【正文】 ....................... 152 三、 工程檔案管理 .......................................................................................... 152 四、加強(qiáng)廉正建設(shè) .......................................................................................... 152 附件：主要分項(xiàng)工程施工工藝框圖 .................................................................. 157 施工組織設(shè)計(jì)文字說(shuō)明 第一章 總體概述 經(jīng)認(rèn)真閱讀、研究本工程設(shè)計(jì)圖紙，并再次仔細(xì)考察工程施工現(xiàn)場(chǎng)和交通狀況，在投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的基 礎(chǔ)上編制本工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。 編制原則 （ 1）、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，根據(jù)我公司的施工能力和管理水平，堅(jiān)持科學(xué)組織，合理安排，均衡生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)、高效地履行合同。 (2)、楊家圩大橋 為新建橋梁移位改建，與錫玉公路楊家圩立交橋路相接，通航凈空滿足三級(jí)航道要求，橋面總寬 30~35m，道路中心線和航道中心線交角為 88176。 拱肋采用矩形截面 ,高 ,寬 。 引橋下部結(jié)構(gòu)橋墩采用 5 柱式，柱距分別為 （橋?qū)?30m）、 （橋?qū)?35m） ,柱徑 ,基礎(chǔ)采用φ 鉆孔灌注樁； 0臺(tái)采用 U 型橋臺(tái)，基礎(chǔ)采用 14根φ ， 16橋 臺(tái)采用肋板式橋臺(tái)，基礎(chǔ)采用 10根φ 鉆孔灌注樁。系桿橫向之間由端橫梁和中橫梁相連，橫梁間距 5m。 氣溫 平均氣溫 13℃～ ℃；年極端最高氣溫 ℃ ,年極端最低氣溫℃ ,年最低氣溫一般出現(xiàn)在 1～ 2 月份。標(biāo)高 ～ ,平均 。 ② 2b2—— 粘土：灰黃色，可塑 ，切面光滑，含鐵錳質(zhì)浸染，局部見銹黃色斑點(diǎn)。 ③ 1b2—— 粉質(zhì)粘土、粘土：黃色夾灰綠色、藍(lán)灰色，可塑頂部硬塑，切面稍有光滑，粉質(zhì)含量較高，局部見銹 黃色斑點(diǎn)。 ③ 1c2—— 粉土：灰色，濕，密實(shí)。承載力基本容許值[fa0]=150KPa,鉆孔樁側(cè)土摩阻力標(biāo)準(zhǔn)值 qik=50KPa。承載力基本容許值 [fa0]=160～ 200KPa,鉆孔樁側(cè)土摩阻力標(biāo)準(zhǔn)值 qik=55～ 65KPa。承載力基本容許值 [fa0]=200KPa,鉆孔樁側(cè)土摩阻力標(biāo)準(zhǔn)值 qik=65KPa。承載力基本容許值 [fa0]=220KPa,鉆孔樁側(cè)土摩阻力標(biāo)準(zhǔn)值 qik=55KPa。 ② 1b3—— 粉質(zhì)粘土：黃色，軟塑，局部流塑，均有揭露、普遍分布。該土層頂埋深 ～ 、平均 ；層底標(biāo)高 ～,平均 ；厚度 ～ 、平均 。該土層頂埋深 ～ 、平均 ；層底標(biāo)高 ～ ,平均 ；厚度 ～ 、平均 。該土層頂埋深 ～ ，平均 ；層底標(biāo)高 ～ ，平均 ；厚度 ～ 、平均 。該土層頂埋深 ；層底標(biāo)高 ；厚度 。年極端最低氣溫 ℃，最低 氣溫多出現(xiàn)在 1～ 2 月份。 具體開工日期以監(jiān)理工程師下達(dá)的開工令為準(zhǔn)。粉塵、污水、噪聲控制達(dá)到地方環(huán)保管理要求，無(wú)環(huán)保投訴。 ② 、 石幢 橋施工區(qū)：負(fù)責(zé)觀山橋樁基、下部結(jié)構(gòu)、主橋上部結(jié)構(gòu)，接線道路、航道整治及其附屬工程施工。 9 拱肋預(yù)制 、中橫梁、橋面板 混凝土拱 、 中橫梁 、橋面板 采用現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制，模板采用竹膠板。各工班設(shè)兼職安全檢查員，堅(jiān)持經(jīng)常性的施工安全檢查、安全防護(hù)和監(jiān)督指導(dǎo)。 制定現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)則，檢查安全執(zhí)行情況。 發(fā)生事故立即匯報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并參加事故調(diào)查。 檢查指導(dǎo)下級(jí) 各單位的安全生產(chǎn)工作。 各施工隊(duì)成立相應(yīng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)專職質(zhì)檢工程師，堅(jiān)持經(jīng)常性的施工質(zhì)量檢查和指導(dǎo)。 ④、 嚴(yán)格按有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量管理制度，定期 圖 26 質(zhì)量保證體系框圖 質(zhì) 量 保 證 體 系 優(yōu) 質(zhì) 工 程 質(zhì)量檢查保證體系 健全職能機(jī)構(gòu) 熟練技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 原 材 料 質(zhì)量保證 分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查 試驗(yàn)計(jì)量質(zhì)量保證 工序質(zhì)量檢查保證 完成工程質(zhì)量保證 組織保證 體系 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制 各科室、隊(duì)負(fù)責(zé)人 質(zhì) 量 體 系 小 組 QC小組 質(zhì)量檢查員 班組質(zhì)檢員 工 班 長(zhǎng) 政治保證體系 政治思想工作 TQC 教 育 全 面質(zhì)量管理 提高質(zhì)量意識(shí)管理水平 質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng) 目標(biāo)管理保證體系 方針目 標(biāo)制度 TQC 領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)目標(biāo) 各科室、隊(duì)負(fù)責(zé) 制定對(duì)策措施 項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收 目標(biāo)落實(shí) 工班或個(gè)人 經(jīng)濟(jì)保證體系 經(jīng) 濟(jì)責(zé)任制 基本資金包干 設(shè)備使用包干 單位時(shí)間工程包干 崗位責(zé)任 制 實(shí)行獎(jiǎng)懲 質(zhì)量責(zé)任考核 獎(jiǎng)懲制度 經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn) 質(zhì)量信息保證體系 質(zhì)量信息 反饋網(wǎng)絡(luò) 信息反饋 上級(jí)反 饋制 度 生產(chǎn)過程 信息反饋 項(xiàng)目經(jīng)理 信息傳遞員 信息管理員 監(jiān)理單位 質(zhì)檢單位 建設(shè)單位 施工單位 施工中質(zhì)量 保證體系 施工組 織設(shè)計(jì) 施工組織 施工進(jìn)度 機(jī)械保證 人員素質(zhì)和技術(shù)的保證 檢驗(yàn)、計(jì)量 工藝保證 原 材 料 質(zhì)量保證 制度保證 獎(jiǎng)懲制度 信息反饋 技術(shù)責(zé)任 崗位責(zé)任 圖 27 項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃流程圖 項(xiàng)目、分部、單位工程，分階段工程檢驗(yàn)評(píng)定 搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)和驗(yàn)交時(shí)的質(zhì)量 進(jìn)度控制（記錄） 施工檢驗(yàn)及實(shí)驗(yàn)記錄 檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)、計(jì)量、設(shè)備狀態(tài)控制 標(biāo)識(shí)（記錄） 審核（記錄） 不合格控制及處置（記錄） 糾正和預(yù)防措施（記錄） 交付及為招標(biāo)人 （用戶）服務(wù)質(zhì)量控制記錄 承包合同 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) (管理職責(zé) ) 質(zhì)量方針、目標(biāo)、措施 施工方案計(jì)劃 施工組織設(shè)計(jì) 圖紙審核 進(jìn)度計(jì)劃方案 勞務(wù)計(jì)劃 物資采 購(gòu)計(jì)劃 機(jī)械設(shè)備采 購(gòu)計(jì)劃計(jì)劃 有 無(wú) 正 確 變更設(shè)計(jì) 施工隊(duì) 作廢、更改、有效、使用標(biāo)識(shí) 采 購(gòu) 進(jìn)貨驗(yàn)證檢驗(yàn)及實(shí)驗(yàn)計(jì)劃 不合格 不合格 合格后標(biāo)識(shí) 教育培訓(xùn) 施工過程質(zhì)量控制 圖 28 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查程序框圖 審核施工圖紙 閱讀規(guī)范 技術(shù)、質(zhì)量交底 工班現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范施工 工班自檢 隊(duì)質(zhì)檢工程師檢查 項(xiàng)目部質(zhì)檢部長(zhǎng) 檢查 填報(bào)資料、報(bào)請(qǐng)監(jiān)理 監(jiān)理工程師檢查簽證 實(shí)施下道工序施工 原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn) 工程質(zhì)量承包 QC小組成員進(jìn)入工班 測(cè)量換手復(fù)測(cè) 檢查質(zhì)量和召開質(zhì)量工作會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。文明施 工管理組織機(jī)構(gòu)見圖 29。3.、 負(fù)責(zé)防護(hù)、防寒用品的申請(qǐng)、保管和發(fā)放 。開發(fā)運(yùn)用“四新”技術(shù)同時(shí)，制定具有針對(duì)性的安全操作規(guī)程、技術(shù)措施 。在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼、懸掛多種顏色鮮明的安全警語(yǔ)，使職工牢固樹立“安全第一”的思想。檢查時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，相關(guān)管理人員參加。 （ 9）、安全事故申報(bào)制度 不管出現(xiàn)任何安全事故， 都要按有關(guān)規(guī)定逐級(jí)上報(bào)，不得隱瞞不報(bào)。 （ 5）、施工申報(bào)審批制度 在房屋及管線附近施工，必須將施工方案、安全措施報(bào)請(qǐng)相關(guān)部門審批，并與相關(guān)部門簽訂安全協(xié)議。審核項(xiàng) 目 施組的合理性、 可操作性 。定期與不定期對(duì)單位的設(shè)施，特別是爆破器材、易燃易爆品庫(kù)，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，必要時(shí)會(huì)同保衛(wèi)、安監(jiān)等部門共同解決。