【正文】 。 編 寫 名 稱QG/YX24012001 《質(zhì)量體系管理程序》《糾正措施程序》，針對產(chǎn)品、過程、質(zhì)量體系不合格的重要程度采取糾正措施，消除不合格的原因，防止其再次發(fā)生。、顧客反饋或投訴信息，生產(chǎn)過程、產(chǎn)品特性檢驗記錄的統(tǒng)計，供方的交貨業(yè)績記錄等。，包括進貨和過程測量，并由授權(quán)檢驗人員簽署認可的測量記錄，產(chǎn)品才能放行或交付。，根據(jù)審核結(jié)果編制審核報告，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，形成文件，發(fā)審核部門。 編 號 名 稱QG/YX27042001 《服務(wù)程序》《內(nèi)部質(zhì)量體系審核程序》，內(nèi)部質(zhì)量體系審核，每年一般進行一次，必要時對某些要求可適當(dāng)增加內(nèi)審頻次，審核范圍包括浙江永旭機械有限公司質(zhì)量手冊第A版/第0次修訂主題測量、分析和改進共32頁、第 28頁質(zhì)量手冊全部要求。、使用和貯存時，應(yīng)規(guī)定避免損傷和失準(zhǔn)的有效措施。，提供有效的防護措施，以防止產(chǎn)品在交付到目的地前損壞或變質(zhì)，這包括標(biāo)識、搬運、貯存、包裝等防護措施。a、法律、法規(guī)有要求時；b、顧客要求時；c、內(nèi)部質(zhì)量管理需要，包括緊急放行、顧客提供財產(chǎn)及質(zhì)量改進。，并確認產(chǎn)品實現(xiàn)過程均符合要求后，依據(jù)《搬運、儲存、包裝、防護和交付程序》實施相應(yīng)過程及準(zhǔn)予放行、交付，并按《服務(wù)程序》提供售后服務(wù)。，則必須在合同中規(guī)定驗證安排及放行方式。，由生產(chǎn)供應(yīng)科與供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)、溝通和實施。、傳真、面談、會議、廣告等。：a、對合同的各項要求，最終應(yīng)確定，并形成文件。、即編制質(zhì)量計劃。 編 號 文件名稱QG/YX26022001 《設(shè)備控制程序》4 工作環(huán)境，確定環(huán)境控制的因素，以提高產(chǎn)品的實現(xiàn)過程人和物結(jié)合的有效性和效率。，評估培訓(xùn)的有效性。 編 號 名 稱QG/YX25012001 《信息溝通程序》6 管理評審 總經(jīng)理每年至少一次主持召開管理評審會議，確保質(zhì)量管理體系適宜性、充分性、有效性，評價質(zhì)量管理體系包括質(zhì)量方針、目標(biāo)是否需要調(diào)整等。d、完工后做好本工序的自檢、自分（合格或不合格）、自作標(biāo)識工作。a、按規(guī)定程序和檢驗規(guī)程要求，負責(zé)生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)的產(chǎn)品檢驗。浙江永旭機械有限公司質(zhì)量手冊第A版/第0次修訂主題管理職責(zé)共32頁、第 14 頁c、對本車間在制品、半成品及成品實施標(biāo)識。g、負責(zé)工藝裝備的制造。f、負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗記錄的匯總、分析及統(tǒng)計技術(shù)的策劃和實施工作。d、具體負責(zé)質(zhì)量記錄的控制和管理。a、按標(biāo)準(zhǔn)要求負責(zé)建立、實施、保持和持續(xù)改進質(zhì)量管理體系。d、確定質(zhì)量管理體系持續(xù)改進的辦法。，并適應(yīng)內(nèi)、外部條件的變化。，確保獲得必要的資源。 編 號 名 稱QG/YX24022001 《文件控制程序》，應(yīng)建立《質(zhì)量記錄的控制程序》。b、規(guī)定質(zhì)量管理體系過程的要求，描述過程順序和相互作用。 程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件，規(guī)定質(zhì)量管理體系的過程、過程的接口關(guān)系、過程實施的途徑及信息傳遞的方式等。、監(jiān)視、分析這些過程，并采取必要的措施，以實現(xiàn)過程策劃的結(jié)果和持續(xù)改進。為防錯用，將原版手冊及時收回銷毀。