理結(jié)構(gòu)；公司有關(guān)規(guī)章制度；修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者 績(jī)效管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)基本情況職務(wù)名稱(chēng)績(jī)效管理部經(jīng)理職務(wù)編號(hào)所屬部門(mén)績(jī)效管理部直接上級(jí)計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)直接下屬職務(wù)名稱(chēng)績(jī)效管理專(zhuān)員核心職責(zé)探索和運(yùn)用科學(xué)的績(jī)效考核方法促進(jìn)公司各部門(mén)業(yè)務(wù)的高質(zhì)量、高效率完成，督察公司專(zhuān)項(xiàng)技改計(jì)劃的實(shí)施工作職責(zé)1. 全面負(fù)責(zé)績(jī)效管理部業(yè)務(wù)管理工作；2. 組織完善和改進(jìn)公司部門(mén)績(jī)效管理制度并負(fù)責(zé)部門(mén)績(jī)效管理的宣貫和培訓(xùn)；3. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施部門(mén)績(jī)效管理，督察績(jī)效考核事件，記錄績(jī)效管理信息；4. 組織督察公司專(zhuān)項(xiàng)技改計(jì)劃的落實(shí)、實(shí)施以及運(yùn)營(yíng)效果； 5. 負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)部門(mén)績(jī)效考核總結(jié)分析報(bào)告，評(píng)估企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，提出管理體系改進(jìn)建議和培訓(xùn)建議；6. 指導(dǎo)績(jī)效管理部員工的工作，實(shí)施員工培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平；7. 對(duì)下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；8. 對(duì)績(jī)效管理部所提交報(bào)告的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)；9. 完成計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)交辦的其他工作；工作職權(quán)1. 對(duì)下屬工作的安排權(quán)；2. 對(duì)下屬員工工作調(diào)動(dòng)、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)；3. 對(duì)下屬員工工作績(jī)效的考核權(quán)；4. 對(duì)下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)；5. 對(duì)本部所提交的結(jié)果性文件的審核權(quán)；6. 對(duì)部門(mén)績(jī)效管理制度的完善和改進(jìn)有建議權(quán)；7. 對(duì)專(zhuān)項(xiàng)技改項(xiàng)目實(shí)施有監(jiān)督權(quán)；8. 對(duì)計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)交辦事宜的執(zhí)行監(jiān)督權(quán)；辦公設(shè)備個(gè)人專(zhuān)用部門(mén)共用公司共用（見(jiàn)下頁(yè)） （續(xù)上頁(yè)）工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)職責(zé)范圍內(nèi)的工作直接向計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)匯報(bào)；每月提交部門(mén)績(jī)效考核結(jié)果到執(zhí)行委員會(huì)會(huì)議；定期向直接上級(jí)遞交《月度工作計(jì)劃》、《月度工作總結(jié)》；定期向直接上級(jí)遞交《部門(mén)內(nèi)員工績(jī)效考核結(jié)果》；不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)；督導(dǎo)對(duì)績(jī)效管理部部門(mén)績(jī)效考核、專(zhuān)項(xiàng)技改項(xiàng)目督導(dǎo)以及績(jī)效考核申訴工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；不定期確認(rèn)直接下級(jí)的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議；協(xié)調(diào)對(duì)績(jī)效管理部與公司其它相關(guān)中心、事業(yè)部、科部之間的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系公司專(zhuān)項(xiàng)技改項(xiàng)目與乙方進(jìn)行交流與溝通；任職資格學(xué)歷大學(xué)本科以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理、人力資源管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)年齡28－40歲性別不限工作經(jīng)驗(yàn)3年以上的大中型制造企業(yè)人力資源管理或經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn) 工作技能優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、組織和判斷能力，良好的書(shū)面和口頭表達(dá)能力；熟悉企業(yè)管理、績(jī)效管理、經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)；出色的溝通技巧；其他要求有較高的職業(yè)道德素養(yǎng)，為人處世公平、公正；職前培訓(xùn)公司有關(guān)規(guī)章制度；修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者 財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)基本情況職務(wù)名稱(chēng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)編號(hào)所屬部門(mén)計(jì)劃財(cái)務(wù)中心直接上級(jí)計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)直接下屬職務(wù)名稱(chēng)預(yù)算主管、資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)、審計(jì)主管、總帳會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、出納核心職責(zé)在合法的前提下促進(jìn)公司資金的高效率使用，負(fù)責(zé)公司資金、資產(chǎn)的籌集、調(diào)撥、劃轉(zhuǎn)、保管等。