成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師任副組長(zhǎng)的工期領(lǐng)導(dǎo)小組，工期領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)見圖 210《項(xiàng)目經(jīng)理部工期領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)圖》。工程項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃流程見圖 27。 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)組成見圖 25 。 圖 23 各施工專業(yè)部門安全生產(chǎn)工作程序框圖 項(xiàng)目經(jīng)理 機(jī)械管理負(fù)責(zé)人 生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人 技術(shù)負(fù)責(zé)人 安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人 消防管理負(fù)責(zé)人 勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人 其他有關(guān)部門 制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案 督促安全措施落實(shí) 解決施工過程不安全技術(shù)問題 在安全前提下合理安排生產(chǎn)計(jì)劃 組織施工安全技術(shù)措施 保證項(xiàng)目使用的各類機(jī)械安全運(yùn)行 監(jiān)督機(jī)械操作人員持證遵章作業(yè) 保證放火設(shè)備設(shè)施齊全 消除火災(zāi)隱患 組織現(xiàn)場(chǎng)消防 保 證進(jìn)場(chǎng)施工人員安全 控制加班加點(diǎn)、保證勞逸結(jié)合 提供必須的勞保用品，并確保其質(zhì)量 施工中檢查 竣工時(shí)總結(jié) 安全責(zé)任制度 安全技術(shù)交底 施工中各種不安全因素控制 堅(jiān)持和檢查安全操作規(guī)程 堅(jiān)持和檢查施工安全掛牌制 定期召開安全會(huì)議 抓好信息反饋工作 總結(jié)施工安全經(jīng)驗(yàn) 找出施工安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)并提出改進(jìn)措施 做好安全生產(chǎn)的評(píng)比和獎(jiǎng)罰 建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人 各職能部門制定安全生產(chǎn)制度，落實(shí)安全措施 施工中如出現(xiàn)事故，堅(jiān) 持“三不放過”原則 監(jiān)督施工安全過程 配合有關(guān)部門排除不安全因素 項(xiàng)目全員安全活動(dòng)和教育 監(jiān)督勞保 用品 質(zhì)量和 使用 財(cái)務(wù)部門保證安全措施項(xiàng)目經(jīng)費(fèi) 衛(wèi)生行政部門保證工人生活條件，確保工人健康 開工準(zhǔn)備 獎(jiǎng)懲制度 施工組織設(shè)計(jì)中有安全技術(shù)措施 機(jī)具設(shè)備狀況合乎安全要求 施工人員經(jīng)過安全技術(shù)教育 建立各級(jí)施工安全責(zé)任制 施工安全防護(hù)措施 不安全因素控制 扣安全風(fēng)險(xiǎn)低壓金制度 傷亡事故罰款和處分制度 表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人制度 圖 24 安全施工生產(chǎn)保證體系框圖 各級(jí)安全生產(chǎn) 人員 崗位責(zé)任制 群眾活動(dòng) 職工安全教育 特殊工種安全 合格證 安全生產(chǎn)群管網(wǎng) 各項(xiàng)安全管理制度 安全技術(shù)措施 五 同 時(shí) 安全生產(chǎn)檢查制度 安全生產(chǎn)管理手段 安全生產(chǎn)檢查手段 安全監(jiān)督站 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 百日安全無(wú) 事故活動(dòng) 新操作項(xiàng)目重點(diǎn) 工作：安全教育 安全生產(chǎn) “三檢查” 班前安全講話 總目標(biāo)：安全生產(chǎn)無(wú)事故 安全獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)制度 單位工程安全 負(fù)責(zé)人制 “三不放過”的分級(jí)事故調(diào)查 處 理 每周安全活動(dòng)日 安全日累 計(jì)掛牌 安全管理部門 事故易發(fā)點(diǎn)控制 上崗安全教育 項(xiàng)目部、工程隊(duì)安全檢查程序表 表 21 檢查 項(xiàng)目 檢查內(nèi)容 檢查方法或要求 安 全 生 產(chǎn) 制 度 安全生產(chǎn)管理制度是否健全并認(rèn)真執(zhí) 行了 制度健全，切實(shí)可行，進(jìn)行了層層貫徹，各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)人員和安全技術(shù)人員知道其主要條款 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí) 各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到單位和部門，崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到人 安全生產(chǎn)和“五同時(shí)”執(zhí)行的如何 在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全