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山谷藍貿易公司市場管理制度(完整版)

2025-07-29 08:50上一頁面

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【正文】 志上的推廣、全國性的促銷活動; ( 4)、新產品的臨床試用; ( 5)、進行產品、市場的調研分析; ( 6)、樣品、樣機的投放與分配; ( 7)、產品宣傳資料的準備與發(fā)放; ( 8)、產品經理認為應開展的其他全國性市場推廣工作。 市場管理制度 第 5 頁 附表 市場活動計劃 部門 /地區(qū) ______________ _______________年度 /季度 市場活動計劃 活動內容 活動形式 起始日期 預計費用 申報人: 申報日期: 審核人: 審核日期: 審批人: 審批日期: 市場管理制度 第 6 頁 第三章 市場 部費用管理 第一條 市場部費用是市場部為完成公司的市場推廣工作而必須支出的各項費用,主要包括個人費用和市場費用。 ( 4)、每年 4 月的半年經理會議前,財務總監(jiān)和市場總監(jiān)協(xié)商調整市場費用預算,經總經理批準后在半年經理會議上宣布調整后的預算。 ( 2)、報銷時,由負責該市場推廣任務的產品經理提供活動的正式發(fā)票、參加人名單和聯(lián)系電話、活動小結等材料,經市場總監(jiān)簽字后到財務報銷;超預算、大金額的活動,需經總經理審批方可予以報銷。 第三條 客戶檔案 ( 1)、客戶檔案資料包括:客戶購買決策人或影響決策人的姓名、性別、年齡、聯(lián)系電話、住址、性格愛好及其他一切 能獲得的、有助于公司有針對性的開展市場、促銷活動的資料。反對無限制的使用公司產品資料。批準后轉商務部發(fā)貨。 市場管理制度 第 11 頁 附表 山谷藍樣機申請單 地區(qū) /部門 _______________ 編號 ________________ 日期 _______________ 預計歸還日期 ________________ 地區(qū)經理 ___________ 產品經理 ___________ 市場總監(jiān) ___________ 總經理 ___________ 庫存管理員 _________ 商務經理 ___________ 序號 產品代碼 品名 數(shù)量 單位 序列號 客戶名稱 舊品 /新品 1 2 3 4 5 合計 發(fā)貨時間 發(fā)貨地點 聯(lián)系人及 電話 市場管理制度 第 12 頁 附表 2:樣機還貨單 地區(qū) /部門 _______________ 編號 ________________ 日期 _______________ 樣機申請單編號 ________________ 序號 產品代碼 品名 申請數(shù)量 還貨數(shù)量 差異 產品序列號 維修部確認產品是否完好 備注 1 2 3 4 5 合計 差異 / 損壞原因說明 退回 地址 聯(lián)系人 電話 地區(qū)經理 ___________ 產品經理 ___________ 市場總監(jiān) ___________ 總經理 ___________ 庫存管理員 _________ 商務經理 ___________ 市場
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