【正文】 同影響。 結(jié)構(gòu)工資制 湖南 長(zhǎng)沙 湖南 商學(xué)院 工商管理系 張 丹 版權(quán)所有 2020/6/6 以績(jī)效為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu) Pay for results P322 ? 績(jī)效工資制： 根據(jù)員工工作表現(xiàn)與業(yè)績(jī)的差異支付工資，工資水平與員工績(jī)效等級(jí)和工資市場(chǎng)比率掛鉤。 P211 ?薪酬管理的功能與原則 ? 核心：發(fā)揮薪酬的功能 ?薪酬管理的內(nèi)容 湖南 長(zhǎng)沙 湖南 商學(xué)院 工商管理系 張 丹 版權(quán)所有 2020/6/6 獎(jiǎng)金制度制定程序 ?獎(jiǎng)金制度制定： P217 ? 根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況確定獎(jiǎng)金總額 ? 根據(jù)戰(zhàn)略文化確定分配原則 ? 確定獎(jiǎng)金發(fā)放對(duì)象及范圍 ? 確定個(gè)人獎(jiǎng)金計(jì)算辦法 湖南 ? 勞動(dòng)責(zé)任要素： 智力的付出 ? 勞動(dòng)技能要素： 智能的要求 ? 勞動(dòng)強(qiáng)度要素： 身體的消耗 ? 勞動(dòng)環(huán)境要素： 健康的影響 ? 社會(huì)心理要素： 心理的影響 湖南 長(zhǎng)沙 湖南 商學(xué)院 工商管理系 張 丹 版權(quán)所有 2020/6/6 人工成本核算程序 P256 ? 核算人工成本基本指標(biāo)： ? 企業(yè)從業(yè)人員年平均人數(shù) ? 企業(yè)從業(yè)人員年平均工作時(shí)數(shù) ? 企業(yè)銷售收入（營(yíng)業(yè)收入） ? 企業(yè)增加值（純收入） ? 企業(yè)利潤(rùn)總額 ? 企業(yè)人工成本總額 ? 核算人工成本投入產(chǎn)出指標(biāo) ? 銷售收入與人工費(fèi)用比率 ? 勞動(dòng)分配率 湖南 ? 經(jīng)調(diào)查，公司目前存在產(chǎn)品老化、工作流程過于繁雜、市場(chǎng)反應(yīng)速度慢等不足之處。 湖南 往年的獎(jiǎng)金分配總是出現(xiàn)部門之間，崗位之間的攀比，都覺得自己付出的多，得到的少。 ? 答：計(jì)算方法如下： ? （ 1）企業(yè)為員工繳納的費(fèi)用＝ 4000X（ 19％＋ 10％＋％＋ ％＋ 8％）＝ 1556（元）（ 3分） ? （ 2）員工的實(shí)發(fā)工資＝ 4000－ 4000X（ 7％＋ 2％＋ ％ ＋ 8％）－ 3＝ 3297（元） （ 4分） 湖南 （ 2分） ? （ 5）償還購房貸款本息的。 推銷員人工費(fèi)用率 (2分 )=1860 13247。 在崗員工工資總額 不在崗員工工資總額 企業(yè)高管分紅 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用 福利費(fèi)用 教育經(jīng)費(fèi) 勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用 住房費(fèi)用 工會(huì)經(jīng)費(fèi) 招聘費(fèi)用 解聘費(fèi)用 數(shù)額萬元 2300 81 260 678 219 44 58 127 30 22 21 湖南 ? 2)將各賦值加總 (100％ +80％ +70％ +60％＝ 310％ )求出各要素所占百分值： ? 職責(zé)＝ 100％ /310％＝ ％ 。 