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浙江某機(jī)械有限責(zé)任公司質(zhì)量手冊-全文預(yù)覽

2025-07-20 04:05 上一頁面

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【正文】 合格、待處理等。 編 號(hào) 名 稱QG/YX27032001 《生產(chǎn)過程控制程序》QG/YX27042001 《服務(wù)程序》QG/YX26022001 《設(shè)備控制程序》QG/YX27082001 《計(jì)量器具管理程序》QG/YX27072001 《產(chǎn)品防護(hù)程序》,應(yīng)作為特殊過程,并在《生產(chǎn)過程控制程序》中規(guī)定“特殊過程控制”的內(nèi)容?!对O(shè)備控制程序》,控制生產(chǎn)和服務(wù)過程的設(shè)備的使用、維護(hù)、修浙江永旭機(jī)械有限公司質(zhì)量手冊第A版/第0次修訂主題產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)共32頁、第 23頁理等,使設(shè)備的狀態(tài)滿足生產(chǎn)過程能力的要求。,公司應(yīng)協(xié)助安排,但顧客的驗(yàn)證不能代替公司的驗(yàn)證。浙江永旭機(jī)械有限公司質(zhì)量手冊第A版/第0次修訂主題產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)共32頁、第 22頁。,采購計(jì)劃根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃結(jié)合庫存進(jìn)行編制。,確定供應(yīng)商的選擇、評(píng)估原則及方法,進(jìn)行合格供應(yīng)商評(píng)定,確保向合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購。、收集、統(tǒng)計(jì)、分析及處理的有關(guān)程序。b、對(duì)合同要求的理解應(yīng)一致。 編 號(hào) 名 稱QG/YX27012001 《顧客要求接收及合同評(píng)審程序》浙江永旭機(jī)械有限公司質(zhì)量手冊第A版/第0次修訂主題產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)共32頁、第 20 頁。質(zhì)量計(jì)劃以已建立的質(zhì)量體系文件為基礎(chǔ),針對(duì)特定的過程作必要的補(bǔ)充。、設(shè)施以確保產(chǎn)品實(shí)現(xiàn),確定需要建立哪些過程文件,以確保過程有效運(yùn)行并得到控制。、倉庫和辦公室實(shí)行清理、清潔、清掃的規(guī)定,并形成制度和督促檢查,使全體員工養(yǎng)成習(xí)慣。、水電、通訊及交通等相應(yīng)設(shè)施。,經(jīng)考核合格取得資格證書后予以確認(rèn),方可上崗。2 人力資源,公司應(yīng)安排具備相關(guān)技能和經(jīng)歷的人員承擔(dān)質(zhì)量管理體系規(guī)定職責(zé)的人員。,需要重新調(diào)配資源的有關(guān)內(nèi)容。、外部審核結(jié)果。 總經(jīng)理在部門經(jīng)理或以上管理人員中指定一名管理者代表,經(jīng)過正式任命并明確負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)工作。a、熟悉崗位有關(guān)規(guī)定要求,嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)、出庫手續(xù)的規(guī)定。a、熟悉崗位有關(guān)規(guī)定要求,熟練掌握崗位技能。b、對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的一般不合格品作出判斷,提出處理意見。b、根據(jù)分工,負(fù)責(zé)對(duì)某一部門的審核,經(jīng)過審核填寫《檢查表》、《核查記錄》和《不符合報(bào)告》交審核組長審定。d、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)裝備的日常管理,確保所管裝備提供滿足生產(chǎn)要求的能力。e、負(fù)責(zé)收集顧客的反饋信息,匯總、分析,并向總經(jīng)理報(bào)告。a、負(fù)責(zé)顧客要求的接收及合同評(píng)審。d、負(fù)責(zé)制訂采購計(jì)劃及采購實(shí)施工作。g、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量統(tǒng)計(jì)信息。c、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作。e、具體負(fù)責(zé)質(zhì)量管理過程糾正和預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證工作。a、在總經(jīng)理、管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系運(yùn)行、實(shí)施的具體工作。b、組織內(nèi)部質(zhì)量審核。c、任命管理者代表,批準(zhǔn)、發(fā)布質(zhì)量手冊。e、策劃應(yīng)確保體系的變更在受控狀態(tài)下進(jìn)行。,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行策劃,策劃的結(jié)果形成《質(zhì)量體系管理程序》,策劃的內(nèi)容包括:a、識(shí)別建立質(zhì)量管理體系的過程,形成過程網(wǎng)絡(luò),明確輸入、輸出和接口,規(guī)定職責(zé)。