工作職責(zé)1. 根據(jù)公司的戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，經(jīng)總裁確定后組織實(shí)施；2. 組織制定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，由經(jīng)營(yíng)決策會(huì)議批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)的完成；3. 主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施決策委員會(huì)決議；4. 指導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算工作，對(duì)其進(jìn)行審核，并報(bào)總裁審批；5. 修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程；6. 主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；7. 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，主持改革公司組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制，并報(bào)決策委員會(huì)批準(zhǔn)，確保公司發(fā)展與管理相協(xié)調(diào)；8. 審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施；9. 召集、主持執(zhí)行委員會(huì)會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展，參加各種專(zhuān)題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào)；10. 簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件；11. 負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)工作的布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核管理工作；12. 向總裁提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃； 13. 處理公司重大突發(fā)事件；14. 組織領(lǐng)導(dǎo)公司的企業(yè)文化建設(shè)，完善公司文化建設(shè)體系，提高員工的歸屬感和組織凝聚力；15. 對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)；16. 對(duì)公司戰(zhàn)略的實(shí)施效果負(fù)責(zé)；17. 對(duì)公司危機(jī)管理的及時(shí)性和合理性負(fù)責(zé)；18. 對(duì)自己的審批內(nèi)容負(fù)責(zé)；19. 完成總裁交辦的其它任務(wù)；工作職權(quán)1. 對(duì)公司戰(zhàn)略決策、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán)；2. 對(duì)公司管理制度的審批權(quán)；3. 對(duì)公司預(yù)算內(nèi)開(kāi)支的審批權(quán)，預(yù)算外支出的審核權(quán)；4. 對(duì)公司各項(xiàng)工作的檢查和監(jiān)督權(quán)；5. 對(duì)直接下屬的績(jī)效考核權(quán)；6. 對(duì)下屬工作的安排權(quán)；7. 對(duì)直接下屬的工作調(diào)動(dòng)、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)；8. 對(duì)直接下屬之下員工的工作調(diào)動(dòng)、任免、培訓(xùn)的審批權(quán)；9. 對(duì)下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)。辦公設(shè)備個(gè)人專(zhuān)用部門(mén)共用公司共用（接下頁(yè)） （續(xù)上頁(yè)）工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向總裁遞交《上年度工作總結(jié)》、《下年度工作計(jì)劃》定期向總裁遞交《月度工作計(jì)劃》、《月度工作總結(jié)》及時(shí)向總裁匯報(bào)公司運(yùn)營(yíng)狀況，并提出合理化建議不定期向總裁進(jìn)行口頭工作匯報(bào)督導(dǎo)定期審閱直接下級(jí)的《月度工作計(jì)劃》和《工作總結(jié)》不定期確認(rèn)各部門(mén)的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議協(xié)調(diào)總裁、高層管理人員、公司內(nèi)各部門(mén)、各事業(yè)部外部工作關(guān)系政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等任職資格學(xué)歷本科以上專(zhuān)業(yè)汽車(chē)制造、管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)年齡30－50性別不限工作經(jīng)驗(yàn)熟悉汽車(chē)技術(shù)，10年以上大、中型制造企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，至少5年以上汽車(chē)企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)。工作職責(zé)1. 全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的業(yè)務(wù)管理工作以及事業(yè)部財(cái)務(wù)科業(yè)務(wù)歸口管理；2. 組織編制或修訂公司總體預(yù)算、決算工作，編制預(yù)算制定程序；3. 組織開(kāi)展公司財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、成本管理、預(yù)算管理等方面工作，促進(jìn)財(cái)務(wù)體系的規(guī)范性和可靠性；4. 