長(zhǎng)沙 湖南 商學(xué)院 工商管理系 張 丹 版權(quán)所有 2020/6/6 參考答案 得出要素評(píng)估等級(jí)表 崗位 A的總點(diǎn)值為： 103+123+108+124=478 崗位 A的薪資為： 478?10＝ 4780元 第一等級(jí)點(diǎn)值 第二等級(jí)點(diǎn)值 第三等級(jí)點(diǎn)值 第四等級(jí)點(diǎn)值 第五等級(jí)點(diǎn)值 職責(zé) 52 103 155 206 258 決策的影響 41 82 123 165 206 解決問題的能力 36 72 108 144 181 知識(shí)經(jīng)驗(yàn) 31 62 93 124 155 湖南 ? 解決問題的能力＝ 70％ /310％＝ ％ 。其中職責(zé)最重要，對(duì)決策的影響的重要度是職責(zé)的 80％，解決問題的能力的重要度是職責(zé)的 70％，知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的重要度是職責(zé)的 60％。 ? （ 2）解：該推銷員月目標(biāo)銷售毛利 =該推銷員年目標(biāo)銷售毛利 247。（ 2分） 湖南 ?計(jì)算該公司每位員工本月個(gè)人應(yīng)繳存的住房公積金金額（該企業(yè)所在城市員工個(gè)人住房公積金的繳存比例為 8%）；員工在哪些情況下可提取住房公積金帳戶內(nèi)的存儲(chǔ)余額？ 湖南 ?(1)請(qǐng)說明獎(jiǎng)金分配方案的制定程序。當(dāng)?shù)V長(zhǎng)親自帶領(lǐng)工作組到各工隊(duì)追查事故起因時(shí)，礦工們說：我們拿的安全獎(jiǎng)金少，沒那份安全責(zé)任，干部拿的獎(jiǎng)金多，讓他們干吧。由于其他人力資源管理職能不健全，所以目前公司薪酬分配依據(jù)不足，難以反映員工之間真正的能力差別、崗位價(jià)值差別和貢獻(xiàn)差別。 長(zhǎng)沙 湖南 商學(xué)院 工商管理系 張 丹 版權(quán)所有 2020/6/6 助理人力資源管理師試題分析 ? 簡(jiǎn)答題（每小題 10分） ? 工資獎(jiǎng)金調(diào)整方案測(cè)算的具體步驟有哪些？ ? 影響員工薪酬水平的主要因素有哪些？ 湖南 長(zhǎng)沙 湖南 商學(xué)院 工商管理系 張 丹 版權(quán)所有 2020/6/6 工作崗位評(píng)價(jià)方法 P242 ?排列法 ? 簡(jiǎn)單排列法 ? 交替排列法 ? 配對(duì)比較法 ?分類法 ?因素比較法（要素比較法） ?評(píng)分法（要素計(jì)點(diǎn)法） 確定主要影響因素 確定具體評(píng)價(jià)項(xiàng)目 評(píng)級(jí)賦分賦權(quán) 加總歸級(jí)定等 湖南 長(zhǎng)沙 湖南 商學(xué)院 工商管理系 張 丹 版權(quán)所有 2020/6/6 3 薪酬管理方法（重點(diǎn)） ?31 工作崗位評(píng)價(jià)方法 ?32 人工成本核算方法 湖南 長(zhǎng)沙 湖南 商學(xué)院 工商管理系 張 丹 版權(quán)所有 2020/6/6 薪酬管理的內(nèi)容 P212 ? 員工薪酬總額 ? 工資總額的計(jì)劃與控制 ? 工資總額調(diào)整的計(jì)劃與控制 ? 員工薪酬水平： 對(duì)外公平 /對(duì)內(nèi)公平 ? 企業(yè)薪酬制度 ? 薪酬項(xiàng)目構(gòu)成 ? 薪酬結(jié)構(gòu)比例 ? 工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) ? 薪酬支付形式 ? 日常薪酬管理 薪酬市場(chǎng)調(diào)查（二級(jí)） 薪酬激勵(lì)計(jì)劃 薪酬滿意調(diào)查（二級(jí)） 人工成本核算（三級(jí)） 日常薪酬調(diào)整 工資總額占附加值比例 工資總額與銷售額 盈虧平衡點(diǎn) 湖南