【正文】 板堆放場地要在周圍設防護架，防止閑雜人員進入堆放區(qū)內；(3)角模及其它配套模板的存放，有專用場地和相應的存放措施，不要斜靠在模板上，防止造成滑倒傷人事故；(4)大模板放在樓層上時，必須采取可靠的防傾覆措施，防止碰撞造成墜落。相鄰大塊模板拼接采用企口縫，接縫處多層板背后使用螺栓連接。次楞為8槽鋼，背楞由兩根10槽鋼組成，穿墻螺栓為銷式螺栓，斜撐8槽鋼2地下附墻柱60系列小鋼模，配合陰陽角模板與外墻模板相連，柱面一側根據(jù)凈空尺寸采用三種形式的模板（陽角模板、連接角模和硬拼），橫龍骨布置同外墻3框架柱86系列鋼模板，背楞為8槽鋼（豎向）柱箍采用木方。30177。 基坑支護基坑支護工程由具備相應資質的設計單位進行專項設計，編制設計方案及施工方案。 地上工程施工測量(1)平面測量 同地下工程施工測量?，F(xiàn)場平面布置見附錄第4章 主要分部工程施工方法 測量、放線為保證施工測量結果準確無誤，工程開工前，由公司技術部對重要部位的放線進行復查，確認無誤后方可開工。施工現(xiàn)場主入口設在東北方向，作為機械和材料的進場通道。 施工用水施工用水主要為混凝土的養(yǎng)護，用水量不大，采用消防用水。表31 勞動力計劃表序號工種基礎結構裝修1木工120100302鋼筋工10080203混凝土工3030104架子工1515155電氣焊工6666抹灰工55807瓦工1010908油工00809電工555續(xù)表3110防水工3003011信號工33012其他20101013合計344264376 現(xiàn)場生產部署 臨時用水施工現(xiàn)場水源由市政給水管供給，設在現(xiàn)場西南角，給水管徑100mm。第3章 施工部署與準備本工程質量目標要求較高，為了完成同業(yè)主簽訂的施工合同，本項目部必須解決好質量、進度、成本之間的矛盾。 安全管理隨著工程的進展，各專業(yè)施工隊伍陸續(xù)進場，由單一工種向多工種立體化發(fā)展，人員成份復雜，施工項目互相交叉，責任難以分明；中小型機具增加，安全用電管理難度大。由于場地狹小、項目專業(yè)分包隊伍多，必須由總包對現(xiàn)場總平面布置做統(tǒng)一規(guī)劃、安排和管理，使現(xiàn)場的施工秩序井然有序。 質量安全部負責項目質量安全計劃的編制實施；負責制定項目質量、安全管理制度及文明施工管理制度；負責日常質量工作的跟蹤檢查等。第2章 施工管理組織規(guī)劃 施工管理目標 工期目標合同要求2012年4月8日開工，2013年2月1日前竣工，合同工期300天。外墻裝飾采用面磚、外墻涂料，及外墻石材。地上耐火等級均為二級，地下耐火等級均為一級，建筑等級為二級，設計合理使用年限為50年，7度抗震設防。 177。 總承包管理組織機構及職能 管理組織機構本工程作為成都市重要景點工程，由公司組建項目經(jīng)理部承擔對該工程的總承包管理，工程實行項目經(jīng)理責任制，以項目合同和成本控制為主要內容，以科學系統(tǒng)的管理和先進的技術為手段，行使計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制、監(jiān)督六項基本職能，全面履行與建設單位、監(jiān)理的合同，形成以全面質量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)技術管理與計算機輔助管理相結合的科學化管理體制。 分包管理本工程由四川瑞榮建設有限責任公司作為總承包管理者，基礎、主體、粗裝修工程將由瑞榮直接負責施工，其他項目由建設單位選擇分包單位施工。