【正文】 合格、待處理等。 編 號 名 稱QG/YX27032001 《生產過程控制程序》QG/YX27042001 《服務程序》QG/YX26022001 《設備控制程序》QG/YX27082001 《計量器具管理程序》QG/YX27072001 《產品防護程序》，應作為特殊過程，并在《生產過程控制程序》中規(guī)定“特殊過程控制”的內容?！对O備控制程序》，控制生產和服務過程的設備的使用、維護、修浙江永旭機械有限公司質量手冊第A版/第0次修訂主題產品實現共32頁、第 23頁理等，使設備的狀態(tài)滿足生產過程能力的要求。，公司應協(xié)助安排，但顧客的驗證不能代替公司的驗證。浙江永旭機械有限公司質量手冊第A版/第0次修訂主題產品實現共32頁、第 22頁。，采購計劃根據生產計劃結合庫存進行編制。，確定供應商的選擇、評估原則及方法，進行合格供應商評定，確保向合格的供應商進行采購。、收集、統(tǒng)計、分析及處理的有關程序。b、對合同要求的理解應一致。 編 號 名 稱QG/YX27012001 《顧客要求接收及合同評審程序》浙江永旭機械有限公司質量手冊第A版/第0次修訂主題產品實現共32頁、第 20 頁。質量計劃以已建立的質量體系文件為基礎，針對特定的過程作必要的補充。、設施以確保產品實現，確定需要建立哪些過程文件，以確保過程有效運行并得到控制。、倉庫和辦公室實行清理、清潔、清掃的規(guī)定，并形成制度和督促檢查，使全體員工養(yǎng)成習慣。、水電、通訊及交通等相應設施。，經考核合格取得資格證書后予以確認，方可上崗。2 人力資源，公司應安排具備相關技能和經歷的人員承擔質量管理體系規(guī)定職責的人員。，需要重新調配資源的有關內容。、外部審核結果。 總經理在部門經理或以上管理人員中指定一名管理者代表，經過正式任命并明確負責質量管理體系建立、實施、保持和持續(xù)改進工作。a、熟悉崗位有關規(guī)定要求，嚴格執(zhí)行進、出庫手續(xù)的規(guī)定。a、熟悉崗位有關規(guī)定要求，熟練掌握崗位技能。b、對檢驗中發(fā)現的一般不合格品作出判斷，提出處理意見。b、根據分工，負責對某一部門的審核，經過審核填寫《檢查表》、《核查記錄》和《不符合報告》交審核組長審定。d、負責車間生產裝備的日常管理，確保所管裝備提供滿足生產要求的能力。e、負責收集顧客的反饋信息，匯總、分析，并向總經理報告。a、負責顧客要求的接收及合同評審。d、負責制訂采購計劃及采購實施工作。g、負責向總經理報告質量統(tǒng)計信息。c、負責產品的檢驗和檢驗狀態(tài)的標識工作。e、具體負責質量管理過程糾正和預防措施的跟蹤驗證工作。a、在總經理、管理者代表的領導下，負責質量管理體系運行、實施的具體工作。b、組織內部質量審核。c、任命管理者代表，批準、發(fā)布質量手冊。e、策劃應確保體系的變更在受控狀態(tài)下進行。，實現質量目標進行策劃，策劃的結果形成《質量體系管理程序》，策劃的內容包括：a、識別建立質量管理體系的過程，形成過程網絡，明確輸入、輸出和接口，規(guī)定職責。，并經總經理批準后發(fā)布、實施。2 以顧客為中心，因此應充分理解顧客當前和未來的需求，將其轉化為顧客的要求，并作為產品實現的輸入及生產和服務的依據，盡最大努力滿足顧客的要求。為了確保公司質量管理體系適宜性、充分性及有效性，總經理作出以下承諾：、會議、墻報、標語及內部培訓向全體員工宣傳滿足顧客及法律、法規(guī)要求的重要性。、標識、保存及歸檔等作出規(guī)定。c、各章節(jié)與ISO9001∶2000標準要求相對應，同時列出引用相關形成文件的程序。、組織機構、實際過程及員工能力等因素，質量管理體系程序文件包括《質量體系管理程序》等21個。c、第三層次文件——作業(yè)指導文件。2 文件要求，文件化的結構如下：a、 第一層次文件——質量手冊?！蟮膭h減——要求刪減的條款為《設計和開發(fā)》。6 解釋權 本手冊的解釋權歸辦公室。5 質量手冊的換版，手冊必須換版：a、公司組織機構、管理體制、質量職能發(fā)生重大變動；b、公司的質量方針更改；c、公司的經營環(huán)境、生產方式發(fā)生較大變化；d、手冊所依據的標準改版；e、管理評審決定對質量體系的結構提出改進；f、顧客的要求或其它原因必須換版。，并進行登記。、管理職責、資源管理、產品實現及測量、分析和改進等五章節(jié)內容構成。2 質量目標 95% 85% 93% 03 部門質量目標展開按附表1要求執(zhí)行。今天我們以優(yōu)質的產品提供給顧客，他們使用以后才能滿意，明天的市場就會有良好的回報?！钡馁|量方針而努力，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，積極開拓市場，上規(guī)模、上效益。公司設有專職的質量檢測機構，配備全套產品檢測裝置及測試量儀。本手冊自2002年1月1日起在浙江永旭機械有限公司全面實施，特此發(fā)布，希各部門、全體員工認真學習、貫徹、執(zhí)行?！顿|量手冊》是公司各部門及全體員工開展質量活動必須遵循的綱領性文件和基本準則。現有固定資產 萬元，建有專業(yè)生產小型柴油機、發(fā)電機組的裝配生產線。全體員工朝著：“優(yōu)質、可靠、適用是我們永恒的追求。，所謂今天的質量，就是明天的市場。因此全體員工在質量活動的各個環(huán)節(jié)、各道工序圍繞公司的質量方針，做好本職工作，永遠追求今天比昨天做得更好，這樣，我們的產品質量會一步一個臺階，實現更好地滿足顧客的需求。2 質量手冊的編制、審核和批準∶2000《質量管理體系——要求》，結合公司生產經營的實際情況，由管理者代表組織編寫小組負責編寫。：總經理、管理者代表、部門負責人、內審員。浙江永旭機械有限公司質量手冊第A版/第0次修訂主題總則共32頁、第 6 頁“受控手冊”進行更改，并做好相應的標識和記錄。為防錯用，將原版手冊及時收回銷毀。，公司將落實以下事項：。、監(jiān)視、分析這些過程，并采取必要的措施，以實現過程策劃的結果和持續(xù)改進。：小型內燃機及小型發(fā)電機組、水泵機組類產品的生產、安裝和服務。 程序文件是質量手冊的支持性文件，規(guī)定質量管理體系的過程、過程的接口關系、過程實施的途徑及信息傳遞的方式等。 質量記錄表單作為第二、第三層次文件的附頁規(guī)定統(tǒng)一格式。b、規(guī)定質