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正文內(nèi)容

浙江某機(jī)械有限責(zé)任公司質(zhì)量手冊(cè)(完整版)

  

【正文】 或口頭傳達(dá)等方式實(shí)現(xiàn)內(nèi)部信息暢通,確保各個(gè)不同部門(mén)和崗位對(duì)質(zhì)量管理體系所反饋的信息都能有效溝通。b、執(zhí)行“三按”生產(chǎn),保持良好的生產(chǎn)環(huán)境,堅(jiān)持做好完工的清理、清潔和清掃工作。c、對(duì)被審核部門(mén)的糾正和預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤檢查。a、負(fù)責(zé)本車(chē)間的生產(chǎn)組織工作,嚴(yán)格執(zhí)行“三按”生產(chǎn)(按圖樣、按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝)。e、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料的貯存、標(biāo)識(shí)和管理。d、負(fù)責(zé)組織實(shí)施不合格品的控制和管理。b、具體負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件的編寫(xiě)、發(fā)放、更改、控制及管理工作。d、識(shí)別資源需求,建立組織機(jī)構(gòu),提供充分的資源。b、明確刪減的內(nèi)容,并說(shuō)明理由。、目標(biāo),使員工充分理解,激勵(lì)員工為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)而努力。、標(biāo)識(shí)、發(fā)放、使用、更改、作廢、換版等管理作出規(guī)定,使質(zhì)量體系文件處于受控狀態(tài)。,可以包括其它媒體形式,如電腦軟件、實(shí)物樣品、錄音、錄像等除口頭和人腦之外的任何可長(zhǎng)期穩(wěn)定存在的形式。質(zhì)量手冊(cè)是公司質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件,規(guī)定公司的質(zhì)量方針、目浙江永旭機(jī)械有限公司質(zhì)量手冊(cè)第A版/第0次修訂主題質(zhì)量管理體系共32頁(yè)、第 8 頁(yè)標(biāo)及質(zhì)量管理體系條款的總體要求。,必須確定過(guò)程所需要的準(zhǔn)則和方法。,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。,管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。我們的顧客才能不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)才能不斷開(kāi)拓、壯大,企業(yè)才能興旺、發(fā)達(dá)。公司產(chǎn)品憑著優(yōu)異的品質(zhì)、可靠的性能,合理的價(jià)格優(yōu)勢(shì)打入國(guó)際市場(chǎng),深受顧客青睞,2001年公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 萬(wàn)元,創(chuàng)稅利 萬(wàn)元。浙江永旭機(jī)械有限公司質(zhì)量手冊(cè)第A版/第0次修訂主題發(fā)布令共32頁(yè)、第 1 頁(yè) 根據(jù)ISO9001∶2000《質(zhì)量管理體系——要求》國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,公司的《質(zhì)量手冊(cè)》現(xiàn)已編制出版。公司決心通過(guò)ISO9001∶2000質(zhì)量體系認(rèn)證,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理及提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。、發(fā)電機(jī)組、水泵機(jī)組的特點(diǎn),優(yōu)質(zhì)、可靠、適用是顧客的需求,也是我們必須通過(guò)努力確保實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。3 質(zhì)量手冊(cè)的發(fā)放,由辦公室負(fù)責(zé)發(fā)放,分別按“受控”和“非受控”兩種狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)和發(fā)放。,原版手冊(cè)自行作廢。,以支持過(guò)程的運(yùn)行和監(jiān)視過(guò)程運(yùn)行的結(jié)果。b、第二層次文件——程序文件。 編 號(hào) 名 稱QG/YX24012001 《質(zhì)量體系管理程序》∶2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求制訂和建立,質(zhì)量手冊(cè)的內(nèi)容包括:a、明確質(zhì)量管理體系的范圍。,評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),不斷完善的目標(biāo)。浙江永旭機(jī)械有限公司質(zhì)量手冊(cè)第A版/第0次修訂主題管理職責(zé)共32 頁(yè)、第 11 頁(yè),應(yīng)通過(guò)各種形式及分層次傳達(dá)、宣傳,并使各級(jí)人員都理解和執(zhí)行。c、識(shí)別為實(shí)施質(zhì)量管理體系所需的資源。e、負(fù)責(zé)管理評(píng)審,對(duì)質(zhì)量體系的適宜性、充分性、有效性負(fù)責(zé),確定持續(xù)改進(jìn)的方向。c、協(xié)助總經(jīng)理和管理者代表組織管理評(píng)審和內(nèi)部質(zhì)量審核。e、負(fù)責(zé)設(shè)備管理及計(jì)量器具的檢定和管理工作。