各分包單位進場10天內報出根據(jù)總體進度計劃編制的分部分項進度計劃，每月25 日報出下月計劃，每周一報出本周計劃并匯報上周計劃完成情況。施工前根據(jù)施工進度、施工段劃分、專業(yè)需要、勞動定額編制切實可行的勞動力需用量計劃，并根據(jù)工程實際進展情況，由主管生產的經(jīng)理負責對各分包單位進入或退出項目施工的勞動力構成、數(shù)量及時間提出指導性計劃，及時調整，避免勞動力資源的浪費；(2)在施工隊進場前，組織全體施工人員進行技能培訓和制度教育，進一步提高業(yè)務技術水平和思想素質，認識該工程的重要性；(3)加強質量意識教育，組織學習國家有關規(guī)范、標準、規(guī)程及地方有關規(guī)定進行施工組織設計總交底，使工人高質量地完成額定任務，確保計劃用量滿足施工生產需要；(4)對勞動力進行必要的調節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合理流動；(5)制定合理的激勵機制，充分調動施工人員的積極性、創(chuàng)造性。流水方向：1段4段。 消火栓布置根據(jù)《成都市建設工程施工現(xiàn)場消防安全管理辦法》，消防管徑為100mm，用水量20L/s?，F(xiàn)場沿圍墻角留溝槽、蓋板敷設電纜，過路電纜用鋼管保護，依實際情況設立流動配電箱、開關箱，嚴格實行一機一閘制。具體布置見附錄2。所有軸線控制樁均應設置在建筑物四周易于保存的地點，并加以保護。主體施工階段委托有資質的單位做好沉降觀測。土方不應堆在基坑邊緣； (3) 土方開挖的順序、方法必須與設計順序一致，并遵循“開槽支撐，先撐后挖，分層開挖，嚴禁超挖”的原則。使用情況如表43。5頂板采用15mm厚多層板，使用鋼管作主龍骨，木方作次龍骨，支撐系統(tǒng)為碗扣支架，利用U形托上下調節(jié)支撐高度。 模板的拆除模板拆除應按照設計規(guī)定進行，遵循先支后拆，后支先拆；先拆不承重的模板，后拆承重部分的模板；自上而下，支架先拆側向支撐，后拆豎向支撐等原則。作業(yè)班組必須進行拆模申請經(jīng)技術部門批準后方可拆除；表44 底模拆除時的混凝土強度要求構件類型構件跨度達到設計的混凝土立方體抗壓強度標準值的百分率(%)板梁、殼、拱懸臂構件——(3)根據(jù)設計要求，后澆帶應在結構主體施工完成后方可澆筑。進場后鋼筋和加工好的鋼筋要根據(jù)鋼筋的牌號，分類堆放在枕木或磚砌成的高30cm 間距2m 的壟上，以避免污垢或泥土的污染。 鋼筋下料鋼筋下冷拉及切斷工作需符合以下規(guī)定：(1)鋼筋冷拉前要檢查冷拉設備（卷揚機、夾具、滑輪等）。根據(jù)劃好的墻柱位置，將墻、柱主筋插筋綁扎牢固，以確保位置準確，有放大腳的要綁上放大腳筋。(3)墻筋工藝流程：修理伸出筋→綁扎豎筋及豎筋定位架→綁扎墻體鋼筋。梁的鋼筋連接≥18 mm 采用等強度直螺紋接頭，其余采用綁扎。在平臺底板上用墨線彈出控制線，并用紅油漆或粉筆在模板上標出每根鋼筋的位置。在樓梯支好的底模上，彈好主筋和分布筋的位置線。的彎折時，彎折處的彎弧內直徑不應小于鋼筋直徑的5倍；(4)除焊接封閉環(huán)式箍筋外，箍筋的末端應作彎鉤，彎鉤形式應符合設計要求；當設計無具體要求時，應符合下列規(guī)定: ①箍筋彎鉤的彎弧內直徑除應滿足第3條的規(guī)定外，尚應不小于受力鋼筋直徑； ②箍筋彎鉤的彎折角度:對一般結構，不應小于90176。 同一連接區(qū)段內，縱向受力鋼筋的接頭面積百分率應符合設計要求；(3)同一構件中相鄰縱向受力鋼筋的綁扎搭接接頭宜相互錯開。10受 力 鋼 筋間距177。