,并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布、實(shí)施。2 以顧客為中心,因此應(yīng)充分理解顧客當(dāng)前和未來的需求,將其轉(zhuǎn)化為顧客的要求,并作為產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的輸入及生產(chǎn)和服務(wù)的依據(jù),盡最大努力滿足顧客的要求。為了確保公司質(zhì)量管理體系適宜性、充分性及有效性,總經(jīng)理作出以下承諾:、會(huì)議、墻報(bào)、標(biāo)語及內(nèi)部培訓(xùn)向全體員工宣傳滿足顧客及法律、法規(guī)要求的重要性。、標(biāo)識(shí)、保存及歸檔等作出規(guī)定。c、各章節(jié)與ISO9001∶2000標(biāo)準(zhǔn)要求相對(duì)應(yīng),同時(shí)列出引用相關(guān)形成文件的程序。、組織機(jī)構(gòu)、實(shí)際過程及員工能力等因素,質(zhì)量管理體系程序文件包括《質(zhì)量體系管理程序》等21個(gè)。c、第三層次文件——作業(yè)指導(dǎo)文件。2 文件要求,文件化的結(jié)構(gòu)如下:a、 第一層次文件——質(zhì)量手冊。——要求的刪減——要求刪減的條款為《設(shè)計(jì)和開發(fā)》。6 解釋權(quán) 本手冊的解釋權(quán)歸辦公室。5 質(zhì)量手冊的換版,手冊必須換版:a、公司組織機(jī)構(gòu)、管理體制、質(zhì)量職能發(fā)生重大變動(dòng);b、公司的質(zhì)量方針更改;c、公司的經(jīng)營環(huán)境、生產(chǎn)方式發(fā)生較大變化;d、手冊所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)改版;e、管理評(píng)審決定對(duì)質(zhì)量體系的結(jié)構(gòu)提出改進(jìn);f、顧客的要求或其它原因必須換版。,并進(jìn)行登記。、管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)及測量、分析和改進(jìn)等五章節(jié)內(nèi)容構(gòu)成。2 質(zhì)量目標(biāo) 95% 85% 93% 03 部門質(zhì)量目標(biāo)展開按附表1要求執(zhí)行。今天我們以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品提供給顧客,他們使用以后才能滿意,明天的市場就會(huì)有良好的回報(bào)?!钡馁|(zhì)量方針而努力,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,積極開拓市場,上規(guī)模、上效益。公司設(shè)有專職的質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu),配備全套產(chǎn)品檢測裝置及測試量儀。本手冊自2002年1月1日起在浙江永旭機(jī)械有限公司全面實(shí)施,特此發(fā)布,希各部門、全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行?!顿|(zhì)量手冊》是公司各部門及全體員工開展質(zhì)量活動(dòng)必須遵循的綱領(lǐng)性文件和基本準(zhǔn)則?,F(xiàn)有固定資產(chǎn) 萬元,建有專業(yè)生產(chǎn)小型柴油機(jī)、發(fā)電機(jī)組的裝配生產(chǎn)線。全體員工朝著:“優(yōu)質(zhì)、可靠、適用是我們永恒的追求。,所謂今天的質(zhì)量,就是明天的市場。因此全體員工在質(zhì)量活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各道工序圍繞公司的質(zhì)量方針,做好本職工作,永遠(yuǎn)追求今天比昨天做得更好,這樣,我們的產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)一步一個(gè)臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)更好地滿足顧客的需求。2 質(zhì)量手冊的編制、審核和批準(zhǔn)∶2000《質(zhì)量管理體系——要求》,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況,由管理者代表組織編寫小組負(fù)責(zé)編寫。:總經(jīng)理、管理者代表、部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員。浙江永旭機(jī)械有限公司質(zhì)量手冊第A版/第0次修訂主題總則共32頁、第 6 頁“受控手冊”進(jìn)行更改,并做好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)和記錄。為防錯(cuò)用,將原版手冊及時(shí)收回銷毀。,公司將落實(shí)以下事項(xiàng):。、監(jiān)視、分析這些過程,并采取必要的措施,以實(shí)現(xiàn)過程策劃的結(jié)果和持續(xù)改進(jìn)。:小型內(nèi)燃機(jī)及小型發(fā)電機(jī)組、水泵機(jī)組類產(chǎn)品的生產(chǎn)、安裝和服務(wù)。 程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件,規(guī)定質(zhì)量管理體系的過程、過程的接口關(guān)系、過程實(shí)施的途徑及信息傳遞的方式等。 質(zhì)量記錄表單作為第二、第三層次文件的附頁規(guī)定統(tǒng)一格式。b、規(guī)定質(zhì)
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