實(shí)施、監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、成本管理、預(yù)算管理、資金收支管理、會(huì)計(jì)核算等方面工作，組織實(shí)施內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)；5. 負(fù)責(zé)組織建立、健全公司會(huì)計(jì)核算方面的財(cái)務(wù)制度和規(guī)定，并組織實(shí)施和監(jiān)督；6. 負(fù)責(zé)組織編制各類(lèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，組織作好會(huì)計(jì)結(jié)算工作；7. 負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告，提出改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)的合理化建議；8. 編排并審核企業(yè)收、付款計(jì)劃，合理調(diào)配企業(yè)資金；9. 組織制訂公司融資活動(dòng)計(jì)劃，上報(bào)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并監(jiān)督執(zhí)行情況；10. 負(fù)責(zé)組織公司基本建設(shè)項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目往來(lái)賬業(yè)務(wù)核算；11. 負(fù)責(zé)公司總部費(fèi)用管理；12. 企業(yè)規(guī)模以上支出合同審核與管理； 13. 負(fù)責(zé)組織管理財(cái)務(wù)信息化建設(shè)；14. 指導(dǎo)財(cái)務(wù)部員工的工作，實(shí)施員工培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平；15. 對(duì)下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；16. 對(duì)財(cái)務(wù)部所提交報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表等的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)； 17. 對(duì)本部門(mén)內(nèi)部檔案資料的安全、完整、保密負(fù)責(zé)；18. 完成計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)交辦的其他工作；工作職權(quán)1. 對(duì)下屬工作的安排權(quán)；2. 對(duì)下屬員工工作調(diào)動(dòng)、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)；3. 對(duì)下屬員工工作績(jī)效的考核權(quán)；4. 對(duì)下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)；5. 對(duì)本部所提交的結(jié)果性文件的審核權(quán)；6. 對(duì)企業(yè)預(yù)算制定、修訂以及融資活動(dòng)有建議權(quán)；7. 全面負(fù)責(zé)編制企業(yè)收、付款計(jì)劃；8. 對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度修改有建議權(quán)；9. 對(duì)計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)交辦事宜的執(zhí)行監(jiān)督權(quán)；辦公設(shè)備個(gè)人專(zhuān)用部門(mén)共用公司共用工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)職責(zé)范圍內(nèi)的工作直接向計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)匯報(bào)；每月提交公司財(cái)務(wù)結(jié)算報(bào)表以及財(cái)務(wù)分析報(bào)告；定期向直接上級(jí)提交公司內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告；定期向直接上級(jí)遞交《月度工作計(jì)劃》、《月度工作總結(jié)》；定期向直接上級(jí)遞交《部門(mén)內(nèi)員工績(jī)效考核結(jié)果》；不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)；督導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)部預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、資金管理、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、總部費(fèi)用管理以及內(nèi)部審計(jì)管理工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；不定期確認(rèn)直接下級(jí)的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議；協(xié)調(diào)對(duì)財(cái)務(wù)部與公司其它相關(guān)中心、事業(yè)部之間的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)；與事業(yè)部總經(jīng)理協(xié)調(diào)管理事業(yè)部財(cái)務(wù)科業(yè)務(wù)工作；外部工作關(guān)系與銀行等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行有關(guān)業(yè)務(wù)往來(lái)；與客戶進(jìn)行資金結(jié)算往來(lái)；任職資格學(xué)歷大學(xué)本科以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理年齡28－40歲性別不限工作經(jīng)驗(yàn)3年以上大中型生產(chǎn)企業(yè)任財(cái)務(wù)主管經(jīng)驗(yàn)工作技能有預(yù)算管理實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)；熟悉國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、稅收政策和實(shí)務(wù)；具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、公關(guān)交際能力和實(shí)施運(yùn)作能力；其他要求注冊(cè)會(huì)計(jì)師優(yōu)先；知曉《會(huì)計(jì)法》、《稅法》、《經(jīng)濟(jì)法》、《合同法》等相關(guān)法律法規(guī)；掌握現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)；了解公司產(chǎn)品的基本知識(shí)； 