3 安全措施(1)鋼筋加工機械的操作人員，應經(jīng)過一定的機械操作技術培訓，掌握機械性能和操作規(guī)程后，才能上崗；(2)鋼筋加工機械的電氣設備，應有良好的絕緣并接地，每臺機械必須一機一閘，并設漏電保護開關。結構墻體混凝土應采用同一種粉煤灰，同一牌號、同一品種水泥，以保證外觀顏色一致；(2)粗骨料：粒徑，級配良，針片狀顆粒含量不應大于10%，%，%；(3)細骨料：%。 混凝土澆筑(1)底板混凝土澆筑 主樓筏基底板厚度650mm，分兩次澆筑完。用插入式振搗器振搗密，刮桿刮平，在混凝土初凝前用木抹子抹平，在終凝前再進行二次抹壓，保證混凝土表面，特別是大風、燥熱天氣澆筑時應加強抹壓工作，防止出現(xiàn)塑性與干縮裂縫；(4)后澆帶混凝土澆筑 后澆帶在澆筑前，須將整個混凝土表面按照施工縫的要求進行處理。 混凝土振搗振搗時要求不能漏振，也不能過振。，不得在其上踩踏或安裝模板及支架。取樣與試件留置應符合下列規(guī)定：①每拌制100盤且不超過的同配合比的混凝土，取樣不得少于一次； ②每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盤時，取樣不得少于一次； ③當一次連續(xù)澆筑超過時，同一配合比的混凝土每取樣不得少于一次； ④每一樓層、同一配合比的混凝土，取樣不得少于一次； ⑤每次取樣應至少留置一組標準養(yǎng)護試件，同條件養(yǎng)護試件的留置組數(shù)應根據(jù)實際需要確定。并提供相應檢測報告。 質量標準墻面應垂直平整，組砌方法正確，砌塊表面方正完整，無損壞和開裂現(xiàn)象。外腳手架采用雙立桿搭設形式。 電氣鋼管預埋電氣鋼管預埋工藝如下：預制加工→測定盒箱位置→固定盒箱→鋼管敷設連接→鋼管固定→跨接地線→防腐處理→澆筑混凝土→箱盒刷防腐→箱盒加蓋板?；炷敛鹉：螅炷帘砻姹３譂駶櫊顟B(tài)時即可涂刷第一層防水層，涂刷是應采用水泥工專用刷子。卷材搭接縫應單獨收邊， 為保證防水質量，對屋面進行灌水實驗。所有轉角處一律做成半徑10mm 的均勻一致平滑圓角，所有管件、地漏或排水口等部位必須就位正確，安裝牢固，不得有任何松動現(xiàn)象，收頭圓滑，并用嵌縫材料進行嵌填、補平。 主要工作內容及交叉工序處理 主要工作內容(1)外裝修主要工作內容 包括干掛花崗石飾面、屋面工程、室外臺階和散水施工；(2)內裝飾工程工作內容 主要包括門窗安裝、樓地面工程、廚間墻地面、墻及頂棚施工等。 總進度計劃計劃總工期為471天，其中基礎120天，主體結構185天，設備安裝與調試169天，室內外裝修167天。 進度偏差的調整 (1)分析產生偏差的工作是否為關鍵工作 若為關鍵工作，則無論偏差大小，都對后續(xù)工作及總工期產生影響，可以采取加班的方法彌補；若不是關鍵工作，需要根據(jù)偏差與總時差和自由時差的大小關系，確定對后續(xù)工作和總工期的影響程度，分析偏差產生原因并及時整改；(2)分析進度偏差是否大于自由時差 如果工作的進度偏差大于該工作的自由時差，說明此偏差對后續(xù)工作產生影響，應該注意分析偏差原因，并及時做出處理，盡量不占用自由時差，防止后續(xù)工作變?yōu)楣ぷ?；如果工作的進度偏差小于或等于該工作的自由時差，則說明此偏差對后續(xù)工作無影響，原進度計劃不作調整。第6章 質量管理規(guī)劃質量是企業(yè)生存的根本，優(yōu)良的工程質量是企業(yè)提高信譽、確定競爭地位的需要，是爭取客戶、占領市場和企業(yè)發(fā)展的根本保證。 工程質量的控制項目(執(zhí)行)經(jīng)理總工程師作業(yè)班組專業(yè)工程師各作業(yè)班組質檢員圖61 質量管理體系結構(1)根據(jù)質量管理體系結構，建立崗位責任制和質量監(jiān)督制度，明確分工 職責，落實施工質量控制責任，各崗位各行其職；(2)制定樣板施工計劃，確保大面積的順利進行。