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【5】薪酬管理三級(更新版)

2025-06-25 09:02上一頁面

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【正文】 ? 計件工資制 —— 生產(chǎn)員工 ? 傭金制 —— 營銷人員 ? 激勵工資 —— 管理人員(年薪制) ? 效益獎金 —— 項目成員(團隊工資) 湖南 主要特點是 “ 對崗不對人 ” ,工資水平的差異來源于崗位工作性質(zhì)、內(nèi)容和職責的客觀區(qū)別。 長沙 湖南 商學院 工商管理系 張 丹 版權所有 2020/6/6 勞動差異 P214 ? 勞動貢獻的表現(xiàn)形式: 正常勞動 —— 工資 超額勞動 —— 獎金 特殊勞動 —— 津貼 無差別勞動 —— 福利 ? 勞動差異的決定機制 : 勞動形態(tài)的差別(薪酬制度) ? 潛在勞動: 學歷、技能、經(jīng)驗、品質(zhì) ? 流動勞動: 工作態(tài)度、勞動條件、責任大小、工作重要程度 ? 凝結勞動: 勞動成果、勞動時間(工齡) ? (績效表現(xiàn)維度 P174) 湖南 長沙 湖南 商學院 工商管理系 張 丹 版權所有 2020/6/6 福利及其管理 P262 ?福利: 工資的轉化形式,實質(zhì)上是一種補充性報酬。湖南 長沙 湖南 商學院 工商管理系 張 丹 版權所有 2020/6/6 薪酬的構成 薪酬 貨幣形式 (狹義) 非貨幣形式 直接形式 間接形式 基本工資 績效工資 其他工資 特殊津貼 其他補貼 員工福利社會保險 表彰嘉獎 榮譽稱號 獎章授勛 外部回報 內(nèi)部回報 工作過程:挑戰(zhàn)性、人際交往、學習成長 工作成果:成就感、影響力、勝任感、發(fā)展機會 基本形式 附加形式 補充形式 湖南 ? 勞動的價值決定機制 —— 勞動本身的差異(內(nèi)部公平) ?勞動貢獻 ?勞動形態(tài) ? 勞動的價格決定機制 —— 薪酬的影響因素 (外部公平) 湖南 長沙 湖南 商學院 工商管理系 張 丹 版權所有 2020/6/6 以工作為導向的工資結構 Pay for the job ? 崗位工資制: 以崗位分析和評價為基礎,首先對崗位的價值(職務重要性、責任大小、技術復雜程度等)做出客觀評估,然后根據(jù)這種評估的結果賦予擔任崗位的員工與其崗位價值相當?shù)墓べY的一種工資制度??冃ЧべY制的最大特點是強調(diào)員工收入的差異性,可以從個人績效、團隊績效、組織績效三個層次體現(xiàn)出來,其有效性取決于績效評定過程的公正性與合理性。 長沙 湖南 商學院 工商管理系 張 丹 版權所有 2020/6/6 薪酬管理的目標與原則 P212 ?補償功能 (受物價水平的影響) P214 ? 直接消耗 —— 工作過程 ? 間接消耗 —— 準備過程 ?競爭功能 (受薪酬市場水平的影響) ? HR市場 —— 對外競爭原則 ? 產(chǎn)品市場 —— 成本控制原則 ?激勵功能 (受企業(yè)支付能力的影響) ? 個人績效 —— 對內(nèi)激勵原則 ? 組織績效 —— 對內(nèi)公平原則 湖南 長沙 湖南 商學院 工商管理系 張 丹 版權所有 2020/6/6 工資獎金的調(diào)整 P219 ?工資獎金的調(diào)整方式: P218 ? 工資獎金調(diào)整方案 P219 ? 確定工資等級(入級) ?崗位評價 /能力評價 /績效評價 ? 確定新的工資、獎金(維持工資水平不下降) ?等級下降水平上升 ?等級上升水平下降 ? 分析完善 獎勵性調(diào)整 生活指數(shù)調(diào)整 工齡工資調(diào)整 特殊調(diào)整 湖南 長沙 湖南 商學院 工商管理系 張 丹 版權所有 2020/6/6 權重理論 P228 ?權重系數(shù) ?權重作用 ?權重類型 ? 自重權重 /加重權數(shù) ? 小數(shù) /百分數(shù) /整數(shù) ? 總體加權 /局部加權 /要素指標加權 湖南 長沙 湖南 商學院 工商管理系 張 丹 版權所有 2020/6/6 確定人工成本的方法 P258/213 ?勞動分配率基準法 ? 根據(jù)目標人工成本推算目標銷貨額 ? 根據(jù)目標銷貨額推算人工成本及其增長 ?銷售凈額基準法 ?損益分歧點基準法 ? 計算一定人工成本總額下的銷售額與薪酬上限 ? 計算危險盈利點銷售額并推算人工費用支付限度 ? 計算剩余保留點銷售額并推算人工費用支付限度 湖南 員工對目前公司薪酬水平、員工之間的薪酬差距也不甚滿意。 長沙 湖南 商學院 工商管理系 張 丹 版權所有 2020/6/6 ? 獎金下發(fā)后全礦顯得風平浪靜,但幾天后框里的事故就頻頻發(fā)生。原是為了調(diào)動大家積極性的年終獎金反而引起矛盾,影響員工的積極性。 長沙 湖南 商學院 工商管理系 張 丹 版權所有 2020/6/6 計算題 2 ?某企業(yè)本月共有 A、 B、 C、 D、 E五名員工,其中 D為本月新調(diào)入的員工, E為本月新參加工作的員工, A、 B、 C三名員工上一年度的月平均工資分別為 1500元, 1800元和 2000元, D本月的工資為 2000元, E本月的工資為 1200元。( 2分) ? ( 6)房租超出家庭工資收入的規(guī)定比例的。 % =163 268(元 ) (3分 ) ? 綜上計算可得,該推銷員年度目標銷售毛利是 163 268元。 長沙 湖南 商學院 工商管理系 張 丹 版權所有 2020/6/6 計算題 3 (二級) ? 某企業(yè)決定采用薪點工資制,經(jīng)研究分析確定職能部門崗位的主要薪酬要素是職責、對決策的影響、解決問題的能力和知識經(jīng)驗。 ? 決策的影響= 80% /310%= % 。 長沙 湖南 商學院 工商管理系 張 丹 版權所有 2020/6/6 謝謝大家 祝同學們 學習愉快!考試順利!
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