：總經(jīng)理、管理者代表、部門負責(zé)人、內(nèi)審員。因此全體員工在質(zhì)量活動的各個環(huán)節(jié)、各道工序圍繞公司的質(zhì)量方針，做好本職工作，永遠追求今天比昨天做得更好，這樣，我們的產(chǎn)品質(zhì)量會一步一個臺階，實現(xiàn)更好地滿足顧客的需求。全體員工朝著：“優(yōu)質(zhì)、可靠、適用是我們永恒的追求?！顿|(zhì)量手冊》是公司各部門及全體員工開展質(zhì)量活動必須遵循的綱領(lǐng)性文件和基本準(zhǔn)則。公司設(shè)有專職的質(zhì)量檢測機構(gòu)，配備全套產(chǎn)品檢測裝置及測試量儀。今天我們以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品提供給顧客，他們使用以后才能滿意，明天的市場就會有良好的回報。、管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實現(xiàn)及測量、分析和改進等五章節(jié)內(nèi)容構(gòu)成。5 質(zhì)量手冊的換版，手冊必須換版：a、公司組織機構(gòu)、管理體制、質(zhì)量職能發(fā)生重大變動；b、公司的質(zhì)量方針更改；c、公司的經(jīng)營環(huán)境、生產(chǎn)方式發(fā)生較大變化；d、手冊所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)改版；e、管理評審決定對質(zhì)量體系的結(jié)構(gòu)提出改進；f、顧客的要求或其它原因必須換版。2 文件要求，文件化的結(jié)構(gòu)如下：a、 第一層次文件——質(zhì)量手冊。、組織機構(gòu)、實際過程及員工能力等因素，質(zhì)量管理體系程序文件包括《質(zhì)量體系管理程序》等21個。為了確保公司質(zhì)量管理體系適宜性、充分性及有效性，總經(jīng)理作出以下承諾：、會議、墻報、標(biāo)語及內(nèi)部培訓(xùn)向全體員工宣傳滿足顧客及法律、法規(guī)要求的重要性。，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)進行策劃，策劃的結(jié)果形成《質(zhì)量體系管理程序》，策劃的內(nèi)容包括：a、識別建立質(zhì)量管理體系的過程，形成過程網(wǎng)絡(luò)，明確輸入、輸出和接口，規(guī)定職責(zé)。c、任命管理者代表，批準(zhǔn)、發(fā)布質(zhì)量手冊。a、在總經(jīng)理、管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)質(zhì)量管理體系運行、實施的具體工作。c、負責(zé)產(chǎn)品的檢驗和檢驗狀態(tài)的標(biāo)識工作。d、負責(zé)制訂采購計劃及采購實施工作。e、負責(zé)收集顧客的反饋信息，匯總、分析，并向總經(jīng)理報告。b、根據(jù)分工，負責(zé)對某一部門的審核，經(jīng)過審核填寫《檢查表》、《核查記錄》和《不符合報告》交審核組長審定。a、熟悉崗位有關(guān)規(guī)定要求，熟練掌握崗位技能。 總經(jīng)理在部門經(jīng)理或以上管理人員中指定一名管理者代表，經(jīng)過正式任命并明確負責(zé)質(zhì)量管理體系建立、實施、保持和持續(xù)改進工作。2 人力資源，公司應(yīng)安排具備相關(guān)技能和經(jīng)歷的人員承擔(dān)質(zhì)量管理體系規(guī)定職責(zé)的人員。、水電、通訊及交通等相應(yīng)設(shè)施。、設(shè)施以確保產(chǎn)品實現(xiàn)，確定需要建立哪些過程文件，以確保過程有效運行并得到控制。 編 號 名 稱QG/YX27012001 《顧客要求接收及合同評審程序》浙江永旭機械有限公司質(zhì)量手冊第A版/第0次修訂主題產(chǎn)品實現(xiàn)共32頁、第 20 頁。，確定供應(yīng)商的選擇、評估原則及方法，進行合格供應(yīng)商評定，確保向合格的供應(yīng)商進行采購。浙江永旭機械有限公司質(zhì)量手冊第A版/第0次修訂主題產(chǎn)品實現(xiàn)共32頁、第 22頁。《設(shè)備控制程序》，控制生產(chǎn)和服務(wù)過程的設(shè)備的使用、維護、修浙江永旭機械