對施工質量優(yōu)秀和低劣的班組獎罰分明，嚴肅紀律和制度。施工中要認真貫徹“企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，社會監(jiān)督”的安全生產管理制度，杜絕重大人員傷亡事故和機械事故。 安全防護重點 腳手架搭設與拆除（1）架腳手架的設計，搭設，檢查和拆除要由專人負。本工程施工現(xiàn)場安全管理體系圖如圖71項目經(jīng)理工程部質量安全部各施工班組圖71 安全管理體系圖 安全管理措施工程項目部對施工過程中可能影響安全生產的因素進行控制，確保施工生產安全生產的規(guī)章制度、操作規(guī)程和順序要求進行。第7章 施工安全管理施工安全管理包括安全施工和勞動保護兩方面工作。 施工階段 管理措施(1)分部工程和分項工程開工前，項目技術負責人向施工隊伍進行書面技術交底并歸檔；(2)項目質量控制堅持“質量第一，預防為主”的方針和“計劃→實施→檢查→糾偏與改進”循環(huán)工作方法，不斷改進過程控制。建筑產品的質量問題直接影響到我國經(jīng)濟建設發(fā)展的速度，所以應該樹立“質量第一”的意識，并將其貫徹到實際的施工管理中去，有效地保證工程項目的質量，從而實現(xiàn)工程項目的質量目標。同時根據(jù)總進度計劃設立進度控制點，分地下室、主體、屋面、裝修、設備安裝幾個階段進行進度控制；(2)下達工期任務書，將作業(yè)下達到施工班組，明確具體施工任務、技術措施、質量要求等內容，要求施工班組必須保證按作業(yè)計劃完成規(guī)定的任務；(3)進行全面技術交底，使管理層和作業(yè)層熟悉工藝流程、質量標準，保證工程按期合格完成；(4)采用先進的施工技術。 標準層進度計劃地上結構3層以上為標準層，柱鋼筋綁扎1天（預留預埋同時進行），梁底支模1天，梁板綁筋1天（預留預埋同時進行）1天，層間搭接時間為1天。解決的原則為：(1)在裝修工作開始前把土建、安裝的進度安排好，各專業(yè)嚴格根據(jù)圖紙及進度安排施工，不得打亂施工順序搶先施工，造成雙重破壞，留下質量隱患； (2)每周一、周四上午8:30開碰頭協(xié)調會，安排同一工作面上有關專業(yè)的施工順序問題；(3)水電安裝應根據(jù)計劃合理進行穿插作業(yè)，要在統(tǒng)一的協(xié)調指揮下施工；(4)明確責任，劃分利益關系，建立固定的協(xié)調制度；(5)一切從大局出發(fā)互諒互讓，土建和水、暖、電、安裝各專業(yè)要盡可能為對方創(chuàng)造施工條件，并注意保護對方成品和半成品；(6)內外裝修期間二者存在交叉點，但總體原則為：先外后內，內裝修要為外部裝修提供條件和工作面。防水層施工方法同地下室防水施工。利用女兒墻攔水，屋面上的雨水口等應事先堵好，蓄水深度應高出防水層10cm，24h 無漏水現(xiàn)象為第一次合格，另一次待屋面施工完后，再做蓄水試驗，24h 仍無滲漏為第二次合格。除非天氣極為炎熱及干燥，彈性防擋水一般不須進行特別固化養(yǎng)護處理。屋面防水等級和設防要求為：防水等級為一級，采用3mm+3mmmSBS橡膠改性瀝青卷材防水。在結構外腳手架搭設時應考慮外裝修的需要，按裝修腳手架進行設計，內腳手架采用滿堂腳手架； 腳手架驗收與安全事項(1)腳手架安裝完畢，必須經(jīng)過安全部門全面檢查合格后，才能投入使用；(2)在主體施工階段，模板支撐系統(tǒng)不得支撐在架體上；(3)架體外圍和架體底部均應滿掛安全網(wǎng)；(4)組織專業(yè)小組