有良好的金融關(guān)系網(wǎng)絡(luò)；職前培訓(xùn)公司財(cái)務(wù)狀況及核算體系；公司相關(guān)規(guī)章制度修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者第三章 綜合管理中心 綜合管理中心總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)基本情況職務(wù)名稱(chēng)綜合管理中心總監(jiān)職務(wù)編號(hào)所屬部門(mén)綜合管理中心直接上級(jí)執(zhí)行總裁直接下屬職務(wù)名稱(chēng)人力資源部經(jīng)理、行政管理部經(jīng)理、企業(yè)管理部經(jīng)理核心職責(zé)為企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略實(shí)施提供管理和人力資源支持工作職責(zé)1. 全面負(fù)責(zé)綜合管理中心的管理工作，協(xié)調(diào)中心內(nèi)各部之間以及本中心與其他中心、事業(yè)部之間的業(yè)務(wù)關(guān)系；2. 負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度體系的建設(shè)，組織制訂和完善公司規(guī)章制度以及業(yè)務(wù)流程，促進(jìn)公司管理體系持續(xù)改進(jìn)；3. 組織編制公司人力資源規(guī)劃，建立健全勞資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善公司人力資源管理；4. 組織制定和實(shí)施企業(yè)薪酬制度，員工績(jī)效考核以及員工培訓(xùn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)組織公司員工招聘、試用、調(diào)配、辭職、辭退的管理；5. 負(fù)責(zé)建立和完善公司行政管理體系、后勤服務(wù)體系，編制公司公文檔案管理、食堂管理、物業(yè)管理等制度并監(jiān)督制度的執(zhí)行；6. 參與公司重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作；參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查；參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策；7. 推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)、完善和處理公司法律事務(wù)；8. 負(fù)責(zé)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，建立積極向上的企業(yè)文化；9. 協(xié)調(diào)企業(yè)公共關(guān)系，維護(hù)和處理企業(yè)與地方關(guān)系；10. 推動(dòng)辦公用品、福利品管理規(guī)范化、統(tǒng)一化運(yùn)作；11. 指導(dǎo)中心員工的工作，實(shí)施員工培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平；12. 對(duì)下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；13. 對(duì)綜合管理中心所提交報(bào)告等結(jié)果性文件的真實(shí)性和及時(shí)性負(fù)責(zé)；14. 負(fù)責(zé)完成執(zhí)行總裁交辦的其他工作；工作職權(quán)1. 對(duì)部門(mén)內(nèi)開(kāi)支的審核權(quán)；2. 對(duì)下屬工作的安排權(quán)；3. 對(duì)直接下屬的工作調(diào)動(dòng)、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)；4. 對(duì)直接下屬之下員工的工作調(diào)動(dòng)、任免、培訓(xùn)的審批權(quán)；5. 對(duì)下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)；6. 編制和修訂企業(yè)管理制度、流程優(yōu)化的建議權(quán)；7. 對(duì)公司人力資源制度、員工個(gè)人薪酬、福利、職級(jí)、崗位制度調(diào)整有建議權(quán)；8. 對(duì)公司行政管理制度改進(jìn)有建議權(quán)；9. 對(duì)中心內(nèi)企業(yè)管理部、人力資源部、行政管理部及其負(fù)責(zé)人工作績(jī)效的考核權(quán)；10. 對(duì)本中心所提交的結(jié)果性文件的審核權(quán)；11. 對(duì)執(zhí)行總裁交辦事宜的執(zhí)行監(jiān)督權(quán)；辦公設(shè)備個(gè)人專(zhuān)用部門(mén)共用公司共用工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)職責(zé)范圍內(nèi)的工作直接向執(zhí)行總裁匯報(bào)；定期向直接上級(jí)遞交《月度工作計(jì)劃》、《月度工作總結(jié)》定期向直接上級(jí)遞交《部門(mén)內(nèi)員工績(jī)效考核結(jié)果》不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭工作匯報(bào)督導(dǎo)對(duì)企業(yè)管理部、人力資源部、行政管理部的工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；不定期確認(rèn)直接下級(jí)的工作進(jìn)展，并提出口頭工作建議；協(xié)調(diào)對(duì)綜合管理中心與公司內(nèi)部各中心、事業(yè)部之間的相關(guān)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)；外部工作關(guān)系建立與工商等政府部門(mén)、法律部門(mén)的良好關(guān)系任職資格學(xué)歷大學(xué)本科以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理、人力資源管理類(lèi)年齡30－50歲性別不限工作經(jīng)驗(yàn)五年以上大中型機(jī)械制造企業(yè)