f、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、包裝和防護(hù)工作。b、負(fù)責(zé)實(shí)施控制生產(chǎn)過(guò)程及生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。d、根據(jù)審核組長(zhǎng)的授權(quán)編寫(xiě)《內(nèi)部質(zhì)量審核報(bào)告》。c、做好本崗位設(shè)備、工裝及工量具的正確使用和維護(hù)、保養(yǎng)工作?!缎畔贤ǔ绦颉穼?duì)內(nèi)部溝通作出規(guī)定。、意識(shí)和培訓(xùn),由辦公室編制年度培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容、時(shí)間、形式和培訓(xùn)對(duì)象應(yīng)明確規(guī)定。(包括設(shè)施)的日常保養(yǎng)、維修及控制管理作出規(guī)定。、水泵機(jī)組類產(chǎn)品,過(guò)程策劃形成的文件是質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及第三層次文件。,規(guī)定一般合同和重要合同的評(píng)審方法。、產(chǎn)品信息、合同訂單的處理及顧客信息反饋(包括投訴及滿意度等)。,編制《進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)程》實(shí)施進(jìn)貨檢驗(yàn),確保只有經(jīng)檢驗(yàn)合格的進(jìn)貨才能投料或入庫(kù)。《生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)規(guī)程》和《成品檢驗(yàn)規(guī)程》對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的半成品及成品進(jìn)行檢驗(yàn)和測(cè)量。 編 號(hào) 名 稱QG/YX27062001 《顧客財(cái)產(chǎn)控制程序》《產(chǎn)品防護(hù)程序》,規(guī)范搬運(yùn)、貯存、包裝、交付、標(biāo)識(shí)等過(guò)程的防護(hù),使產(chǎn)品在內(nèi)部貯存、加工和最終交付直至責(zé)任轉(zhuǎn)移期間,保持產(chǎn)品質(zhì)量符合顧客要求。浙江永旭機(jī)械有限公司質(zhì)量手冊(cè)第A版/第0次修訂主題產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)共32頁(yè)、第 26頁(yè),應(yīng)規(guī)定復(fù)查以前測(cè)量結(jié)果的有效性,并采取適當(dāng)?shù)募m正措施。《服務(wù)控制程序》應(yīng)對(duì)顧客滿意度的評(píng)價(jià)方法作出規(guī)定。,對(duì)糾正措施的有效性進(jìn)行驗(yàn)證。,記錄應(yīng)根據(jù)成品檢驗(yàn)規(guī)程規(guī)定的準(zhǔn)則作出是否符合規(guī)定要求判斷。浙江永旭機(jī)械有限公司質(zhì)量手冊(cè)第A版/第0次修訂主題測(cè)量、分析和改進(jìn)共32頁(yè)、第 30頁(yè) 編 號(hào) 名 稱QG/YX28042001 《不合格控制程序》QG/YX28032001 《檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》QG/YX27052001 《標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》QG/YX28052001 《糾正措施程序》4 數(shù)據(jù)分析,制定《數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用程序》,確定數(shù)據(jù)資料收集分析和處理方法,以鑒定質(zhì)量管理體系的適宜性及有效性,并能發(fā)現(xiàn)不合格及潛在不合格的原因,進(jìn)而采取糾正和預(yù)防措施。d、在管理評(píng)審中評(píng)價(jià)改進(jìn)效果,確立新的改進(jìn)目標(biāo)。浙江永旭機(jī)械有限公司質(zhì)量手冊(cè)第A版/第0次修訂主題測(cè)量、分析和改進(jìn)共 32頁(yè)、第 32頁(yè)、收集、反饋至辦公室,經(jīng)管理者代表確認(rèn)后,傳遞至各責(zé)任部門(mén)分析原因,采取預(yù)防措施。,在程度上與潛在原因的大小和所遇的風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)。,并及時(shí)反饋至辦公室,經(jīng)管理者代表確認(rèn)后,傳遞至各責(zé)任部門(mén)分析原因,采取糾正措施。,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與責(zé)任部門(mén)溝通,作為糾正和預(yù)防措施的輸入,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。,以評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系是否符合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求及是否有效運(yùn)行和保持。 編 號(hào) 名 稱QG/YX27082001 《計(jì)量器具管理程序》浙江永旭機(jī)械有限公司質(zhì)量手冊(cè)第A版/第0次修訂主題測(cè)量、分析和改進(jìn)共32 頁(yè)、第 27頁(yè)1 總則,策劃并規(guī)定所需的測(cè)量過(guò)程,以保證符合性要求及實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的目的。 編 號(hào) 名 稱QG/YX27072001 《產(chǎn)品防護(hù)程序》6 測(cè)
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